企业供应商管理问题与对策探讨

摘 要：供应商管理是企业供应链管理的重点，不断提升供应商管理水平，不仅可以增强企业供应链的竞争力，同时还能够提升企业的经济效益。在企业经营压力不断攀升，竞争持续加剧给企业供应链管理提出更高要求的背景下，企业需要在供应商管理方面不断创新，切实提升这一工作水平，从而给企业的健康发展“保驾护航”。文章对供应商管理的内涵以及原则进行了探讨，总结分析了目前一些企业供应商管理实践中存在的典型问题，并提出了具体的解决策略，希望文章所提出的观点能够给企业做好供应商管理带来有益借鉴和启示。

关键词：供应商管理;企业供应链;企业经营管理

中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）15-0151-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.151

1 引言

企业生产经营需要从供应商处采购各种原料，是否能够做好供应商管理工作，直接决定企业能否根据经营生产需要及时从供应商处获得数量、质量都符合要求的原料。目前不少企业供应商管理水平偏低，由此导致了企业在经营中存在来料不及时、来料质量低、采购成本高等不少亟待解决的问题，这不仅使得企业供应链管理效率下降，也给企业的生产经营带来了一系列的负面影响。随着企业之间竞争的全面升级，供应商管理成了竞争焦点之一，如何采取有效措施提升供应商管理水平，成了企业在经营中需要深入思考的课题。由于很多企业对供应商管理认识不足，加上在此工作开展中也缺少足够的经验，这使得此项工作的开展不甚理想。……