应聘者
- 招聘中的个人信息保护风险点
过程中，需要对应聘者的能力、性格特点等进行评估，以确定其能力、个人特质是否与岗位的要求相匹配。因此，收集应聘者与岗位相关的个人信息是招聘中必不可少的环节之一。但企业如果收集了合理范围之外的应聘者个人信息，或对收集的应聘者个人信息没有采取足够的保护措施，就可能引起与应聘者之间的纠纷，甚至需要承担法律责任。所以，在招聘活动中，企业需要了解哪些是可为的，哪些是不可为的，并建立相应的个人信息保护操作流程以确保招聘中个人信息收集、处理、保存各环节的合规性，防范相关风
人力资源 2022年10期2022-11-14
- 企业如何在招聘中利用AR
聘人员通过观察应聘者的感觉或测试应聘者们的能力来确定最适合这份工作的人。AR技术还可以有效地向求职者展示他们未来的工作场所。AR是一项正在各个行业不断发展和实施的技术，现在也包括招聘行业。有了AR，招聘人员可以让应聘者身临其境地参观未来的工作场所。应聘者可能会对工作场所的便利设施所感兴趣，因此对加入企业表现出更大的兴趣。如今，应聘者不再只关心薪酬，他们也希望工作文化能鼓舞人心。AR可以帮助求职者评估未来工作场所的工作文化，并帮助他们做出自信的决定。同样，招
计算机与网络 2022年8期2022-07-05
- 中国通
小饭馆。第一位应聘者走进小饭馆，由面试官饰演的老板问他点什么菜，应聘者说：“鱼香肉丝！”老板又问：“鱼香肉丝里你要几成鱼？”那人惊道：“鱼香肉丝哪有鱼？”老板暗想这老外挺精。结账时，老板说：“饭菜一共38元。”那人递过一张50元纸币：“不用找了，算小费。”老板却摇摇头：小饭馆哪有小费一说？这位算不上中国通！第二位应聘者进来时，老板也问他点什么菜，他说：“来碗牛肉面，加几碟开胃小菜，记住，得正宗川味牛肉面。”牛肉面很快端上来了，这位应聘者只闻了闻就说不吃。老
故事会 2021年23期2021-12-03
- 用好奇心面对批评
数，一共有八个应聘者。他给我们分成了A和B两组，每组四个人，我被分在了B组。马丁先生在桌子上放好纸笔，让我们在半小时内完成一幅关于饮料的包装设计。当我们完成以后，马丁先生开始审阅我们的作品，他刚拿起A组的作品就皱着眉头说：“你们为什么用黑色笔画设计图？”“这是你给我们的笔呀！”A组的好几个应聘者回应说，“用黑色笔也没什么不可以，我们是在做设计，并不是画水彩画！”“这是不可以的，要用红色笔才行！”马丁先生认真地说。包括我在内，所有的应聘者都对此觉得难以理解，
家长 2021年10期2021-10-30
- 基于教师招聘考试的高校师范生教师胜任力分析
考试的经历，从应聘者的角度出发，指出了师范生在教师招聘考试中存在的主要问题，尝试从高等师范院校和师范生层面提出相应的建议。[关键词] 教师招聘考试;教师胜任力;师范生;应聘者[中图分类号]G655 [文献标志码] A [文章编号] 1008-2549（2021） 04-0044-03随着教师社会地位和工资水平的逐步提高，中小学教师职位吸引了越来越多的应聘者。若想成为一名教师一般需要参加教师公开招聘考试，各地区参加教师公开招聘的人数不断增加，在一些职位中
教书育人·高教论坛 2021年4期2021-05-08
- 考察应聘者潜在素质
”，在面试中，应聘者个体素质的“水下部分”，即潜在素质，在招聘面试环节中极难被考察。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，员工的素质因素影响着企业的生存和发展。吸引和录用高素质的人才是招聘工作的重点，对企业来说，如何识别高素质的人才是招聘面试工作的核心。冰山理论与潜在素质的内涵依据麦克利兰的冰山理论，个体素质可以分为冰山的“水上部分”和深藏的“水下部分”。“水上部分”包括基本知识、基本技能，是员工素质的外在表现；“水下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机
人力资源 2021年3期2021-04-28
- 你问我答的语言感染力 面试避免说“干什么都行”
标不明确。如果应聘者对自己的职业没有规划，碰巧面试官问想做哪些工作、适合什么岗位，应聘者又回答“干什么都行”，是很犯忌的。应聘者没有明确的职业目标和规划，这也意味着以后的不稳定。其次，这句话还透露出两个信号：自负，做什么都不在话下；或者不自信，只要给个岗位就成。再次，有时也会让面试官觉得应聘者“干什么都不行”，很难给面试官留下好印象。因此应聘者应该根据自己的能力、专业和喜好，选择最接近自己理想的岗位。求职时，通常情况下是将简历发给用人单位。用人单位收到简历
