浅谈打叶复烤企业如何通过财务管控保持可持续发展

唐芳

摘 要 烟草行业顺应经济发展要求，大力推进供给侧结构性改革和高质量发展，以满足市场多元化需求，因此面临着烟叶结构调整、烟叶总量规模调控、低次烟叶和不适用烟叶库存量大的情况。而作为卷烟原料加工的打叶复烤企业，必须根据品牌要求作相应调整。本文从如何充分利用现有资源提高使用效率的理念入手，通过资产精细化管理、全面预算控制等财务管控手段，为企业开源节流，帮助目前产能过剩的复烤企业提升管理水平渡过难关，保证企业可持续发展。

关键词 打叶复烤企业 财务管控 资源利用

一、打叶复烤企业加强财务管控的必要性

近几年烟草行业发展经历了从峰顶到谷底的急剧变化，市场需求多元化对传统卷烟产品造成巨大冲击，迫使烟草行业进行结构调整，创造出适应市场需求的高价值品牌卷烟，实现高质量发展。特别是近几年烟叶库存量较大，目前全国烟叶库存能满足40多个月的卷烟生产消耗。随着烟叶总量规模调控的推进，作为卷烟原料加工的打叶复烤企业根据品牌要求作相应调整就势在必行了。因此在复烤加工产能过剩的情况下，通过有效管理手段帮助企业渡过难关，在打叶复烤企业普遍吃不饱的情况下保持竞争优势是目前亟须解决的问题。而财务管理作为企业管理的重要手段，通过预算管理、资产管理等精益化管理手段，能有效帮助企业盘活现有资源，加强成本控制，降本增效，从而实现可持续发展。……