论以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透

王延锋

摘 要：以人为本的理念是科学发展观中的重要内容，也是企业发展的基础保障。在企业人力资源管理中以人为本理念也十分重要。只有围绕人本思想，企业才能建立完善的企业文化，才能更好地实现员工的个人价值。文章通过对以人为本理念的认识，进而分析其在人力资源管理中的应用，并提出相关策略以供参考，以期对企业人力资源管理有一定的帮助作用。

关键词：以人为本理念;企业;人力资源管理;渗透

1 前言

以人为本的企业人力资源管理，不仅可以保证企业运营中内部职工最大价值的充分发挥，而且可以为企业长远发展提供充足驱动力。因此，对以人为本的企业人力资源管理路径进行适当分析非常必要。

2 “以人为本”的人力资源管理优势

2.1激发员工的创造性

科学合理的人力资源管理应该是人性化的、灵动化的，注重对员工企业价值的培养，考虑员工的生活情感、职业进步与价值创造。人力资源管理就像对艺术品的雕刻与打磨，创造出更高的价值。优秀的人力资源管理可以有效激发员工的主动性、积极性与创造性，让员工自发高效地为企业解决问题，创造性地开展工作。

2.2维护员工主人意识

企业员工上班主要解决的人的生存问题，员工在企业中得不到尊重，没能体现主人翁的地位，员工在国企上班没能获得归属感，就难以调动企业员工的工作积极性，久而久之，员工则会怠慢工作。以人为本就是强调员工的主人翁地位，维护员工的工作地位，保护员工的尊严，创造归属感，培养员工对国企的忠诚度，才能有助于员工的主人翁地位得到保障，促使员工更积极地为国企工作。……