电力企业政工队伍自身建设探讨

2018-06-30 06:18农永恒
卷宗 2018年16期
关键词:自身建设政工队伍电力企业

农永恒

摘 要:电力企业的发展离不开国家经济建设的快速发展和各行业对于电力的需求的同时,电力企业的发展更离不开其政工工作,可以说政工工作是电力企业的生命线,只有做好政工工作,才能引导电力企业健康、稳定、有序发展。现行形势下,对电力企业政工队伍建设提出了新的要求,而要想做好政工工作,就必须加强和完善政工队伍建设。本文就电力企业政工队伍自身建设作了相关的分析。

关键词:电力企业;政工队伍;自身建设

改革开放以来,我国进入科学技术现代化建设阶段,电力行业随着科学技术的引进也得到很好的发展。经济改革的不断深入,电力企业也纷纷投入到市场竞争中,这给电力企业带来了前所未有的压力。电力企业经常需要面对很多生产和经营方面的问题,而忽视政工工作的重要性已经成为了常态,所以这样看来,我国电力企业政工工作中仍然存在着很多问题。这就需要电力企业加强政工工作团队的建设,基于这个目的,探讨建设方法以及相关工作要点就尤其重要。

1 電力企业政工队伍建设的重要性

电力企业作为我国现代社会发展的一部分,在现行社会发展形势下,电力企业要想更好的发展下去,做好政工工作格外重要。政工工作是电力企业生存发展的保障,提高政工工作水平,可以增添企业活力和感染力,推动企业的更好发展。而政工工作的开展需要一支业务能力强、职业素质高的队伍来负责。就目前来看,社会竞争压力越来越大,员工思想问题也随之突出,从而不利于企业的发展,而通过加强企业政工队伍建设,一方面可以促进政工工作的高效开展,提高电力政工工作人员归属感,增强企业的凝聚力以及向心力,另一方面,可以更好地稳定人才,促使他们更好地去开展思想政治工作,从而推动企业的更好发展。

2 电力企业政工队伍建设中存在的问题

2.1 缺乏正确认识

电力企业还没有认识到政工队伍建设的重要性,电力企业一直认为政工队伍不能直接创造经济效益,而且还需要投入成本,认为没有必要。同时,在企业政工工作中,政工工作人员缺乏认识,没有树立全面服务的观念,一切以自我为中心,遇事就推卸责任,不去寻找解决问题的方法,在这种情况下企业政工水平难以提高。

2.2 政工工作人员年龄层段的问题

很多人都认为政工工作没有发展前景,更多人倾向于从事具有较强专业性和技术性的工作,所以这样一来,政工工作团队得不到新鲜血液的补充,而很多政工人员也都是由行政岗位上的老员工来进行的。这样就造成了政工工作人员年龄层段偏大的问题,这种问题会导致很多现象,例如思想陈旧、和年轻人沟通存在障碍等等。所以政工建设应该从年龄层段这个问题抓起。

2.3 政工队伍建设工作的机制不健全

我国许多电力企业缺乏专门的政工队伍建设部门及相应的机制,这就导致政工队伍建设的人员、干部以及资金都较为缺乏,严重阻碍政工队但的建设工作。目前,我国大部分电力企业的思想政治建设工作是由其他部门兼管,加之他们不够重视思想政治建设工作,因此,极易出现建设工作浮于表面,缺乏实质性活动的现象。

2.4 政工人员缺乏培训

企业管理人员还存在对政治工作不够重视等情况,造成企业在政工队伍上严重缺乏培训,这使得政工队伍无法跟上时代发展的步伐,也就不能满足新时代对于其自身的要求。社会在不断发展过程中,政工队伍的水平也应当随之不断提升,而素质水平的提升则应当通过培训来实现。但是在培训上所存在的缺失,使得政工人员在自身的专业素质上提升变得十分缓慢,工作当中不懂得进行相应的创新,从而不能够满足社会发展对于员工素质的要求。

3 电力企业政工队伍自身建设策略

3.1 提高认识

要从思想上认识到政工队伍建设的重要性。政工队伍是政工工作开展的保障,电力企业只有认识到政工队伍建设的重要性,才能更好地发挥政工作用,推动自身的更好发展。因此,电力企业要全面抓好政工队伍建设工作,要将政工队伍建设提上日程,要投入一定的成本,为政工队伍建设提供保障,促进政工队伍建设工作的高效开展。

