业财融合下企业财务会计效能提升的重点风险与实施路径

摘 要：在新常态下，业财融合是企业实现高质量发展的重要保障与有益探索。传统财务观念难以转变、海量财务信息无法高效利用、财务队伍建设滞后是业财融合发展面临的主要困境，也是财务会计效能难以提升的重点风险。因此，在业财融合视域下，企业必须以转变财务观念为基础、以构建数据信息平台为支撑、以强化人才建设为保障，具体包括完善业财融合制度、建立科学业务流程、提高人才队伍素质三个方面，最终提升企业财务会计的效能。

关键词：业财融合;财务会计;效能提升;重点风险;实施路径

一、引言

随着我国经济转型步伐加速，企业的发展必须更加注重经营效能的提升，这决定了企业的发展状态和前景。现代企业在企业经营管理制度层面会随着业务的发展而演变和迭代，业财融合就是一个典型的案例。从本质上来说，新常态下企业加速业财融合是企业实现高质量发展的重要保障与有益探索。业财融合，是一种新时代下企业发展管理的新方式，具体指的就是企业具有业务经验的业务部门和具有管理经验的财务管理部门之间互相结合，科学管理，具体的结合方式体现在管理方式的融合和信息资源的共享。传统的企业业务部门和财务部门之间泾渭分明，财务由财务部门单独管理，业务工作由业务部门单独管理，以合理分配工作，避免产生混淆。但是随着企业的壮大和现代信息技术的飞速发展，泾渭分明的财务管理和业务管理模式无法提升企业运营效率，财务部门在单独管理的情况下很难全局把握企业资源分配问题，无可避免地会影响到企业业务的开展，严重影响到企业的健康运营。……