自我保健 2020年10期2021-01-15
- 把降落伞卖给农夫
用谁。”第一个应聘者来到郊区的一个农场，他对农夫说：“我的降落伞很好，虽然你不用开飞机，但你可以用它改成一个凉棚，那样你可以在里面乘凉，你也可以把它改成许多袋子用来装粮食。”农夫刚开始不同意，但禁不住这位应聘者的劝说，最后皱着眉头买下了那个降落伞。第二个应聘者也来到了郊区，很快也找到了一个农夫。他问那个农夫有没有孩子，农夫告诉他说自己有3个孩子，大的已经14岁了，小的才5岁。这个应聘者立刻说：“你的孩子或许会想要当一名了不起的飞行员，所以他们需要从小就了解
百姓生活 2020年10期2020-11-20
- 企业招聘过程存在的假设误区及改善建议
.盲目自信，对应聘者追求完美、过于挑剔且不够尊重。有些企业在发展过程中取得了一些成绩就开始内心膨胀、骄傲自满，总以为自己的企业很好，求职者应该踏破门槛想要进来，不愁招不到人，因此在招聘条件上要求很高，结果惨被现实打脸。企业想找优秀的人才，优秀的人才也想找优秀的企业。本人曾经在某证券公司从事人力资源管理招聘工作。证券行业目前有100多家证券公司，该公司作为一个注册地在新疆的中型券商，历年营业收入和利润基本都处于行业的第15-20名。所以，本人每年在为研究所、
现代企业 2020年5期2020-06-21
- 快乐是一种能力
招聘策划总监，应聘者云集，考核异常严格，层层筛选后，最后只剩下三个佼佼者。最后一次考核前，三个应聘者分别被封闭在一间被监控的房间内，房间内各种生活用品、家用电器一应俱全，但没有电话，不能上网，三人的手机也都被收走了，考核方没有告知三个人具体要做什么，只是让他们耐心地等待考题的送达。第一天，三个人都在略显兴奋中度过，看看书报，看看电视，听听音樂，只是在做饭的时候，因为厨艺欠佳而致使慌乱沮丧，但手忙脚乱中三个人还是快乐地吃到了饭。第二天，情况开始出现不同。因为
幸福·婚姻版 2020年3期2020-05-18
- 快乐是一种能力
招聘策划总监，应聘者云集，考核异常严格，层层筛选后，最后只剩下三个佼佼者。最后一次考核前，三个应聘者分别被封闭在一间被监控的房间内，房间内各种生活用品、家用电器一应俱全，但没有电话，不能上网，三人的手机也都被收走了，考核方没有告知三个人具体要做什么，只是让他们耐心地等待考题的送达。第一天，三个人都在略显兴奋中度过，看看书报，看看电视，听听音乐，只是在做饭的时候，因为厨艺欠佳而致使慌乱沮丧，但手忙脚乱中三个人还是快乐地吃到了饭。第二天，情况开始出现不同。因为
伴侣 2020年3期2020-04-15
- 面试好难
你有男朋友吗？应聘者：有。考官：他很有钱吗？应聘者：不是。考官：对不起，我们不能用你。因为你的工作要和钱打交道，我们担心你经不起诱惑。2.考官：你有女朋友吗？应聘者：有。考官：她漂亮吗？应聘者：不算漂亮。考官：对不起，我们不能用你。应聘者：难道女朋友不漂亮也会影响贵公司的形象？考官：那倒不会。本公司是经营艺术品的，你的审美不太适合本公司业务需求。3.考官：你有男朋友吗？应聘者：有。考官：他很有钱吗？应聘者：是的，他有一家自己的公司。考官：对不起，你男朋友的
37°女人 2020年2期2020-03-12
- 医院员工招聘过程中的人员选拔工作
招聘过程中，对应聘者的选拔主要包括初选、笔试、综合测评、面试、体检和背景调查等诸多环节。一、医院员工招聘过程中人员选拔工作的初选初选是把应聘者的信息与招聘要求进行对照，确定具备应聘资格与否。一般初选人数不可低于招聘人数的三倍，这样才能确保后续招聘环节的开展，确保招聘工作的完成。二、医院员工招聘过程中人员选拔工作的笔试此法可以有效地考核应聘者的专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力等。三、医院员工招聘过程中人员选拔工作的综合测评综合测评是利用各种量表
经济技术协作信息 2020年18期2020-02-28
- 把降落伞卖给农夫
