系统性变革中的涟漪方案

贝弗利?施瓦茨

自豪感、参与动员及社会创变者的价值感，造就了涟漪，并且由此产生一个影响圈，这个影响圈比他们独自奋斗所带来的影响要大得多。

本书用18个来自世界各地的真实故事告诉社会企业家应如何用商业思维做好公益。介绍了一些在应对社会和环境挑战上，当今具有创新力和较有效的措施，并清晰地展示了当同理心、创造力、情感以及坚韧不拔结合在一起的时候，重大的、可改变人生的进程就成为可能。本篇为该书引言，有删节。

《涟漪效应》

[美]贝弗利·施瓦茨著

晏和淘、宋丽、邱墨楠译

中信出版社

2016-7

全

世界每一个人，只要他用手机、电脑或是在Facebook和Twitter上发布信息，就会明白世界变化得多么快。很多处理事情的老办法已经加速演变和发展，并被重组和重构了。从印度的贫民窟到尼泊尔的高山，从肯尼亚的农场到纽约的街道或是阿根廷的大草原，所有人的生活多少都受到近年来高速发展的科技和电子技术的影响。每时每刻都在发生连续、即时的变化，在全世界绝大部分地区，我们现在的生活方式已经不同于5 年或10 年前的。变化带来了经济、政治、社会方面的发展，但同时，快速的变化为各个相互重叠的体系带来了压力，发展虽然缓解了很多社会问题，但同时又会激化很多其他问题。当那些可持续的、积极的、自发持久的变化发生时，我们需要对它进行很好的管理，使其既能满足当前的需求，也能将未来纳入考量。变化已经对我们创造性地解决问题的能力、彼此关联的方式、所依赖的体系以及我们作为人类所拥有的先天禀赋和后天的适应能力提出了新的要求。……