房地产开发企业的资金管理之我见

2016-06-30 01:31:38张强
消费导刊 2016年5期
关键词:资金管理房地产企业

张强

摘要:房地产企业是从事与房地产开发、销售、管理等活动的营利性组织,众所周知,房地产是推动国家经济增长的主力军,近年来,房地产开发工作开展得如火如荼,已逐渐引起全社会的广泛关注。考虑到房地企业在开发经营活动中,资金投入金额可观,运作方法复杂,投资回报周期长,所以,为确保房地产开发工作的顺利进行,加强资金管理力度很有必要。本文围绕房地产开发企业的资金管理展开论述,表达个人观点,以供业内同行参考借鉴。

关键词:房地产 企业 资金管理

一、房地产资金管理概述

1.房地产开发企业资金管理的概念

资金管理是以资金为主体,围绕该主体展开的筹集、分配、运用等一系列行为,从而确保资金的正常运作,实现投资收益最大化。企业在筹集到一笔数目可观的资金后,往往会通过合理运用,为自身获取更高的利润,为企业的顺利运营和扩大规模夯实基础。作为经营项目较为特殊的房地产开发企业,其资金管理涉及到房地产开发、经营等多项活动中,是房地产财务管理的核心,加强对这一运作流程的资金管理,是保障经营活动获得预期收益的关键。

2.房地产开发企业资金管理的特点

(1)管理的复杂性。房地产开发经营投资回报周期长,在这一过程中,国家政策以及社会经济的一点小变动,均极有可能对其造成巨大影响,基于这一特殊性,其资金运作方式较其他行业也会更为繁琐复杂。

(2)资金运作的互补性。……

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