录用谁。”三个应聘者一起走出了公司，其中两个应聘者立刻搭车往郊区赶去，而另一个年轻的应聘者犹豫了片刻，却向相反的方向走去。第一个应聘者来到郊区的一个农场，他对农夫说：“我的降落伞很好，虽然你不用开飞机，但你可以用它改成一个凉棚，那樣你可以在里面乘凉，你也可以把它改成许多袋子用来装粮食。”农夫刚开始不同意，但禁不住这个应聘者的劝说，最后皱着眉头买下了那个降落伞。第二个应聘者到达郊区后，也很快找到了一个农夫。他问那个农夫有没有孩子，农夫告诉他说自己有3个孩子，
文萃报·周二版 2020年1期2020-02-14
- 睿智的应答
面试官给出三位应聘者这样一个有趣的题目：我的裤子拉链开了，你怎样提醒我？第一位应聘者说，我会把水倒在你身上，这样你就会看到了。第二位应聘者说，我小心翼翼不让别人知道，而后走到你面前，告诉你，你裤子的拉链是开着的。第三位应聘者说，当我从你的身边走过时，我会把桌子上的笔弄掉，当你捡起来时，你会看到你的拉链是开着的，然后，我会装作什么也不知道，这样可以避免尴尬。面试结束，第三位应聘者顺利通过面试。从能解决问题的角度看，第一二位应聘者说出的办法谈不上有什么错误，给
思维与智慧 2019年21期2019-12-13
- 快乐是一种能力
划总监的招聘，应聘者云集，考核也异常严格。层层筛选后，最后只剩下三个佼佼者。最后一次考核前，三个应聘者被分别封闭在一间被监控的房间内，房间内各种生活用品、家用电器一应俱全，但没有电话，不能上网，三人的手机也都被收走。考核方没有告知三个人具体要做什么，只是说，让几个人耐心等待考题的送达。最初的一天，三个人都在略显兴奋中度过，看看书报，看看电视，听听音乐，只是在做饭的时候，因为都不太擅长出现了一些小问题，但手忙脚乱中三个人还都快乐的把饭吃到了嘴里。第二天，情况
北方牧业 2019年6期2019-12-04
- 漫画与幽默
你有男朋友吗？应聘者：有。考 官：他很有钱吗？应聘者：不是。考 官：对不起，我们不能用你。因为你的工作要和钱打交道，我们担心你经不起诱惑。2. 考 官：你有女朋友吗？应聘者：有。考 官：她漂亮吗？应聘者：不算漂亮。考 官：对不起，我们不能用你。应聘者：难道女朋友不漂亮也会影响贵公司的形象？考 官：那倒不会。本公司是经营艺术品的，你的审美情趣不太适合本公司业务需求。3. 考 官：你有男朋友吗？应聘者：有。考 官：他很有钱吗？应聘者：是的，他有一家自己的公司。
妇女生活 2019年11期2019-11-18
- 睿智的应答
面试官给出三位应聘者这样一个有趣的题目：我的裤子拉链开了，你怎样提醒我？第一位应聘者说，我会把水倒在你身上，这样你就会看到了。第二位应聘者说，我小心翼翼不让别人知道，而后走到你面前，告诉你，你裤子的拉链是开着的。第三位应聘者说，当我从你的身边走过时，我会把桌子上的笔弄掉，当你捡起来时，你会看到你的拉链是开着的，然后，我会装作什么也不知道，这样可以避免尴尬。面试结束，第三位应聘者顺利通过面试。从能解决问题的角度看，第一二位应聘者说出的办法谈不上有什么错误，给
思维与智慧·上半月 2019年11期2019-11-07
- 失败也是财富
，还剩下11个应聘者，最终将录用6个，第四轮面试将由总裁亲自主持。奇怪的是，面试考场出现了12个应聘者。总裁问：“为什么多了一个应聘者呢？”一个男子起身道：“先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加面试。”在场的人都笑了，包括总裁。总裁饶有兴趣地问：“你第一关都过不了，来这儿有什么意义呢？”男子说：“我拥有很多财富，因此，我认为自己会给公司带来财富！” 大家又一次大笑。男子说：“我只有本科学历，但我有11年的工作经验，曾在18家公司任过职，我还……”总裁打断他
作文评点报·作文素材小学版 2019年5期2019-02-18
- 客满后的揽客机会
最后留下的三名应聘者无论是学识、才能，还是经验都不相上下。老总觉得，凭她们的能力，在正常状态下都能让顾客满意。如果酒店已经客满了，她们又会有怎样的表现呢？老总决定做一番测试。当时，酒店客房正好住满了，老总故意让三名应聘者在总机旁轮流接电话，他自己则回到办公室，让助理假扮顾客给总机打电话，说要预订一间客房。没想到，助理还没说完，第一名应聘者便直截了当地说：“对不起，我们已经没有客房了，欢迎下次光临。”老总又让助理打第二个电话，第二名应聘者回答说：“对不起，我
黄河黄土黄种人 2018年10期2018-12-17
- 印度100列“专列”运送应聘者
