国有施工企业应收账款管理的策略分析

摘 要：国有施工企业对于我国国民经济发展而言有着重要的影响，同时也是促进建筑行业稳定发展的关键角色，因此需要针对国有施工企业实施管理改革。应收账款是国有施工企业管理工作的重要内容，企业发展风险难以得到有效控制。文章分析了国有施工企业应收账款管理改革必要性，阐述了应收账款成本和风险，探讨了管理策略，以期可以为应收账款管理提供参考。

关键词：国有施工企业;应收账款;应收账款回收责任制度

中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）15-0100-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.100

1 国有施工企业应收账款管理改革必要性

从本质的角度分析，应收账款是国有施工企业在履行合同时由于赊销产品而产生的账款项目，需要经过一段时间才能够完成债权的兑现。国有施工企业发展规模较大，所负责建设的工程项目规模也多数为大中型建筑工程，在施工过程中需要较长的施工时间。在进行工程结算时，需要结合具体施工进度进行工程款项的结算，无法明确发包方主体的性质。在施工过程中需要雇用大量的施工队伍，人员队伍具有流动性强的特点，使得国有施工企业在账款回收的过程中存在回收周期过长、回收成本高等问题。当国有施工企业应收账款的数额增加、期限延长时，企业出现坏账的概率也会有所提升，会对国有施工企业造成严重危害，影响到企业运营活动的正常进行。如果问题较为严重，会导致财务管理出现风险、现金流动链条出现周转问题，给项目工程施工造成影响，对企业发展造成严重制约，降低国有施工企业市场竞争能力。……