论“新型研发机构”固定资产管理内部控制制度的设计

作者简介：陈鸿鲲（1976-），男，汉族，广东广州人。主要研究方向：财务管理。

摘  要：合适的固定资产内部控制制度是“新型研发机构”此类科研事业单位的稳健运行的保证，要结合国家对固定资产管理的要求，针对传统科研事业单位在固定资产管理过程中存在的薄弱环节展开论述，并参考企业对固定资产管理的方法，进行相应的内部控制制度的设计，力求保障国有资产的完整和安全，提高固定资产使用效益，为科研工作长远发展保驾护航。

关键词：新型研发机构;固定资产管理;内部控制制度;成本控制

“新型研发机构”在中国科研单位的体系中是一个新生儿，她的特性是：无级别、无行政经费、无编制，业界简称其为“三无”单位。“新型研发机构”一般由地方政府和科研机构或高校共同组建，政府作为出资人在单位设立初期仅投入启动资金（与一般企业的注册资金投入方式类似），科研机构或高校作为技术投入和运营方主导其发展。由于启动资金有限的特性，注定她的运行机制与传统的科研事业单位非常不同，例如在资产的购置和使用方面更加追求效益，更偏向于企业化管理。因此，新型研发机构在本质上并不是传统意义上的科研单位，其最终目的是走向市场，通过自身研发的科研技术服务其他企业，同时获取收益，形成一个良性的循环。合理的固定资产配置和管理则是“新型研发机构”实现其目的的重要保障手段，如何保证固定资产的合理配置，最大限度地提高固定资产的使用效益，确保国有资产的安全和完整至关重要。……