2370万年轻应聘者中招聘12.7万中低收入铁路工人，其中包括修理工、信号员和搬运工等。报道说，该公司已在印度116座城市的440个考点用15种语言开展“初试”，考试内容涵盖数学、常识、推理、科学和时事等。为将如此众多的应聘者送到各考点，印度铁路公司已出动100列“专列”运送“考生”。该公司每天安排50多万应聘者参加90分钟的考试，考试将持续到今年12月。尽管这些岗位的平均月薪仅相当于2000多元人民币，但应聘者中不乏硕士和博士等高学历人员。这场声势浩大的
环球时报 2018-10-102018-10-10
- 筛选简历必做五个步骤
聘岗位的职责、应聘者应具备的充分和必要条件，这些条件在简历中可能体现为哪些内容，有哪些表现形式等等。而且要将这些内容熟记在心。用人部门是否有特殊的未在JD中展示的隐形要求？事先与用人部门沟通，了解他们对JD中职责、必要和充分条件的具体要求。特别要关注他们是否有未在JD中标明的其他要求和主张。粗筛关键词有哪些？如：职位、职责、学历、工作年限、地点等等。关键词可以帮助招聘官迅速判断应聘者是否符合JD要求。主要简历源有哪些？不同的招聘职位的简历源有所不同。重点思
现代营销·经营版 2018年2期2018-02-13
- 审判简历，HR须把好五关
聘岗位的职责、应聘者应具备的充分和必要条件，这些条件在简历中可能体现为哪些内容？有哪些表现形式等等。而且要将这些内容熟记在心。用人部门是否有特殊的未在JD中展示的隐形要求？事先与用人部门沟通，了解他们对JD中职责、必要和充分条件的具体要求。特别要关注他们是否有未在JD中标明的其他要求和主张。粗筛关键词有哪些？如：职位、职责、学历、工作年限、地点等等。关键词可以帮助招聘官迅速判断应聘者是否符合JD要求。主要简历源有哪些？不同的招聘职位的简历源有所不同。重点思
人力资源 2017年11期2017-12-26
- 这张“表格”的信息量不可低估
设计；相应地，应聘者拿到表格后也是敷衍填写，无法发挥它的真正效能。那么，究竟应该如何最大化发挥《应聘人员登记表》的价值呢？精巧设计个人信息精细化传统简历中，应聘者通常只填写姓名、年龄、工作经历、教育经历等基础信息，面试官无法通过简历直接了解其家庭情况、成长背景、住址远近、薪资期望等等，而往往这些因素对于识别应聘者的职位匹配性才是至关重要的。因此，一份完备的《应聘人员登记表》应能弥补简历的不足，具备以下各项要素：必须有婚姻状况和通信地址两项。这两者直接影响应
人力资源 2017年11期2017-12-26
- 苹果的哲学
公司副总在每名应聘者面前放了一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求应聘者在10分钟内，对面前的苹果做出处理，即交上考试答案。10分钟后，应聘者都交上了“考卷”。副总拿起第一批苹果，这些苹果看起来完好无损，只是溃烂处已被贴上的商标所遮盖。副总说，任何公司存在缺点和错误都在所难免，就像苹果上的斑点，用商标把它遮住，遮住了错误却没有改正错误，一个小小的错误甚至会引发整体的溃烂。这批应聘者没有把改正公司的错误当成自己的责任，被淘汰了。副總拿起第
发明与创新·大科技 2017年10期2017-10-19
- 苹果的哲学
公司副总在每名应聘者面前放了一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求应聘者在10分钟内，对面前的苹果做出处理，即交上考试答案。10分钟后，应聘者都交上了“考卷”。副总拿起第一批苹果，这些苹果看起来完好无损，只是溃烂处已被贴上的商标所遮盖。副总说，任何公司存在缺点和错误都在所难免，就像苹果上的斑点，用商标把它遮住，遮住了错误却没有改正错误，一个小小的错误甚至会引发整体的溃烂。这批应聘者没有把改正公司的错误当成自己的责任，被淘汰了。副总拿起第
发明与创新 2017年37期2017-10-19
- 肢体语言在面试中的应用
下，以招聘者对应聘者的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。是决定应聘者能否进入组织的最终环节，是单位、企业招聘人才的重要环节之一。那么应聘者如何在短时间之内获得招聘者的青睐，招聘者也能在这短时间之内发现符合岗位的人才。肢体语言对面试起着非常重要的影响，应聘者可根据面试官的表情获得对自己有用的信息，也可通过修饰自已的肢体语言，扬长避短获得招聘者的好感，从而得到就业机会；另外招聘者可以根据应聘者的肢体语言来判断应
青年时代 2017年20期2017-07-31
