作业成本法在县级医院成本管理中的应用探讨

牛春梅

摘要：作业成本法是一种较好的成本计算方法，在县级医院成本管理中引入这种方法，能够使成本管理取得更好的效果，提升成本管理的有效性，推动医院长远持续发展。基于此本文就针对县级医院成本管理中作业成本法的应用进行了分析与探究，并提出一系列作业成本法的运用策略，希望能够为县级医院成本管理工作的更好开展提供参考和借鉴。

关键词：作业成本法;县级医院;成本管理;运用策略

近年来，随着新医改政策的不断落实，医疗市场的竞争更为激烈，县级医院作为县级经济发展中的重要部分，也应当采取有效措施来优化内部管理，促进综合竞争力的全面提升。通过运用作业成本法来管理成本，能够使成本信息更为准确与客观，提升成本管理的有效性，因此县级医院应当积极运用这种方法。

一、作业成本法的概述

（一）作业成本法的含义

作业成本法是将作业作为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确完整地计入作业中，然后进行成本动因的选择，将所有作业成本分配给成本计算对象的成本计算方法。简单来看，其指的是在服务与产品方面合理分配辅助成本与间接成本的计算方式，其依据作业量的大小对成本进行平均分摊，这要比传统成本核算方法更为科学，能够更加准确、精细对成本进行核算，为成本管理工作的开展提供了保障，具有较强的实用性。

（二）县级医院成本管理中运用作业成本法的优势