王涛

有人说,处理学生问题时,一定要“就事论事”,不要“延伸拓展”。可是,就实际工作而言,处理学生问题时,适当地“由表及里”和正确地“由小到大”,或许可以起到事半功倍的作用。
我所在的学校是一个寄宿学校,学生来自各个地方,而且他们在进入中学前几乎没有独立生活的经验,很多生活技能还有待培养。为了让学生提高独立生活的能力,学校要求所有的住校生在早上离开宿舍前,都要将宿舍打扫干净,并安排学生处的老师检查、通报结果。
刚做班主任的我,满腔热情,在开学之初就给学生逐一讲解了学校下发的《宿舍清洁评分标准》,如“水槽未洗干净,扣5分;宿舍垃圾未倒,扣5分……”并展示了文明宿舍的内务图片。此外,我还给了他们一个“下马威”:如果宿舍清洁被扣了分,第一次警告,第二次罚做一周清洁。
讲解完毕,我的内心极其踏实,因为我认为自己把所有的规章制度、奖惩方案都讲清楚了,学生就应该能把清洁做好。
可是,现实却给了我当头一棒,让我从“幻想”中清醒过来:每到周一,在宿舍扣分栏总能看到“女生2019宿舍”。起初,我找到当天做清洁的小吴同学,很温和地和她说了宿舍被扣分的事情,然后说:“如果下次再被扣分,那你就真的要做一周的清洁了哦!”她笑着答应了。可是,第二周,女生2019宿舍依旧在小吴值日那天被扣了分,我也依照之前的规定,罚她做了一周的清洁。原本以为她可以从这次惩罚中吸取教训,避免下次再犯。可是,接下来的一周,宿舍扣分栏中每天都可以看见“女生2019宿舍”。