- 只有十分钟
我，他面试一位应聘者的时间是五分钟，加之让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简单对话的时间五分钟，总共不会超过十分钟。也就是说，公司是否录用一个人的时间，只有短短十分钟，所有的成功、失败都浓缩在这里。我说这样不公平，也不负责任。他说：“十分钟最公平，也最负责任。”他说70%以上的应聘者走入他的办公室不会轻声敲门或首先打招呼说声“你好”，50%以上的應聘者衣冠不整，30%的应聘者态度紧张，20%的应聘者目光四处游移。每个人只有十分钟，而他们在前五分钟就输了。
时代青年(上半月) 2017年7期2017-07-24
- 企业选择应聘者的数学模型
——炮灰模型
理处)企业选择应聘者的数学模型 ——炮灰模型赵丽娟1李卓天2邓全才1(1.河北建筑工程学院;2.张家口市洋河河务管理处)企业存在的目的是盈利，盈利的前提是选择最优秀的员工，面对众多的应聘者，企业应该如何选择适合自己的员工非常重要.为企业选择属于自己的优秀员工提供了一种方法，首先企业对所有应聘者排序，然后对企业选择应聘者这一过程利用数学中概率论的知识建立数学模型——炮灰模型，进而找到选择属于企业的最优秀的员工的方法，最后得出有意义的结论.选择；排序；概率论；
河北建筑工程学院学报 2017年1期2017-07-07
- 大数据时代企业微信招聘模式研究
上企业二维码，应聘者通过微信扫码就能够获取企业的招聘信息，这样企业所有员工都是微信招聘的传播者，大大节约了招聘成本。1.1.2 招聘不受时间和空间限制 微信招聘不受时间限制，可以全天候24小时进行，也不受地点限制，即使是远隔万里，企业也可以向求职者传递招聘信息。微信招聘通过微信用户间不断地转发和关注实现突破时间和地域的传播[2]，从某种意义上甚至可以说微信招聘是一种全天候无死角式的招聘模式。求职者利用微信上传个人简历、咨询应聘事宜，企业利用微信进行员工招聘
信阳农林学院学报 2017年2期2017-06-22
- 随时准备重新开始
招聘公告一出，应聘者甚众，竞争十分激烈。经过一次次严格测试，重重把关之后，有11位应聘者进入最终考核。这一天，11位应聘者忐忑不安地坐在椅子上，等待着美国苹果公司中国区的副总经理前来考核。据说，这次最终考核是由美国苹果公司中国区总经理亲自出题，除了总经理和副总经理外，其他任何人不知道具体的考核内容。终于，副总经理来了，他身后跟着几位西装革履的下属，其中一名下属抱着一个纸箱，他们一个个看起来都很干练。副总经理没有跟11位应聘者讲话，只是吩咐下属把纸箱放在地上
黄河黄土黄种人 2017年6期2017-06-14
- 浅析库利“镜中我”理论在企业招聘面试中的应用
分，进一步形成应聘者“他人对自己印象”的想象偏差。分析面试过程中的“镜中我”现象，对提高面试准确率，降低员工流失率有着现实意义。镜中我；人力资源管理；招聘；面试“镜中我”理论是美国社会学家查尔斯·霍顿·库利在1902年出版的《人类本性与社会秩序》一书中提出的。他认为，人的行为很大程度上取决于对自我的认识，而这种认识主要是通过与他人的社会互动形成的，他人对自己的评价、态度等等，是反映自我的一面“镜子”，个人通过这面“镜子”认识和把握自己。因此，人的自我是在与
福建质量管理 2017年18期2017-04-15
- 链接：找工作谨防8种诈骗手段
般是面试结束，应聘者正在等待消息。如果应聘者接到“猜猜我是谁”“我是领导，明天到我办公室来一趟”的诈骗电话时，往往会误以为这个电话是此前面试部门打来的，容易连连答应不法分子的要求，不知不觉陷入骗局。交完报名费体检费被辞退。中介单位与骗子公司或皮包公司合伙诈骗，以推荐工作为名向应聘者收取报名费、服务费。这种情况下，由骗子公司或皮包公司假装招聘工人，向应聘者收取体检费、服装费、押金等费用，随后骗子公司或皮包公司编织种种理由拒绝上岗或中途辞退应聘者。高薪招工短信
中国防伪报道 2017年5期2017-01-26
- 招到最合适的员工
员时，一向是等应聘者通过面试后，再放到现场工作，但某天，饭店里的一名吧台调酒师听到总经理的酒后心声后，建议他把面试过程反向操作。年轻的调酒师说：“如果我是负责招聘的人，我不会先看应聘者的学历，而是先向应聘者介绍工作方式与同事。接着我会借机离开一会儿，让应聘者独自感受工作环境，让他跟附近来来往往的客人打招呼，让他感受每一位客人都是钞票，让他体会如何跟钞票微笑，让他知道这种工作必须每天不断地笑着。”总经理采纳了调酒师这套新的征才办法，找到了真正热爱饭店工作的人
