加强海外项目宣传文化工作的思考

刘宏志

（中铁十局集团有限公司党委宣传部，山东 济南 250101）

加强海外项目宣传文化工作的思考

刘宏志

（中铁十局集团有限公司党委宣传部，山东 济南 250101）

加强海外项目宣传文化工作，是贯彻落实央企“走出去”战略的需要，也是提高企业知名度、凝聚力和影响力的需要。其基本工作思路是：要加强海外项目职工教育的引导，加强海外项目的文化建设，还要加强海外项目的形象宣传。

宣传文化；海外项目；工作思考

一、加强海外项目宣传文化工作重要意义

1、是贯彻落实央企“走出去”战略的需要，是提高企业知名度和影响力的需要。海外建筑市场前景广阔，发展潜力巨大，许多大型建筑企业都做出了“加快走出去步伐，全力拓展海外业务”工作部署。加强海外项目宣传文化工作，不仅是塑造大型建筑施工企业的良好形象，甚至也代表了中国国家的形象。海外项目宣传文化工作，是与项目所在国政府机构及社会民众进行沟通的有效载体，是展示企业良好形象的重要窗口，是提高企业知名度和影响力的有效途径。

2、是对内提高凝聚力和战斗力、对外展示海外项目运作能力和效果的需要。海外项目施工环境复杂，条件艰苦，参建职工远离祖国亲人。在异国他乡的特殊环境下加强宣传文化工作，积极构建富有海外项目特色的“家文化”，对引导海外职工坚定信心、攻坚克难，并不断提高凝聚力和团队战斗力，具有十分重要的意义。同时，加强海外项目宣传文化工作，通过视频、图片等载体，反映大型建筑施工企业在“走出去”战略中的实施力度和效果，是对内鼓舞员工士气、对外展示海外市场运作能力的有效手段。

二、加强海外项目宣传文化工作的主要内容

应认真分析研究海外项目特点，以职工思想教育引导、项目文化建设、品牌形象塑造、影像资料收集整理等工作为重点，结合实际、有针对性地开展海外项目宣传文化工作。

（一）加强海外项目职工教育引导

1、安全教育。海外项目环境复杂，保证海外职工的人身安全是开展各项工作的前提。应针对所在国的治安环境和项目实际，切实加强安全教育，帮助海外职工提高防范意识，及时化解风险，确保职工人身安全和财产安全。应关注海外职工的健康安全，加强劳动保护，强化职业病防治，保障职工的健康。应加强涉外保密和维护国家安全工作，做好外事纪律和保密教育，引导职工自觉保守国家秘密和企业商业秘密。应定期对保密工作进行检查，发现问题及时整改。

2、爱国爱企教育。海外职工虽然所处的社会形态发生了变化，但中华人民共和国公民、中国企业职工的身份不能变；虽然工作地点发生了变化，但爱岗敬业、为企业创造效益、为祖国争光的神圣职责不能变；虽然所处的文化背景、价值观念不同，但中国特色社会主义的理想信念不能丢。应及时进行爱国爱企教育，引导海外项目职工自觉维护国家尊严和形象，增强责任感和使命感，以自身的言行时时处处维护中国企业的声誉和形象。

3、所在国国情社情教育。各国国情不同，社会制度、法律体系、意识形态、文化背景、宗教习俗、价值观念以及生活习惯各不相同。应引导海外职工客观认识文化差异，不用母国文化标准去评判项目所在国文化；引导海外职工遵守当地法规，尊重当地民风、民俗、宗教信仰，主动融入当地关系，避免文化冲突。应加强与业主、监理、咨询公司等沟通交流，增进互信与协作，提高工作效率。

4、形势任务教育。应在职工中广泛开展“走出去”战略的宣传教育，宣传海外业务的意义和前景，通过讲国内外形势、讲企业发展优势、讲海外发展的广阔前景，激发职工建功海外的积极性和创造性。应大力宣传企业发展业绩和今后的重点工作部署，解决海外职工因信息沟通传递不畅产生的对企业发展情况和工作部署了解掌握不足的弊端，激发广大干部职工的工作激情，不断增强职工对企业的归属感和主人翁的自豪感。

