建筑工程项目内部控制建设研究

陈琼

摘 要：随着我国经济的快速发展，各类工程项目建设呈现飞跃发展的态势。由于建筑工程项目具有周期比较长、投资巨大，又与人们的生产、生活休戚相关等特点，在工程项目建设快速发展的同时，也涌现出许多问题，阻碍了工程项目的顺利推进。本文在分析工程项目内部控制建设的重要性基础上，深入探讨了建筑工程项目内部控制建设现状和存在的问题，并针对性地提出了加强工程项目内部控制建设的对策建议。

关键词：建筑施工企业;工程项目;内部控制;内控建设

一、 建设工程项目内部控制的重要性

工程项目周期比较长、投资巨大，又与人们的生產、生活休戚相关。建筑施工企业工程项目的内部控制可以更好地服务施工建筑企业，切实贯彻执行国家的法律法规和规章制度，做到守法经营和合规管理，促进维护工程项目资产安全与完整，严密管理企业各种财产和物资。在施工过程中，会遇到形形色色的风险，通过内部控制可以有效评估风险，加强对企业风险薄弱环节的控制，将风险控制在企业可承受的范围之内。内部控制提高信息报告质量于提高施工项目经营效率和效果，从而促进实现施建筑施工企业发展战略。

二、 建筑工程项目内部控制建设现状和存在的问题

建筑施工企业不太注重企业内部控制的建设，从招投标到施工过程、竣工验收，各个环节都没有一个规范的控制制度。进而造成建筑施工企业对项目评估不足，施工工程中无应急预案。……