爱你 2016年13期2016-11-26
- 浅析求职动机的考察
招聘时企业会从应聘者与职位的匹配度、与团队的匹配以及企业文化的匹配三个角度甄选候选人，从而决定是否录用。那是否这三种匹配都符合，就一定能保证找到需要的合适人才？这还需要对新聘员工进入企业后，对其可能的离职原因进行分析。通常来说，新聘员工离职，主要是有两种情况：一是被动辞职，二是主动辞职。对于前者，是企业在实际工作中考察后觉得此人不适合，即前面说到的三个匹配没有达到，例如工作能力不符、团队无法融入等等。而对于后者即主动辞职则情况有所不同。主动辞职，是应聘者自
经营者 2016年15期2016-11-25
- 浅析求职动机的考察
招聘时企业会从应聘者与职位的匹配度﹑与团队的匹配以及企业文化的匹配三个角度甄选候选人，从而决定是否录用。那是否这三种匹配都符合，就一定能保证找到需要的合适人才？这还需要对新聘员工进入企业后，对其可能的离职原因进行分析。通常来说，新聘员工离职，主要是有两种情况：一是被动辞职，二是主动辞职。对于前者，是企业在实际工作中考察后觉得此人不适合，即前面说到的三个匹配没有达到，例如工作能力不符﹑团队无法融入等等。而对于后者即主动辞职则情况有所不同。主动辞职，是应聘者自
经营者 2016年15期2016-11-25
- 采购4999个信封
？”几分钟后，应聘者都交了答卷。第一名应聘者的答案是430元，总经理问：“你是怎么计算的？”“就当采购5000个信封计算，可能要400元，其他杂费要30元吧！”总经理未置可否。第二个应聘者的答案是415元，对此，他解释说：“假设采购5000个信封大概需要400元，其他杂费可能需要15元。”总经理对此答案同样也没有表态。当他看到第三个应聘者的答案是419.42元时，感到有点惊讶，立即问：“你能解释一下答案吗？”“当然可以。”第三个应聘者自信地回答道，“每个信
爱你 2016年19期2016-11-25
- 把面试当成推销自己的机会
考核形式，对于应聘者来说，往往是“成败在此一举”。因此，应聘者应该对面试给予高度重视。面试通常是由主考官出题、发问，由主考官掌控面试的进程和结局。主考官的态度和评价，决定着应聘者的成败。而应聘者处于被召唤、被支配、被挑选的地位，似乎没有多少主动权可言。其实，如果应聘者换一个角度看问题，把面试当成推销自己、展示才华的过程和机会，把面试现场当成表现自己的舞台，就可以在一定程度上掌握面试的主动权，其主观能动性就会得到充分发挥，从而表现出很大的预见性、主动性和创造
乡村科技 2016年25期2016-11-04
- 浅谈招聘问题的冲突分析
问题中招聘者和应聘者之间的信息不对称现象，然后通过冲突分析法静态稳定性分析了理论上可能出现的结果，并且结合实际情况给予综合分析。【关键词】冲突分析；招聘问题；招聘者；应聘者The way of Conflict Analysis， the Analysis of the Palestinian-Israelite Conflict Results Prediction and AnalysisZHANG Ying-fen CHEN Yong-dang WA
科技视界 2016年18期2016-11-03
- 电话预约技巧知多少
电话预约了一批应聘者前来面试，但到时能如约而至的人却寥寥无几。被应聘者“放鸽子”的苦楚只有HR心里最清楚：之前又是协调内部面试官的时间与工作安排，又是准备面试资料、安排面试场地，还要逐个联系应聘者确定面试时间，所有的工作和努力都随着求职者的爽约而付之东流。这还不算，更有甚者还会遭到业务部门的误解：“张罗了半天就来了这么几个人，这不是耽误我们的时间吗……”笔者对HR同仁的不幸遭遇感同身受。其实，要提高邀约面试的到场率不是一件难事，HR只需多与应聘者沟通，在电
人力资源 2016年8期2016-10-18
- 最强大的竞争力
，然后让那三个应聘者分别进入其中一间，他们进入之后才发现房间里空无一人，里面只有一张桌子和一张椅子，桌子上放着一个录音机，录音机的旁边则放着一张纸条，上面写着这样一行字：把你们以前所在公司的操作规程录下来，谁说得越机密越有价值，我们就录用谁！一号应聘者和二号应聘者一看完纸条上的字，很快就按下录音键，然后对着录音机“哗哗哗”地录下了很多以前的公司机密，只有三号应聘者，他进入房间后看着眼前的一切，觉得這样做是不对的，自己虽然现在已经不再是以前那家公司的员工，理
