企业社会责任对员工绩效的影响
——以组织认同和工作投入为中介作用

刘三妮，任利成

（太原科技大学 经济与管理学院，山西 太原 030024）

“新常态”下，企业社会责任呼声日益高涨，但是我国目前的企业社会责任履行状况依然不容乐观，其中，政府监管不力、企业认识不到位、急功近利等问题凸显。有些企业认为，履行社会责任将会增加企业负担，他们宁愿花钱与政府拉关系，或捐钱给慈善机构，也不愿意主动承担企业社会责任。然而，现在人们对企业的期望已不再仅仅是解决就业和赚钱问题，而是希望企业在为经济发展做出贡献的同时，能够遵守职业道德，践行社会责任，加快社会发展。企业是否履行社会责任已成为人们选择工作的一个重要衡量指标，而且不同的工作态度对员工绩效有很大影响。所以，本文试图以“组织认同与工作投入”为中介变量，研究企业社会责任对员工绩效的影响，有助于企业更好地制定发展战略，提升企业竞争力。

一、文献回顾与理论假设

20世纪20年代，企业社会责任的概念最初由美国学者谢尔顿（Oliver Sheldon）提出，但当时并没得到普及。Bowen在1953年出版了《商人的社会责任》之后，企业社会责任才逐渐引起社会各界的广泛关注和研究。但是，大多从组织层面出发，研究企业社会责任与组织绩效、企业声誉等的关系。随着利益相关者理论的出现，学者基于利益相关者理论研究企业社会责任，使企业履行社会责任时更具针对性，而员工与企业绩效关系最直接相关，是企业最活跃的生产力要素之一，本文主要探讨企业社会责任与员工绩效之间的关系，因此，选取了员工熟悉且高度关注的员工责任、消费者责任和环境责任。……