浅谈企业人力资源的优化管理

徐迎花

摘要：人力资源是企业成功的不可忽视的重要因素之一，以人为本是企业立足的原则之一，好企业的人力资源管理可以充分调动员工的工作积极性，激发工作的热情和创造能力。如何将人力资源管理落到实处一归根结底是系统性的管理体系的问题，将公司文化、近远期的激励有效地结合起来，形成系统的、科学的管理理论体系，整个企业的生命力才会越来越旺盛。

关键词：以人为本;绩效考核;鼓励策略;薪酬

改革开放这一重大举措为我国经济带来了前所未有的快速增长，在国家和政府的鼓励与扶持之下，规模中小型的企业遍地开花，如雨后春笋一般快速崛起，迅速占领了国民经济中很大一部分比重，因此形成了人力资源的激烈竞争，以人为本成为企业间竞争的重要手段，而以人为本要求更高层次的人力资源管理体系。与原有的传统管理模式不同，新形态下的人力资源管理更多的强调正面的激励，从各个企业的实际情况看来，这种方法在调动企业员工的积极性方面十分有效。但是目前我国市场由于各种因素的影响，中小企业在发展过程中仍旧面临着许多难以解决的问题，其中人才的严重流失是值得注意的重点问题。人才流失是影响企业核心竞争力的主要因素，走的不仅是员工，还有大量的资源。所以一个企业想要得到更长远更稳定的发展，必须拥有自己吸引人才的能力。

1以人为本

社会是由人组成的，人是社会的主体，想要充分调动资源完成好工作就不能离开人，这也就是以人为本的必要性。……