领导文萃 2016年17期2016-09-21
- 招到最合适的员工
员时，一向是等应聘者通过面试后，再放到现场工作，但某天，饭店里的一名吧台调酒师听到总经理的酒后心声后，建议他把面试过程反向操作。年轻的调酒师说：“如果我是负责招聘的人，我不会先看应聘者的学历，而是先向应聘者介绍工作方式与同事。接着我会借机离开一会儿，让应聘者独自感受工作环境，让他跟附近来来往往的客人打招呼，让他感受每一位客人都是钞票，让他体会如何跟钞票微笑，让他知道这种工作必须每天不断地笑着。”总经理采纳了调酒师这套新的征才办法，找到了真正热爱饭店工作的人
爱你·心灵读本 2016年7期2016-07-06
- 我读封面
聘设限，不禁让应聘者望而却步并陡生无奈。眼下，招聘方为了能招到与自己企业“气味相投”的“人才”，不惜出怪招奇招甚至损招阴招去挑剔折腾应聘者；而应聘者为了能于激烈的“哄抢大战”中分得“一杯羹”，委曲求全，投其所好，间接地释放了就业招聘中的乌烟瘴气。这种就业的窘态不仅折射出企业的悲哀、应聘者个体的悲哀，更折射出发展转型期社会的悲哀！试想一下，如果一个企业在招聘人才时，不问价值看颜值，不问气量看酒量，不讲诚信讲迷信，不讲名分讲身份，如此企业该是多么的荒唐可笑！（
杂文选刊 2016年6期2016-06-08
- 采购4999个信封
？”幾分钟后，应聘者都交了答卷。第一名应聘者的答案是430元，总经理问：“你是怎么计算的？”“就当采购5000个信封计算，可能要400元，其他杂费要30元吧！”总经理未置可否。第二个应聘者的答案是415元，对此，他解释说：“假设采购5000个信封大概需要400元，其他杂费可能需要15元。”总经理对此答案同样也没有表态。当他看到第三个应聘者的答案是419.42元时，感到有点惊讶，立即问：“你能解释一下答案吗？”“当然可以。”第三个应聘者自信地回答道，“每个信
爱你·心灵读本 2016年10期2016-05-30
- 最强大的竞争力
，然后让那三个应聘者分别进入其中一间，他们进入之后才发现房间里空无一人，里面只有一张桌子和一张椅子，桌子上放着一个录音机，录音机的旁边则放着一张纸条，上面写着这样一行字：把你们以前所在公司的操作规程录下来，谁说得越机密越有价值，我们就录用谁！一号应聘者和二号应聘者一看完纸条上的字，很快就按下录音键，然后对着录音机“哗哗哗”地录下了很多以前的公司机密，只有三号应聘者，他进入房间后看着眼前的一切，觉得这样做是不对的，自己虽然现在已经不再是以前那家公司的员工，理
思维与智慧·上半月 2016年5期2016-05-10
- 应聘者非言语信息对面试官评分的影响：解释、测量和控制
,2010)。应聘者想要被组织录用,就得接受多重选拔,而面试经常是最后一道门槛,会直接决定应聘者能否被录取(Levashina,Hartwell,Morgeson,&Campion,2014)。随着科技发展,面试突破了传统的面对面的形式,很多组织开始采用电话面试(Oliphant,Hansen,&Oliphant,2008)、网络视频面试(Chapman&Rowe,2002)等新的面试形式。不管面试形式如何变化,面试依然被认为是一种亲身体验的互动过程,是一
心理科学进展 2016年8期2016-01-10
- 马云不允许迟到
一个小时，一个应聘者才匆匆而来。没想到这个应聘者的表现竟然很出色，不仅各方面条件都不错，而且对互联网商务很精通，还提出了很多独到的见解。马云不动声色地问：“你看重这份工作吗？”“当然，我很重视这个工作机会。”应聘者回答。马云微皱眉头：“那你为什么还会迟到？”应聘者解释：“我提前半个小时就出发了，如果顺利的话，十五分钟左右就能赶到。可是，半路却遇上了堵车，后来车竟然又抛锚了，剩下的距离是我跑着赶来的。对不起！”马云点点头，表示理解应聘者的遭遇，因为他看到应聘
阅读与作文（高中版） 2015年7期2015-07-04
- 复杂与简单
走了。其中一位应聘者对着这团绳子苦思冥想，想公司的主旨、想主管的意图…… 想来想去，终不得法。而另一位应聘者看了一会儿，把这团乱糟糟的绳子打理得整整齐齐，规规矩矩地放在了主管的办公桌上。招聘主管出来宣布结果，那位把绳子整理得整整齐齐的应聘者胜出。没有被招聘的人很是困惑，问：“难道贵公司招聘的意图就这么简单？”“我们的招聘就这么简单，你们的学历、经历相似，不用考核，我们只想看看你们的动手能力。”主管回答。人生是不是也是如此，工于心计、内心复杂的人多活得沉重、
