非薪酬激励在企业管理中的应用探析

摘要：在传统的企业管理中仅仅只是采用薪酬激励的话，并不能使员工得到一个长期的稳定和发展，所以伴随着生产力发展的同时，人们越来越重视非薪酬方面的激励。非薪酬激励的方式有培训、晋升、尊重与社交等，这些都可以极大地促进员工的工作积极性。本文主要采取了文献分析法和案例分析法，重点探究企业非薪酬激励的发展。通过对现代企业的分析，以及对相关企业非薪酬激励发展的研究，同时结合大量的文献资料，揭示非薪酬激励在企业中存在的问题，进而提出加强企业非薪酬激励发展的相应对策建议，为企业非薪酬激励的发展提供启示和借鉴，得出非薪酬激励对企业发展的重要性这一结论。

关键词：非薪酬激励;企业管理;应用探析

企业在传统的管理过程中，往往比较喜欢采用薪酬激励，但是其实薪酬激励会存在许多不足之处，并不会充分的关注到员工发展的各方面利益。并且伴随着生产力的发展，人们对物质的需求，要求越来越高，所以现在很多企业越来越重视对员工的非薪酬激励。非薪酬激励是企业根据员工的表现从而奖励给员工的一种区别于薪资的报酬，它丰富了员工的精神层面，能够满足员工多方面的需求。

一、企业非薪酬激励概述

《人力资源战略与规划》一书中描述薪酬，是指企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。薪酬激励简单来说就是一种促进员工工作积极性，并且能取得良好效果，最终实现企业发展的手段。……