志工

人员廖明仁和慈济志工任志斌，接受了《环球慈善》记者的采访。任志斌是慈济北京联络点在门头沟“童在一起”“耆乐融融”等项目的主要负责人。2016年2月，慈济正式与门头沟区民政局签署框架合作协议。其间，慈济志工对门头沟的感恩户、留守儿童、儿童福利院等进行考察。同年8月6日，慈济59名志工分成9个小组，对门头沟区38个困境儿童的家庭进行首次探访。从此，北京慈济志工开启了对当地困境儿童的长期关怀和照顾。任志斌说，慈济志工每个月都去山里看望受助的孩子。刚开始时，一些孩

越庞大的慈济环保志工队伍出现在我国台湾的大地上。这些慈济环保志工身份、职业各异，性别、年龄不同，但有着一样善良的心地，一样高涨的热情。他们中年龄最大的已经83岁高龄，最小的只有3岁。一对中年夫妇，他们不但把自家的垃圾、旧报刊随时整理好，决不随便丢弃，而且常常利用工余时间，到街上收集各种废弃物，然后拉回家里分类整理。他们不但使周围的环境变得越来越美丽了，还把废物卖给可以回收再利用的商店，所得款项全部捐给慈济医院，使慈济为人类造福的事业越来越红火。很遗憾，我没

工、义务工作者或志工。他们免费、无偿地为社会进步贡献自己的力量。志愿者活动种类很多，那么什么样的志愿者活动比较有创意呢？难词探意1. commit /kmt/ v. 承诺2. soothe /su/ v. 缓和;安慰3. assorted /std/ adj. 各种各样的;混杂的If you have a favorite hobby or activity， volunteering for a related cause can make a big

定。慈济功德会的志工体系是遵循这种圆形组织的型态，人人都必须在第一线服务。资深的志工、资浅的志工、都在第一线服务。慈济所创立的圆形组织分成合心、和气、互爱、协力。合心以一个大城市为范围，由最资深的、最能体认慈济核心价值的一群志工组成。和气是一个中型区域的范围，一群中壮的志工组成，负责工作的规划及协调。互爱由几个社区范围组成，相关团队负责工作的分配。协力是以一个社区为单位，负责具体的执行。不管是合心志工、和气志工、互爱志工，都必须投入协力组担任志工——在第一

、环境保护、小区志工、海外赈灾。此八项的同时推动，称之为台湾爱心奇迹的“一步八法印”。大陆与台湾血浓于水，慈济与大陆结缘始于1991年华中、华东地区发生的世纪大洪涝。彼时，慈济志工深入灾区。2008年1月14日，经国务院准许，慈济慈善事业基金会成立，成为全国第一家境外非营利组织所成立的全国性基金会。发展：慈济上海联络处换上鞋套，推开厚厚的木质大门，记者踏入了慈济上海联络处。负责接待的志工（类似大陆的志愿者）双手合十，低声对我说：“感恩您。”猝不及防，记者只

济慈善事业基金会志工1990年，慈济开启环保志业。慈济志工们纷纷响应，环保善行开枝蔓叶，至今环保推动已有28年。慈济提出“与地球共生息，清净在源头”理念，呼吁人类共知、共识、共行，志工们不忘初心，一年365日，日日做环保，不畏脏臭、不惜汗水，默默弯腰投入资源回收分类行列。通过身体力行，降低欲望，回归简朴而富足的人生。志工更是以身作则带动人群，宣导环保理念，带动垃圾减量，传递环保大爱，净化人心。环保有大地环保、身体环保和心灵环保，志工们从自身做起，做（力行）

又带动台商与当地志工一起赈灾，大爱种子落地生根。由推动慈善志业开始，而后也有了环保志业的推动。众所周知，半个世纪以来，全球气候异常，灾害频传，人类生存环境不断恶化，保护人类共有的家园成为地球人的共识。环境保护，虽然在国际上也有相关的公约、协定等，但在执行上，不同的国家、不同的政府、不同的社会团体、不同的个人可能有不同的态度。从目前的情况看，保护环境，人们有共知也有共识，但是，共行的情况不容乐观。保护地球不只是有共知，还要凝聚共识，起身共行环保是慈济推动的志

为玩转绘本与故事志工宝典，共分为八章：第一章绘本与早期阅读，第二章亲子、师生如何共读绘本，第三章亲子共读实例和书单，第四章绘本共读活动设计实例，第五章故事志工的组织与培训，第六章故事志工的十八般武艺，第七章如何办一场绘本故事会，第八章绘本引发新行业——故事爸爸的故事屋。第二部为绘本的创意联想与手制书，主要讲述如何带领小朋友创作绘本，从实践层面教授成人与儿童如何玩转绘本，方法新颖，创意无限。值得一提的是，此书收纳了大量的实例，如《是谁嗯嗯在我的头上》教学活动

词：台湾大学生；志工；研究2001年1月20日，台湾颁布《志愿服务法》，对社会提供志愿服务者统称为“志工”。据台湾教育部门网站统计资料，2008学年度台湾高校共有162所，学生人数共计133万多人，[1]高校学生中不乏具有理想、热情的青年，组成台湾“志工”中可贵的族群。近年，笔者赴台湾考察高校学生志愿工作。本文主要探索台湾高校学生志愿工作运行机制，分析其存在问题，探究其发展趋势。一、高校学生志愿工作运行机制台湾高校学生志愿工作推动运行机制主要以参与志愿服务

