生产企业如何加强存货管理

马月健

摘要：我国经济发展水平不断提升，经济发展模式也正在发生转变，社会对商品的数量和种类的需求越来越多，这对我国生产企业来说是一种发展机遇。对于存货高周转的生产企业而言，存货管理是生产企业内部管理的核心内容，企业要想在竞争愈发激烈的市场环境中获得更高的市场竞争力和市场占有率，必须加强存货的管理。本文分析了企业存货以及相关的财务指标，对现阶段我国生产企业的存货管理现状进行了分析，并提出改善我国生产企业存货管理的一些建议办法，希望为我国生产企业的发展做出一些贡献。

关键词：生产企业 存货管控 对策

一、引言

存货作为企业非常重要的资产，特别是对于生产制造企业，存货占用率和管理效率都对生产企业的营业利润造成了直接的影响。根据公开资料显示：普通企业的存货占企业资产总额在35%左右，然而生产制造企业的存货则比重更高，存货是生产企业日常生产经营正常开展的基础，对于偏远地区的生产企业来说，运输综合成本则更高，存货占用率更是关系到生产企业生存及发展非常重要的因素。因此，生产企业在日常的管理中必须十分重视存货的内控管理，健全的存货内控制度能有效加强生产企业的存货周转效率，增强生产企业营业利润和现金周转能力，提高生产企业的市场竞争力和经营活力，如果没有较好存货内控制度的生产企业则会加大生产企业的财务风险，导致生产企业的经营风险并产生危机。……