谈于建筑施工企业的成本管理与控制

童奕翔

摘要：我国有很大比例的建筑施工企业均因为成本管理不当，自身经营面临较多困难，限制了其发展道路，影响了建筑市场的长远发展。所以加强成本管理和控制，做好细节处理，成为目前建筑施工企业考虑的重点内容。本文就对建筑施工企业成本管理与控制展开分析探讨，以供参考。

关键词：建筑施工企业;成本管理;成本控制

前言

建筑施工企业成本管理与控制是对建筑工程项目进行中的资金成本展开科学把控的重要工作，是维护企业经济效益的关键举措。如果不能加强成本管理和控制，在施工企业项目落实中就会因为资金胡乱使用，产生各种问题，进而影响最终的效益与利润，增加风险系数。所以有必要细致分析成本管理与控制中的问题，给出合理的解决措施，从而加强企业的竞争力。

1建筑施工企业成本管理与控制概念阐述

建筑施工企业成本管理与控制是建筑企业在保证项目建设质量和进度的基础上，对所需资金费用展开预算、管理、调配、考核、对比分析等工作，目的是在促进项目建设的前提下，减少资金费用的过多支出，为施工企业创造更大的经济效益。建筑施工企业成本管理与控制作为管理工作的核心内容，是巩固企业综合实力的根本保障。只有加大对该环节作业的关注力度，才能有效增强企业竞争实力，促进企业在新形势下的良好发展。

2建筑施工企业成本管理出現的问题

2.1建筑施工企业成本管理与控制现状分析