3.2 政工工作人员应该强化自身的工作素质

自身要拥有过硬的素质,和国家的意志保持一致。首先,应该加强理论方面的学习,首先应该保证自身政治立场的坚定。其次,应该坚持群众路线,坚持为人民服务,这样才能取得人们的支持,进而保证人们对于政工工作的支持。最后,要加强对法律法规的学习,遵纪守法是政工工作人员的底线,通过自身优良的作风,给其他员工做出一个好的表率。

3.3 建设一支作风正、业务精和政治强的思想政治工作专业队伍

强化电力企业政工队伍素质建设并不是静态的,而是具有很强的动态性、全程性,既然具有动态性的特点,就不能墨守成规,而是要时刻变化,而且是要有依据的调整和变化,主要依据就是国家各种政治政策的出台和市场的发展行情,使得管理方式跟上时代的步伐,不要落后于时代的进步与发展。具体来说,包括以下三个方面:第一,强化政工队伍工作目标管理。任何类型的单位或企业都应该有一个或几个明确的发展目标与规划,电力企业也不例外,甚至是更加的有必要,政工队伍目标的确定要把电力企业的具体发展情况作为主要依据和基础,充分利用示范性队伍的引导和师范作用,最终把政工队但的作用发挥到最大;第二,建立健全奖惩制度,做到奖罚分明,这样做的目的就是在电力企业内部形成一种良性竞争,激发政工队伍的积极性和创造力以及工作热情,对于表现突出的个人、集体或队伍,要给予精神层面和物质层面的双重鼓励,使他们能够再接再厉、不骄不躁,更好的为加强队伍精神贡献自己的力量和才能,而对于那些没有明显贡献或者时常犯错误的个人或队伍,一方面要给予警示,使其改进自己的工作,做出相应的惩罚,另一方面也要进行鼓励,使他们懂得在其位谋其政,只有各司其职才能促进电力企业政工队伍的素质建设,才能促进自己在企业内部的更好的发展;第三,强化组织群众监督。社会监督对于政工队伍建设的作用也是不容忽视的,所以,政工队但中的每一个成员都应该自觉地接受人民、社会和舆论的监督,主动地向人民汇报自己的工作情况,通过民主讨论的方式促进政工队伍建设工作的改进,政工队伍应该明确自己的职责和任务。

3.4 健全企业政工队伍培训制度

要想通过教育对员工进行全面的改变,就要顺应时代的发展,对员工展开更具有趣味性、针对性的教育方法。社会在改变,人们的思想也应当随之发生较大的改变。电力企业在对政工队伍进行培训时,应当构建合理的培训制度,然后再根据企业自身的实际情况拨一定的资金用于培训工作。在培训政工人员时,为了保障良好的培训效果,要在培训后对参加学习者进行考核,使每名政工人员都能够在培训后得到较大的提升。

3.5 企业领导重视政治工作的开展

不论是企业领导者还是基层员工都应当重视政治工作的开展,认识到该工作自身的重要性,通过不断进行思想建设来引领自身的实际行动。为了进一步加强企业政工队伍建设,企业应当给予政工部门更多的权利和职能,从而便于其开展相关工作。与此同时,企业还应当在内部构建相应的思想政治体制,以此来提高政工队伍在政治工作上的积极性,使其能够更加快速地提高自身的业务水平,为企业的经营和发展作出重要的贡献。

4 结语

总之,政工队伍的建设对于企业的发展具有非常重要的作用和意义,不过因其在建设过程中存在很多问题,需要企业根据自身的情况采取有效措施来解决这些问题。只有政工队伍得到了良好的建设,才能够在企业发展中充分发挥自身的作用,并为社会创造出更多效益,为人们的生活提供充足的保障。

参考文献

[1]万映华.电力企业政工队伍自身建设的策略探析[J].低碳世界,2014(05):216~217.

[2]王翔宇.试论电力企业政工队伍自身建设的策略[J].东方企业文化,2014(21):67.

[3]王勇.电力企业政工队伍自身建设的策略探析[J].东方企业文化,2015(07):175.

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