彭航行
【摘要】铁路企业物资设备管理工作对铁路企业起着至关重要的作用,对企业的经营,发展都有重要意义。本文介绍了铁路企业物质设备管理工作的现状,针对目前铁路发展转变对物资设备管理工作的新要求,对铁路企业物质设备管理工作的机制做了综述,并提出了建议。
【关键词】铁路企业;物资设备管理;评价体系;约束机制
国务院下发的《中长期铁路网规划》带动铁路建设在全国范围内掀起了变革的高潮。铁路企业的运行和发展也面临着崭新的形势。在新形势下,铁路建设对铁路企业的物资设备管理工作的要求也日益提高。众所周知,物资设备管理是企业管理的重要组成部分。铁路企业把持着全国交通运输的命脉,其麾下的物资设备管理工作更肩负起了保障国有资产安全的重要任务。因此,铁路企业的物资设备管理工作要比其他企业更进一步,把评价指标由静态转成动态,从上而下对企业进行考核。而企业也应抓住机遇,从以下四个方面来提升自己的工作水平。
一、规范管理工作
铁路企业在国有垄断行业大改革的背景下,工作任务繁重,规划缺乏明细。一方面国家不断加大投资基础建设,拉动内需,但另一方面,作为基础建设主体的铁路企业创利能力却在不断下滑。繁重的工作量和混乱的基础管理严重内耗了企业的创收能力。因此,铁路企业要想生存,就必须从自己身上找问题,挖掘潜力,从自己管理的物资设备上要效益。……