企业内部控制的现状及改进措施

于汶

摘要：经济的发展推动市场环境不断变化，市场环境中的机遇、竞争和风险等因素，影响、制约着企业的生存和发展。在多变的市场环境中如何保持健康长足的发展是企业目前面临的重要问题。解决问题的关键是控制风险、建立企业内部风险控制机制、提升内部风险控制水平;在經营发展中有效地控制内部风险，把内部风险控制落实为一项常态化工作，才能让企业无后顾之忧，健康稳步发展。文章主要从内部控制管理体系、风险评估机制、监督检查及信息系统建设等方面分析了目前企业内部控制的现状，并提出了改进措施。

关键词：内部控制;风险管理;现状;措施

企业在日益扩大发展规模创造价值的同时，在各种因素的影响下，其内部管理和对外经营等方面潜在的风险逐渐显现出来，如何有效地防范和控制风险问题逐步被企业重视，并提到企业的重要日程中。

一、加强企业内部控制的意义

企业加强内部控制一般从外部和内部两个途径来进行。外部主要通过市场监督、外部审计等方式进行事后风险控制和问题整改;内部主要通过建立内部控制机制进行事前和事中风险控制和防范。从企业的角度来看，做好事前和事中风险评估控制，更有利于企业在风险防控工作中“未雨绸缪”、“早发现早控制”，精准防范风险，降低企业经营管理风险系数，提高风险管理水平，促进企业健康稳步的发展。因此，建立科学的、完善的、切合实际的、全业务的内部控制机制，全面加强企业内部控制工作，是企业实现高质量发展的关键。……