电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

许锦涛

摘要：为了顺应时代发展的需求，电力施工项目管理机制也在施工中不断创新和调整，做好内部成本管控对企业发展起到了至关重要的作用。资金是企业生存和发展的重要保障，要想实现最大收益，就要做好成本控制与工程造价管理，让有限的资金流发挥最大的作用。本文就电力施工企业造价管理工作中存在的一些问题进行深入的分析，并对相关问题提出相应的解决措施，旨在进一步完善电力工程造价工作体系，保证电力工程能够平稳安全实施。

关键词：电力施工;成本控制;造价管理

1 引言

电力企业普遍为国有企业，深受计划经济体制的影响，其管理制度及管理模式相对僵化滞后。而如何于信息时代下提高电力施工项目的工程造价管理水平，有效控制总体成本投入，近年来得到越来越多从业人员的关注及重视。除立足于当下经济发展形势外，相关电力企业势必需要融入创新理念，改变原有的工程造价管理体系，丰富工程造价管理方法，灵活运用信息技术方法，压缩及控制施工项目成本投入，为企业赢得更多经济效益。

2 成本控制与工程造价管理问题

2.1 成本与造价计划编制不科学

根据实际情况制定分析表或者结合偏差管控来提高电力施工企业的成本预算管理效率。表格分析的办法和偏差管控主要参考依据为招标资料或合同条款，结合电力施工项目的实际状况及综合特征将目标逐层分解，从细节上加强管控。……