建筑施工企业项目管理组织研究与探讨

张雪莹 左宝涵 邢瑶瑶 谢婉婷 徐滨涛

摘要：伴随着我国城市化进程的不断推进，当前建筑工程项目的数量越来越多，在此背景下，市场竞争也变得更加激烈。对于建筑施工企业而言，要想在激烈的竞争中取得优势，获取到更高的经济效益，就必须要在工程项目中做好管理组织，建立完善的项目管理制度，通过形式有效的管理来确保工程项目的顺利实施。基于此，本文结合实际情况，对建筑施工企业的项目管理组织进行了深入研究，提出了有效建议，希望能够为相关企业的发展带来帮助。

关键词;建筑施工企业;项目管理;组织

1、引言

经过长期的发展，我国建筑施工企业取得了很大的进步，但与此同时，建筑施工企业在项目管理组织中逐渐出现了许多问题，如项目管理机制不完善、管理体系不成熟等，这就使得建筑施工企业项目管理的效果受到了很大影响，倘若不对此引起重视，就将会使得企业的效益大大下降，不利于建筑行业的长远发展。

2、建筑施工企业项目管理组织中的问题

2.1风险管理意识低下

就我国建筑工程项目管理的工作来看，风险管理意识的缺乏长期以来都是致使项目管理产生风险的一个主要原因。时至今日，虽然建筑行业取得了很大的进步，依旧有很多工程项目，所采用的还是传统粗放式的管理方法，并且管理人员在开展项目的过程中缺乏对风险的全面认识，也并未采取各种有效的防范措施。与此同时，部分建筑企业虽然采取了一定的防范与处理措施，但在实际应用中并没有充分发挥作用，工程项目质量管理过于重视工程进度和施工质量，而没有一个全面、系统的管理目标。……