国家电网企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的作用分析

邓皓文

摘要：国家电网企业主要是保障民生供电的企业，企业的生产工作要确保电力系统的工作质量，而生产成效与电网工作人员有着很大关系，这就需要做好人力资源管理。因此，本文针对国家电网企业的人力资源管理，重点从绩效管理和薪酬管理方面出发，分析了其实际作用。

关键词：绩效管理;电网企业;人力资源

引言：

近些年，电网企业的发展速度变得越来越快，但同时民生中对电能的需求也逐渐提升。电网企业的稳步运行离不开人力资源管理，在这一方面需要采取有效的管理手段，充分利用现代化的绩效与薪酬管理方式，提升其整体管理水准。

1.薪酬和绩效管理在国家电网企业人力资源管理中的实际作用

1.1优化企业人力资源配置并降低人力管理成本

国家电网企业的实际员工规模较大，其岗位的种类也是繁多，因此其人力资源配置一直是重要且困难的任务，人力资源的配置决定着员工在岗位上所发挥出的价值，影响到企业的最终生产效益，也会影响到电网企业的可持续发展。而应用薪酬管理和绩效管理，对于电网企业的人力资源配置来说有着很重要的作用，其主要是能够使岗位安排更为合理，为员工个人实力与创新能力的发挥提供机会。像是薪酬管理直接与员工薪酬挂钩，薪酬也一直是员工最关注的内容，科学的薪酬管理能保证员工的个人利益，提升员工工作的主动性，最大化调动出员工……