石化企业以定额成本为基础的标准成本管理实践探索

牛海威，刘伟刚

[摘 要]成本管理是现代企业管理活动中的重要内容之一，尤其是对于石化企业而言，面对国内外市场的竞争压力，以及同行企业的相互追赶。企业想要稳定自己的发展根基、获得更多的收益以及提升自己的综合实力，就必须把更多的关注点放在如何改革自身管理上面。本文从标准成本管理的定义阐释入手，结合石化企业当前的管理及生存现状，谈谈如何以定额成本为基础实现企业的标准成本管理，并提出若干可供参考的改革措施与建议。

[关键词]石化企业;企业管理;定额成本;标准成本管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.004

[中图分类号]F406.72;F426.22[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）04-00-02

0     引 言

我国石油化工企业的发展经历了多个发展时期，从只有国有石化企业，到20世纪初民营石化企业涌现，到今天在政府的宏观调控与干预下，市场进入了一个相对稳定和有序的发展阶段。但国内市场秩序不断规范与稳定，不代表国内石化企业就能够享有一个比较稳定和安逸的生存环境。实际情况恰恰相反，随着全球经济一体化进程不断加快，我国石化企业不仅面临着激烈的市场竞争，同时还必须迎接来自国际市场和其他规模更大、实力更强石化企业的挑战与冲击。在对抗冲击与竞争的过程中，一些企业也不免陷入了价格战的旋涡以及同质化竞争的泥淖，让企业的经营与发展陷于被动。想要打破这一僵局，同时让企业获得更强的生命力与竞争力，改革管理手段与方法，尤其是加强成本管理的研究与实践力度，才是企业获得新生的不二法门。……