经济转型背景下的企业管理创新思考

李洁 邹岳峰

摘 要：就中国现阶段经济发展形式而言，绝大部分的企业正面临着经济转型，为了适应当前的生产力发展，在经济转型的大环境影响下，企业发展必须在管理模式上进行创新性思考，进而帮助企业完成经济转型，以适应当前的经济发展局势，本文旨在研究经济转型背景下的企业管理创新思考，希望能够为企业的经济转型与发展提供一定的借鉴意义。

关键词：经济转型背景下；企业管理；创新思考

在当前经济全球化的大的战略格局下，企业的经济转型以及发展正面临着前所未有的机遇和挑战，基于此，我们必须做好企业管理创新工作，进而紧跟时代步伐，与时俱进，进而提升企业竞争力，适应社会生产力发展，并使企业得到更好的发展

1经济转型背景下现代企业面临的环境

当前中国的社会利益矛盾十分尖锐，国家对于经济发展投入了极大的关注，同时对于现代企业经济结构的管控也更加的严格，在企业发展中始终贯彻科学发展观，践行转变经济的发展方式，要求现代企业在保证效率的同时也要更好的保證产品质量。因此，现代企业正面临着巨大的挑战，在经济转型的进程中，不仅要面对技术的快速发展，同时也要在大数据环境下寻求重要数据，寻求合作发展，完善资本融合，进而在企业管理工作中摒弃传统老旧的管理模式，同时也要对企业结构、企业机制以及管理观念做出科学的调整。

2现代企业管理创新的基本概念

现代企业管理创新的实质就是根据当前社会生产力的发展形式，企业发展的自身需求进行的管理模式以及管理方法上的创新，不仅仅包括创新管理手段、管理模式，还包括创新管理思维，结合自身发展需求，利用先进发展理论作为指导，进而最终实现的针对现代企业制度、企业文化以及企业管理机制的创新。企业管理创新，不是单纯的进行思维上的创新，而是一个具体且又繁复的系统工程，因此，在坚持现代企业管理创新的进程中不能简单的否定过去的管理模式、管理方法，而是要结合企业发展的实际，在吸收企业原有管理模式精髓的基础上吸收先进管理思想，进而实现企业的良好资源配比，促进现代企业市场竞争力的提升，实现企业的长足发展。

3实现经济转型背景下企业管理创新的有效办法

3.1增强企业管理创新观念

想要在经济转型背景下实现企业管理创新首先要做的就是增强企业管理创新观念。思想，能够促进行为的发展，因此，想要在经济转型背景下实现企业管理创新就应该注重增强企业管理创新观念，树立企业创新管理意识。在现阶段，许多现代企业重视追求利益，忽略企业的可持续发展，诚然，追求利益最大化，是企业发展的重要目标，但是，如果只是单纯的重视利益最大化，而不去注重企业管理创新那么企业必将在某一天落后于同行业者，甚至是造成企业的破产。所以，在当前经济转型的大环境下，现代企业必须重视增强企业管理创新观念，勇于创新，把握发展全局，进而实现经济转型背景下的企业管理创新。

3.2提升员工素质，创新人力资源管理

想要在经济转型背景下实现企业管理创新其次要提升员工的素质，创新人力资源管理。在经济转型背景下，企业员工的基本素养是决定企业是否能够成功转型的重要保障，因此提升员工素质，创新人力资源管理在当前环境下是十分重要的。现代企业，想要寻求发展，在经济转型的大环境下实行企业管理创新只是单纯依靠领导层的英明决策是远远不够的，因此，企业要在具体的创新工作中重视群体的作用，坚持以人为本，充分肯定员工价值，提升员工素养，建立更好的企业氛围，进而谋求发展，实现创新。提升员工素养的办法有很多，在这里，笔者建议，定期的开办学习班，组织员工进行专业的培训，让员工在培训中得到思想的升华，从而提升创新理论素养，进而实现经济转型背景下的企业管理创新。

3.3强化企业内部管理创新

想要在经济转型背景下实现企业管理创新就应该强化企业内部管理创新。企业的内部管理，是企业管理创新工作开展的重中之重，因此，在经济转型背景下实现企业管理创新就必须重视铅华企业内部的管理，进而实现创新。由于信息技术的长足发展，当今社会已经全面进入到信息技术时代，在信息技术时代下，企业的分共越发的明确，因此如何加强企业内部管理，提升内部管理水平就成为了企业进行管理创新的重要难题。在现阶段背景下，我们必须深刻地认识到这一点，并针对企业内部管理存在的问题做出有针对性的思考，进而实现企业内部的资源合理配比，构建高效的企业内部管理模式，调整组织结构，明确各部门职责，减少企业发展中的不必要损耗，进而壮大企业，谋求企业的良性发展，查un更新企业管理，提升企业管理水平。

3.4 创新企业文化

想要在经济转型背景下实现企业管理创新还需要创新企业文化。企业文化，是现代企业长期发展中所形成的企业发展准则，因此，想要在经济转型背景下实现企业管理创新就要重视创新企业文化，让企业文化紧跟时代步伐，从侧面推动企业的创新管理。另外，企业文化也是企业发展的灵魂之所在，创新企业文化理念，能够从根本上改变企业管理模式，进而突破企业管理思想的束缚，完成在经济转型背景下的企业管理创新，完善现代企业发展，提升现代企业市场竞争力。

3.5 构建企业内部竞争机制

想要在经济转型背景下实现企业管理创新就应该构建科学的企业内部竞争机制。竞争机制，是大部分现代企业实现内部发展的重要机制，因此，想要实现在经济转型背景下的企业管理创新就必须建立科学合理的企业内部竞争机制，建立激励体系，通过奖励和惩罚的方式，从外部给员工一定的压力，使其工作表现得到改善，提升现代企业发展市场竞争力，促进企业的快速发展，进而实现经济转型背景下的现代企业管理创新。

3.6 结合企业特点采取相应措施

想要在经济转型背景下实现企业管理创新就应该结合企业特点采取相应的措施。现代企业，基本上都是一个独立的个体，因此在经济转型背景下进行企业管理创新就应该结合企业自身的发展特点以及自身行业的优势采取相应的创新措施，具体问题，具体对待。同时在企业管理创新工作中，我们还应该在统一思想的领导下，大胆的提出新的思维方式、经营方法，并且将这些具有创新思维的模式应用实际，最后通过全体员工的共同努力严格按照既定的路线实施，完成企业管理创新，实现现代企业的长足发展。

3.7 依托信息化手段，完善企业管理创新

想要在经济转型背景下实现企业管理创新就应该依托信息化手段，进而完善企业管理创新。在社会经济高度发展的今天，信息技术全面发展，在经济转型背景下进行企业创新管理我们必须要依托信息化手段，积极寻求更为直接、便捷、有效的信息管理机制，对企业的组织结构、内部管理以及运作流程等进行了梳理和再造，进而实现企业管理创新。同时，我们还可以依托信息化手段，利用大数据环境，更好的收集企业创新管理办法，通过借鉴国外的先进经验，实现经济转型背景下的企业管理创新，引来企业发展的春天。

4结论

综上所述，在经济转型大背景下，做好企业管理创新工作对于企业的长足发展以及经济转型具有十分重要的作用，在具体的工作中，我们必须坚持可持续发展的理念，增强企业管理创新观念、提升员工素质，创新人力资源管理、强化企业内部管理创新、创新企业文化、构建企业内部竞争机制、结合企业特点采取相应措施以及依托信息化手段，完善企业管理创新，进而实现经济转型背景下的企业管理创新。

参考文献

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