事业基金会的一名志工。时针拨回到2014年3月8日，马航失联首日，作为慈济慈善事业基金会在北京最资深的志工、慈济北京地区的负责人，曾云姬女士收到了慈济台湾本会的消息：要组织北京志工立即去丽都饭店现场，安抚马航乘客家属。曾云姬向《中外管理》回忆道：8日晚10点半，她与其他8位资深慈济志工赶到了丽都饭店，与当天就赶到北京的马来西亚慈济志工会合，开始安抚照料焦躁不安的马航乘客家属。第二天，又有50余位北京地区志工陆续进入丽都饭店现场。一场慈善与灾难的马拉松赛跑，

李靖全球志工人数近200万，捐助者超过千万，每年帮助的人超过2000万。这一系列庞大数据的背后，作为民间慈善组织的慈济慈善事业基金会在怎样运作？慈济基金会创立者证严上人，曾经用“立体琉璃同心圆”来比喻慈济基金会的架构精神——圆是转动的球体，所有慈济志工不分前后、上下、高低。大家同在团队潜移默化的力量里，浸润自身，以团体之圆修自心之圆，辗转相教、彼此精进。如此，佛陀喻示的理想国“琉璃世界”就在眼前。那么，慈济这个“同心圆”到底在怎样转动？对管理者而言，又能吸

会马来西亚分会的志工，与北京的慈济志工在这里会合，共同“陪伴”乘客家属。直到如今，乘客家属的身后，还依然有慈济志工的关怀和支持。而一些受创较深的家属，也已纳入慈济基金会的长期支持系统。慈济基金会，这个对不少人还有些陌生的名字，其实是发端于中国台湾的世界最大华人民间慈善组织。在世界各地，身着“蓝天白云”制服的慈济志工有200万，分布在50个国家和地区。其半个世纪以来积累了良好的信用记录，在全球有1000万长期捐赠者。不仅是这次马航事件，许多危机事件中，都有慈

步是将员工变成“志工”，第二步是在企业内部成立“幸福企业志工团”。让员工自愿成为“志工”一旦员工变成“志工”，整个企业的管理就会发生巨大变化。据我了解，苏州有一家知名的电脑生产公司，共有3万多名员工，员工离职率非常高，公司每月要新招5000人，一年就有6万新员工进入这家企业！员工流失率如此之高，想把产品做到极致，几乎是不可能的。实际上，这就是当前中国企业里所面临的普遍问题：人们心不在焉，做事魂不守舍，人在心不在，所以难出高质量产品。如果按照西方的管理，可能

样统一服装的慈济志工有200万，分布在50个国家和地区，慈善关怀足迹已遍布87个国家和地区。他们习惯在奉献自己爱心的时候，向受助者道一句“感恩”！说这句话时，往往满脸幸福，微微弯腰，双手合十在胸前。感恩！感恩受助者让我们有服务的机会，发挥“爱人”的量能！半世纪的慈善之路慈济慈善事业基金会，1966年由中国台湾证严上人创办，联合国非政府组织（NGO），全球最大的华人民间慈善组织，同时也是首个台湾地区在中国大陆被批准的民间基金会——这是中国大陆颁给境外民间慈善

圆图片说明：慈济志工（右）在北京丽都饭店安抚一名失联乘客家属，图片由慈济慈善事业基金会提供。马航失联客机MH370航班的消息牵动无数人的心，这其中最感揪心的群体是失联乘客家属，他们这些天承受着巨大的煎熬和痛苦，如何安抚他们，值得社会关注。台湾慈善团体——慈济慈善事业基金会第一时间派出数十名志工，分别到北京丽都饭店和马来西亚对失联乘客家属进行安抚工作。《环球时报》记者日前独家专访到慈济慈善事业基金会发言人何日生先生和慈济北京资深志工曾云姬女士，他们向本报详细

、环境保护、社区志工、国际赈灾，此八项志业工作同步展开，称之为“四大志业八大法印”。“大爱洒人间，真情肤苦难”，至今，慈济人在国内援助过的地区遍及安徽、江苏、河南、江西、广西、广东等28个省市自治区，已帮助超过2000万人次。援助项目包括兴建各地福利院、医疗大楼、水窖、海堤、妇幼中心。2008年5月12日 四 川 汶 川发生强震后，慈济志工14日即赶赴灾区，并展开大规模热食供应逾80万人次，义诊服务逾45000人次。慈济于紧急救援阶段，共计派出赈灾团17

打造“党（团）员志工在窗口、社会志工在门诊、药代志工在诊区”的志工体系，志愿服务工作所采取的措施、取得的成效及需要完善的问题进行了阐述。Key words：医院hospital；志愿服务volunteer service志愿服务是每个文明社会不可缺少的一部分，它是反映任何人自愿贡献个人时间和精力，在不为物质报酬的前提下，为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供服务的活动。医院志愿者是为医院病人义务服务的人，在西方许多国家，医院志愿者为病人义务服务发展迅

ourism)由志工(volunteer)和旅游(tourism)两个词复合构成。从其命名起源和不同学者的定义看，公益旅游是一种将志工服务工作(volunteering work or service)融入于旅行相关活动(overseas travel、tourism)的综合性旅游活动。大众化意义的西方公益旅游源于二十世纪七十年代，许多旅游者反感福特式消费主义，希望利用间隔年(gap year)和短暂工作休假(career break)进行身心调适，在旅途

站，7.2万多名志工投入，创造的再生价值，成为蓬勃净化人间的绿色生命力。2007年北区慈济志工配合“慈济人援会”研发宝特瓶再生纤维技术项目，发起收集宝特瓶，于5月底前集满150万支，用于产制毛毯，提供赈灾使用，让资源再生，物命延续。神奇的赈灾毛毯慈济从各地回收的宝特瓶，由环保志工辛勤分类，结合国际慈济人道援助会志工的纺织专业，再生制成一条条的环保毛毯，用在国际赈灾上；从2006年至今，发放出去的环保毛毯已有30万件以上。早期慈济环保站回收的宝特瓶，均直接卖