施工工程成本管理的作用探讨

贾红梅

摘要：在市场经济不断发展的条件下，建筑市场企业之间的竞争也更加激烈，怎样在这种竞争环境下求得生存，达到可持续发展目标，怎样有效提升企业所具有的市场竞争力，怎样使企业可以获得更多经济效益是所有企业需要重点解决的问题。可是工程建筑管理工作中的施工工程成本管理可以节约工程建设成本、提升企业所具有的市场竞争力以及推进企业实现可持续发展。本文主要对施工工程成本管理工作发挥出来的作用进行分析探讨，提出笔者的思考和建议，仅供参考。

关键词：施工工程；成本管理；作用

施工工程成本管理工作贯穿在工程项目管理中，也就是在建设工程项目时，对工程成本支出系统有序地进行分析、考核、控制以及预测计划和核算等，使管理更加科学，施工成本管理的主要目的就是降低工程成本支出，是一项综合性非常强的管理工作[1]。

1施工工程成本管理工作的目的和意义

利用各种手段来管理控制施工中产生的全部费用支出，采取合理有效的方法使施工项目成本降到最低，以此来实现最低成本目的，从而有效提升企业经济效益，使利益最大化，这就是施工成本管理工作的目标。这项管理工作具有一次性，由于管理对象是项目施工工程，其管理内容应该针对整个施工工程，当工程施工结束之后，这项管理工作也结束了[2]。所以，在整个项目施工阶段，是否可以减少施工项目成本投入，是否可以降低工程施工阶段的风险。……