（二）加强海外项目的文化建设

1、在海外项目中贯彻企业文化建设的部署要求。海外项目是大型建筑施工企业的组成部分，企业文化建设的部署要求在海外项目中同样应该得到有效的贯彻落实。应坚持弘扬企业精神和核心价值理念，按照项目文化验收标准，广泛开展“和谐文化、感恩文化、品牌文化、安全文化、廉洁文化和执行力文化”等文化建设，努力探索企业文化在海外项目落地生根的举措。要把品牌文化建设放在重要位置，准确执行企业视觉识别系统，打造企业品牌。

2、积极构建和培育富有海外项目特色的“家文化”。应从“硬件”和“软件”两个方面加大投入力度，把“家文化”作为企业文化在海外项目落地生根的有效实现形式。一是对项目驻地进行合理规划布局，因地制宜地加强驻地工作和生活设施建设。应加强办公区和生活区管理，营造文明整洁和谐的工作环境和安全、舒适、舒心的生活环境。二是通过工地小报、宣传橱窗、办公平台等载体，加强内部交流，创造积极向上轻松活泼的学习环境和团队氛围。三是重视和关注职工心理感受和情绪反应，加强人文关怀和心理疏导，解决好职工最关心、最直接、最现实的问题。应在改善海外职工的工作、生活和文化条件的同时，关心关爱海外职工的家庭，大力实施“安心工程”，消除海外职工的后顾之忧。

（三）加强海外项目的形象宣传

1、规范工地形象宣传。应按照企业规范重点工程项目形象宣传工作的有关要求，按照“内外有别”的思路，立足海外项目实际，参照项目所在地的风俗人情，加强项目形象宣传方案的前期策划，制定科学、规范的形象宣传方案，不断提高海外项目工地宣传质量和水平。

2、有效收集影像资料。加强海外项目形象宣传工作，需要大量的视频、图片资料，通过画册、展板、专题片、新闻报道等载体来实现。应配备必要的摄影、摄像器材，改善影像器材管理，及时收集海外项目施工生产中各种影像资料。应在工程施工关键工序、重要施工工艺和重要会议、活动及上级领导检查时，尽可能多的拍摄、保留影像资料。应提高影像资料报送速度和效率，使这些影像资料得到更快捷、更高效的应用。

3、加大宣传报道工作力度。应积极探索海外项目宣传工作规律，加强与中国对外媒体、国际知名媒体和项目所在国媒体的沟通交流，积极开展海外项目宣传工作。海外项目的建设成果、经营管理、科技创新和履行社会责任等情况，应积极在国内外媒体上进行宣传报道，展示企业良好形象。应重视海外项目先进典型的选树培养和先进经验的挖掘总结，大力选树和宣传在海外工程建设中做出突出贡献的先进典型，为海外项目树立标杆。

4、做好海外项目舆情应对工作。应针对潜在的各类风险，诸如国际恐怖势力、极端地方势力以及反华、排华势力等复杂因素，建立健全突发事件应对机制，制定突发事件处置预案和舆论引导预案。应将舆论应对作为各种突发事件处置的重要内容，客观分析形势，迅速进行反应，统一信息发布，努力降低和消除突发事件的负面影响。

三、抓好落实

1、加强领导，提供有力的组织保证。应提高海外项目领导班子成员的思想认识，把宣传文化工作纳入海外项目管理目标考核体系。应把宣传文化工作纳入海外项目运行的整体规划，做到“四个一起”，即与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。应为海外项目宣传文化工作提供必要的人员配备，并在设备购置、经费支出方面提供必要的保证。

2、做好规划，抓好重点工作落实。应结合海外项目实际和阶段性工作目标，研究制定宣传文化工作总体规划、前期宣传策划，确保各项规划方案落到实处。工作中应注重模块化和规范化，把海外项目宣传文化工作的主要内容分成几个模块，分别建立相应的工作标准和规范要求，探索、推广和固定一些行之有效的载体和抓手，实现海外项目宣传文化工作水平的稳步提高。

3、加强海外项目政工人员培养。应采取有力措施，吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到海外项目政工岗位上工作，努力形成以专兼职政工干部队伍为骨干、广大干部职工积极参与的工作格局。

4、加强沟通与交流。应畅通海外项目国内外沟通渠道，通过视频会议、QQ群、微博、微信等各种网络平台，加强日常交流，及时了解海外项目的进展情况。遇有突发事件时，做到及时跟进指导，为海外项目提供强大的支持和坚强的后盾。

（责任编辑：胡忠任）

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1008—6153（2013）05—0102—02

2013-07-11

刘宏志（1976-），男，山东临沂人，大学文化，中铁十局集团有限公司党委宣传部干部。