少先队小干部管理的探索

江苏省南京市琅琊路小学明发滨江分校 吕 慧

少先队是培养少年儿童自主管理的摇篮。为了提升少先队员的自主管理能力，少先队小干部的职责不容忽视，他们是少先队的领头人。促进队干部的全面发展，将使少先队组织更加具有生命力。培养出一支能够自主管理、自我进步与完善的少先队小干部队伍，一直以来都是少先队辅导员以及学校的期望。南京市琅琊路小学明发滨江分校为了促进少先队员自主管理的意识，在实践中探索少先队自主管理的方式，充分发挥少先队的自主德育作用。

一、毛遂自荐，培育自信

1.不拘一格选人才

大队干部的选拔根据少先队队章的规定，每学年进行一次换届选举。选举的条件很宽泛，只要少先队员自己觉得有能力、有信心就可以毛遂自荐，然后进行个人风采的初步展示。唱歌、绘画、体育运动等等都可以成为自己展示的形式，队员们提前做好准备，利用课间时间在校门口、全校各中队展示自己进行拉票。最终获得较高票数的进入复赛，准备上台展示。复赛中有个人才艺的展示，更有即兴演讲的考验，最终选出本届大队干部人选。在自主申报、自主展示中，队员既锻炼了自己在众人面前展示自我的信心，同时也为接下来能够成为一名合格的少先队大队干部奠定了基础。

2.全员选举显公平

无论是大队干部的初选过程，全校的少先队员可以将自己手上的选票直接投给所认为的优秀人选，还是在复赛过程中，每个中队随机选择十名少先队员作为代表，观看完比赛过程之后，上台一票一票无记名投出最终人选，这些都让全体少先队员有了参与感，是真正属于少先队员的选择。……