浅谈全面预算管理与阿米巴经营的结合运用

刘八妹

摘要：随着经济社会的不断进步，对企业从基础管理到运营管理、从资产管理到价值管理的要求不断提高;如何更好发挥全面预算管理的规划、控制、评价功能，运用好的工具，促使企业战略目标精准落地，得到越来越多的企业关注。本文先阐述全面预算管理存在的问题，再分析全面预算管理与阿米巴经营的相同点，最后提出两者结合运用的建议，以此为企业价值管理提升提供参考。

关键词：全面预算管理;阿米巴经营;企业;结合运用

一、全面预算管理存在的主要问题

（一）全面预算管理的内涵

全面预算管理是对企业在一定时期内全部经营活动进行整体规划和动态控制的管理方法，是一种对执行过程进行监督分析并对执行结果进行考核评价，从而实现合理配置经济资源、保障战略目标实现的管理机制。全面预算管理具有理念全员参与、范围全面覆盖及流程全程跟踪的特点。

（二）企业实施全面预算管理存在的主要问题

全面预算管理在企业运用较多，其编制、执行及考核的工作流程及对经营目标细化、沟通协调、过程控制及评价的功能为企业战略目标实现提供了合理保证，但目前全面预算管理在实施过程中仍存在一些共性问题：

1.全面预算管理理念与战略目标实现未深入融合

全面预算管理的目标是促进企业战略目标的实现，管理应以实现战略规划和经营目标为导向，应体现长期目标和短期目标的……