试析人力资源管理中如何有效采用激励策略

尹宪薇

【关键词】人力资源管理;激励策略;市场竞争力;管理工作

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）05-0171-03

1 激励制度在人力资源管理中实施的意义

1.1 能够有效地提高人力资源的质量，激发职员的工作潜能

企业在进行人力资源管理时，运用激励式的制度能够激发职员工作潜能，使他们能够将自身的工作能力最大化地发挥出来。企业在构建合理的激励制度时，可以对企业自身的发展进行仔细的分析，明确企业需要什么样的员工，激励职员的工作动力，从而使他们能够清楚地认识到自己工作的职责，给人力资源管理部门的工作奠定了基础，使职员能够将自己的工作目标与企业的发展相结合，从而提高了企业职员的工作质量。

1.2 有利于激发职员对工作的热情

在企业进行人力资源管理时，将激励制度合理地运用到其中能够有效地激发职员的工作热情，从而使他们的工作质量得到提高，同时锻炼他们的自控能力，促使职员在整个工作过程中都能保持积极的状态。但是，如果企业制定的激励制度不合理，就会使员工在工作时失去目标，还有可能出现不良的情绪。企业还可以定期制定职员之间的竞争制度与激励制度，促使职员主动地加强自身的专业知识，使他们能够产生危机感，从而在日常的工作中保持积极的态度，最终实现企业的持续发展[1]。

1.3 有助于提高员工的素质

科学合理的激励制度包括对职员整体素质的要求，职员若想要得到奖励就需要符合激励的标准。……