单位转型中的财务风险与防控措施

任鹏

摘 要：当前阶段，市场经济管理机制现代化改革进程的不断深化，在转变了内控制度组织与实行形式的同时，也使得单位面临的竞争与建设环境更复杂，财务风险表现更复杂、更隐蔽，且影响范围更广泛。在单位现代化转型建设的关键时期，为更好地应对改革带来的风险问题，单位应立足自身经营与管理特点，积极探寻创新发展路径，建立针对性的风险防控体系。文章从现阶段单位转型面临的管理制度、工作思维、内控目标、权限执行等方面的问题出发，对合理应对财务风险的实践对策进行探析，以期为相关单位现代化风险管控机制的有效建设提供几点理论参考。

关键词：财务管理制度建设;大数据思维;资金监管

中图分类号：F275.1文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）15-0175-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.175

在经济发展复杂、多元局势的影响下，市场供给侧结构性优化调整的政策全面实行，为单位现代财务管控体系建设指明了方向。新时期，为更好地发挥单位在社会发展方面的积极作用，在紧跟时代改革步伐的同时，单位也应抓住机遇，找准经济新常态下自身的发展定位，通过建立健全财务风险预防与管控制度、合理拓宽融资渠道、树立大数据财务管理思维、构建现金池资金监管机制等方式，对内部运营与投资资源的配置结构进行优化，全面加快单位现代化转型建设的步伐。

1 单位转型阶段面临的主要财务风险

1.1 财务管理制度相对滞后

现阶段，财务管理改革以业财融合管理为核心，鼓励单位将生产经营、财务管理有效联合起来，优势互补，形成集中性的管理模式，对资源进行高效、优化配置，全面推进了单位整体管理制度的转型。……