保险公司全面预算管理的实践策略

马晓庆

摘要：近些年保险公司业务涉及的领域逐渐增多，公司资金管控难度加大，容易出现资金损失的情况，降低公司经济效益，阻碍公司发展。为此，应当把目光聚焦在全面预算管理上，统筹全局，树立科学的管理理念，加强对预算编制、预算执行等方面的管控，保证业务经营成本在可控的预算范围，降低经营成本，实现经济创收。基于此，本文将着重说明全面预算管理的现实意义，进而探讨如何在保险公司内有效开展全面预算管理工作，并提出可行性意见。

关键词：保险公司;全面预算管理;实践

现代管理的重要内容之一就是全面预算管理，它具有较高的应用价值，能够有效地控制公司经营成本，促进公司经营目标实现，为更好地发展公司保驾护航。基于此，保险公司应认识到本公司业务的复杂性，积极运用全面预算管理，将管理触角延伸到每个角落，收集业务相关信息，整合分析，制定预算管理目标及工作计划，科学落实预算编制、预算执行等，以便跟踪管控业务经营过程中资金流入与流出，保证公司资金使用安全，使之创造更大的价值，为公司带来更高的经济效益，让保险公司在竞争激烈的市场环境中良好发展。

一、全面预算管理及现实意义说明

（一）全面预算管理

伴随着相关理论基础研究的不断深入、相关政策经验的总结，全面预算管理已经发展成为现代化公司管理的重要手段，将其应用于公司之中，通过预算、分配、考核及控制等环节的落实，精细化地、全方面地管理公司财务及非财务资源，提高资源利用率，促进公司业务活动良好运营，创造较高的经济效益，推动公司持续健康发展。……