严格实施内部控制在企业发展中的意义研究

李正涛

摘 要：随着我国国民经济的不断持续化发展以及全球经济一体化的形势日趋复杂，当前国内企业的经营环境也存在诸多不确定的变化，企业之间的市场竞争压力也开始逐渐加强。内部控制机制属于企业整体管理中的一项本质性内容，并且也是企业能否有序发展的重要属性根据。

关键词：企业发展；内部控制；问题与对策

一、现阶段企业发展中内部控制存在的问题

（一）企业决策层对内部控制认识不足。在我国企业管理

中，企业的内控管理机构设立普遍是在有关的行政部门的客观要求下创设形成的。因此，一方面，不但需要监督企业内部的经营行为；另一方面，还需要极力地配合外部环境的干扰控制。如此一来，使得众多的企业决策层中的领导班子对内控的理解意识模糊，往往听之任之，只重视外部环境对企业的评价。还有一部分企业由于其成立时间比较短，企业领导班子的实际管理水平及素质存疑，并且对于企业的管理思维严重滞后。管理者往往会认为内控机制只是一堆框架文件，进而只将内部控制流于片面的形式主义，他们认为，相较于企业的生产部门与业务销售部门，内控机构并不可以直观地位企业提供效益。甚至，还有一些企业管理者觉得内控机制只是监查企业经济上的行为问题，是一种破坏企业职工的的体现，并且认为会极大地造成无谓的人力与物力浪费，对内控制度的片面，甚至肤浅的认识必然无法把内控制度放在企业管理中的核心位置。……