浅析我国建筑施工企业的安全生产管理

2015-10-21 17:17姜立孟
建筑工程技术与设计 2015年21期
关键词:安全生产管理建筑施工企业现状

姜立孟

【摘要】建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外,还导致了巨大的直接和间接的经济损失。建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题,严重影响了国民经济和社会发展的进程。 各级领导和广大职工从政治上和理论上深入理解,深刻认识,严格执行党中央和国务院关于搞好劳动保护和安全生产的指示是做好安全上作的重要前提。

【关键词】建筑施工企业 安全生产管理 现状 策略

前言:'安全生产重于泰山'这是对安全生产重要性的形象比喻。建筑施工企业安全生产管理是建筑施工企业确保工程进度和质量的先决条件,它关系企业是否能够长期稳定发展、控制企业经济效益和稳定社会。如何科学的管理好建筑施工企业安全生产,让企业能够健康持续稳定的发展,本文对目前建筑施工企业安全生产管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的措施和意见。

一、建筑施工企业的安全生产管理现状

1、施工队伍员工素质、安全意思低

我国的建筑施工队伍基本都来自农村,也就是农民工,他们的文化程度不高,自身的个人素质也很低,基本没有自我保护意识,在加上我们企业很少对他们的进行系统安全培训,员工不按安全生产操作规程去工作,在施工过程中经常发生安全事故,给企业带巨大的损失。

2、建筑施工企业对安全生产管理重视程度不够

从目前来看,建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够,主要表现在:①安全生产管理人员的数量普遍不足;②安全生产管理人员的综合素质不够高;③建筑施工企业在安全生产方面投入不足,安全自控工作和自查工作流于形式;④建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构,安全检查工作形式化,在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。

3不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高

建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷,当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展,这些不良行为非但没有得到有效的遏制,反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理,主要表现在安全生产责任制形同虚设,一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实,这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。

4 、安全生产责任制不健全,安全管理不到位

有些施工企业安全生产责任制不健色,安全工作无章可循。有的施工企业虽然制定了一些规章制度,但往往是墙上挂挂、口上讲讲,并没有真正落实到实处,特别是施工现场的监督管理不到位、责任不落实,有令不行、有禁不止。

5、作业人员未经培训或培训不合格上岗,违章指挥,违章作业,违章操作等

有些施工企业管理人员和作业人员未经培训或培训流于形式,致使其不懂安全规章和操作规程,安全素质较差,防范风险意识匮乏,自我保护能力差,存在严重的安全隐患。

6 、生产安全事故的应急救援制度不健全

一些企业没有制定应急救援预案,发生生产安全事故后得不到及时救助和处理,导致事故扩大和人员伤亡、财产损失的增加。

总之:目前建筑施工现场的安全管理水平不高,传统的安全管理方式已经不适应科学技术和经济形势飞速的发展。要提高施工现场的安全生产管理水平,必须改革原有的、被动的、靠监督检查来实现安全生产的落后方式。要用科学的预测预防管理办法指导和推动安全生产,真正做到以"预防为主"。

二、 加强建筑施工企业安全生产管理措施

安全生产是企业发展的必须做好的头等工作,也是我们国家的重要基本政策,它关系到企业生存、百姓家庭幸福、国家经济建设和社会和谐稳定的发展。我们的企业一定要高度的重视,从各级领导到普遍员工都要树立'安全生产,人人有责'的思想,深刻认识安全生产的对个人、企业、国家的重要作用,全员参与到安全生产管理中,为国家的经济建设作出巨大贡献。

1、建立健全科学的安全生产管理体系

企业首先确立安全生产第一的思想,成立专门的安全管理机构,聘用专业的安全管理人才,确定安全生产的各级管理人员。根据国家安全生产的各项规定,制定适合本企业生产的安全管理制度和各级领导到普通员工的安全生产责任制度。

有了完整安全生产管理体系,如何发挥其管理作用,也就是认真贯彻执行的过程。执行力不够是我们国家企业的普遍存在的問题,一般来说我们企业各项制度虽然不完整、不科学,但基本的制度还是有的,可是在实际管理中却没有真正的做到认真贯彻、坚决执行,这也是阻碍我们企业发展的重要原因。以此我们在建立健全我们安全生产管理制度的同时,必需要求我们的企业领导要带头遵守,把安全生产责任制从上到下认真贯彻,坚决执行。把我们建筑施工过程中安全事故为零变成现实。

2、安全技术教育和培训

我们的建筑施工企业多为农民工,文化素质不高,技术低操作不规范。我们要制定详细、科学、实用的安全教育培训制度,聘请专业的培训人员,通过实际的安全事故案例,由浅入深、由易到难的对员工进行安全教育和安全操作技术的培训。通过培训提高员工自身的职业素质、职业技能,明确安全操作规程对安全生产的重要性,让员工都能自觉的遵守安全生产管理的各项制度,时刻牢记'安全第一'的思想,在企业中形成'安全生产光荣,违章违纪可耻'的良好风气。

3、加强安全检查、监督力度

安全检查、监督制度是对安全生产管理责任制认真贯彻执行的保证,是预防安全施工发生的先决条件。企业要设立安全检查员、安全监督员,对施工现场进行定期和不定期的安全检查,在现场及时发现问题、及时分析、及时解决,坚决禁止一切安全事故的发生。对没有认真贯彻执行安全生产责任制的各级领导和员工,依据有法必依、执法必严,违法必究原则,作出严厉的处罚,不允许如何违章违纪的现象发生。使企业在安全生产上真正做到安全生产。

4、加大安全生产投入

企业要长期稳定的发展,安全生产投入也要做好长期的、合理的规划。企业想降低成本、节约资金,但是在安全生产方面的投入是不能省的。在安全生产管理方面一定不能用兼职人员,要聘请具有专业的、高水平的管理人才,安全生产管理的各级管理人员也要专职人员。在员工安全生产培训时,要以'走出去,请进来'相结合的发生,定期的组织员工培训安全生产知识,强化员工的安全生产意识。在购买安全防护设施和安全防护用品时,一定要购买质量上乘的品牌产品,不能为省钱买三无产品。安全生产投入明着是看不出效益的,也是许多企业不愿大力投入的根本原因,但等真的出现安全生产事故是才真的懂的了安全生产的重要,往往悔之晚矣。

三、 结束语:

安全生产管理是一个既简单又复杂的系统工作,在建筑施工企业里就更加重要了。它需要高级的专业管理人员,先进、科学的管理理念,它是一个需要全员参与、全员共同管理而把企业的安全生产管理全方位的推动向前,认真贯彻、坚决执行安全生产管理的各项制度,真正做到'生产必须安全,安全才能生产,把安全生产事故降到最少,让我们真正实现'高高兴兴上班,平平安安回家'美好愿望,也使建筑施工我们的企业的明天更加辉煌!

参考文献

[1] 刘龙才.浅析我国建筑施工企业的安全生产管理[J].改革与放,2011,(14):110.

[2] 齐福刚.浅谈建筑施工企业的安全生产管理[J].科技风,2011,(4):234.

[3] 陈广文.建筑施工企业安全生产管理浅谈[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(13).

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