供电公司薪酬与绩效管理研究

【摘要】人力资源对于各个行业领域而言都是提高核心竞争力的必备手段，随着社会进步和经济的快速发展，人力资源的优化就显得愈发重要。薪酬和绩效管理是人力资源管理中重要的组成部分，对于供电公司而言，完善薪酬和绩效管理系统是优化人力资源的重要途经，能够提高整体员工的工作效率，有利于提高自身企业的核心竞争力和更进社会的不断变化的需求，从而促进供电公司在行业领域发展上取得一定的优势，达到健康可持续发展的有益效果。

【关键词】供电公司  薪酬  绩效管理

引言：社会和经济的迅速发展给各个行业领域都提出了不小的挑战，各个企业之间竞争强烈，对于供电公司来说，要在这样严峻的环境下更好的生存甚至寻找机遇，谋求发展，供电公司必须要牢牢的抓住人力资源这一核心竞争力，优化各方面的管理措施，尤其对于薪酬和绩效管理等方面更加需要加以重视，因此，本文对供电公司的薪酬与绩效管理方面进行探究。

一、供电公司薪酬与绩效管理的现实意义

薪酬与绩效管理是人力资源的重点内容，更是企业管理活动中必不可少的一部分。实现科学有效的薪酬与绩效管理体系对于供电公司而言是实现企业发展战略的第一必要条件，而达此条件，供电公司就必须做到建立和健全薪酬与绩效管理体系，通过具体的措施例如切实对每一个在岗员工的工作进行认真负责的工作业绩考评，员工通过客观真实的绩效评价激发自身的工作潜能和工作热情，在另一层面上有利于促使员工做到自我严格要求，自我学习，自我进步。……