文苑 2015年2期2015-03-11
- 谷歌主管解读面试“问题陷阱”
同时曝光了针对应聘者的多个“面试陷阱”。 博克举例称，谷歌公司注重谦逊的品质，所以当面试官询问应聘者的智商是否高于130时，后者最好回答“不”。责任感也是该公司很看重的品质，所以当被问及“今晚吃什么”时，应聘者最好不要以“随便”或者“无所谓”来作答。此外，谷歌公司特别注重员工的学习能力和求知欲望，如果面试官问最近阅读过的什么文章时，如果应聘者一篇都答不上来，恐怕要“遭殃”。最有意思的是，当被问及“你是否无能又懒惰”时，应聘者最好肯定回答，这样会给人留
环球时报 2014-02-272014-02-27
- 论应聘者简历信息泄露的法律规制
含着巨大商机的应聘者简历信息越来越多地被不法商贩非法泄露、收集和利用。这些信息泄露背后的原因，主要是相关法律规制的不完善。因此，必须从完善隐私权立法保护体系、加强应聘者简历信息保护的行业自律和提升应聘者的法律意识方面对简历信息泄露进行法律规制。关键词：应聘者；简历信息；信息泄露；法律规制中图分类号：D920.4 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）16-0146-02一、应聘者简历信息泄露的现状及原因（一）应聘者简历信息泄露的现状在信息
学理论·上 2013年6期2013-08-14
- 招聘通常要准备的28道面试题
果。考察要点：应聘者能否能简要介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表已注明的内容。在介绍工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、肢体语言等方面。2.您为什么重新求职？考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，通过回答可以考察应聘者是否能客观、委婉地说明原由。3.什么样单位是您求职第一选择？考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和
现代营销·经营版 2013年4期2013-05-14
- 500位人力资源经理告诉你的面试大忌
项新调查,发现应聘者在面试过程中有很多地方容易把事情搞砸,其中一些可能会让你大吃一惊。这些基本的错误不要犯:参加面试不要迟到,不要贬低以前的雇主。不过有些招聘经理表示,有时候甚至连久经沙场的应聘者也会在阴沟里翻船。应聘者往往会以一种过于亲昵的语气与招聘经理交谈———根据20%受访者的反馈,这是一个普遍问题。纽约州罗切斯特市残疾人维权中心的人力资源主管玛丽•维罗比说,有一次她面试的应聘者自我感觉过于良好,居然评论起她眼角的一颗麦粒肿。“当时我就做出了决定”,
意林 2010年2期2010-05-14
- 3G面试：面试形式的新趋势
北京某公司S，应聘者是广州刚毕业的一个大学生A，HR专家为北京某大学的一教授B，现分别选择N面试、E面试和3G面试进行甄选。E面试的收费标准主要参考面试双方距离远近、面试时间段的选择、面试时间的长短等指标，假设此时的收费标准为150元/时。3G面试收费标准以目前的中国联通为例，主叫方0.9元/分，被叫方免费。1.从便利性角度考虑。本例中，面试可以选择N面试、E面试和3G面试进行甄选，其中3G面试最为便利。N面试需要A从广州赶往北京，很不方便；E面试需要面试
中国人力资源开发 2010年1期2010-02-16
- 一根甘蔗价值几何
少钱?”第一个应聘者觉得招聘主管提出的问题可笑而且简单,于是不加考虑便脱口而出:“现在市面上的甘蔗大约是1块钱一斤,所以这根甘蔗的价值应该是5块钱。”招聘主管站起身来,微笑着宣布他正式成为公司员工,理由是回答诚实本分。第二个应聘者则这样回答:“如果搞批发,一斤只要4毛钱,那这根甘蔗的价值就是2元钱;但是我会从种植甘蔗的农民手里购进,那1斤只要1毛钱,所以,我认为这根甘蔗的价值只值5毛钱。”招聘主管高兴地宣布第二个应聘者将担任采购部经理。轮到第三个应聘者,他
幸福·悦读 2009年10期2009-12-01
- 英文面试中应聘者语用策略研究
中的常用手段。应聘者如何在面试的过程当中克服不利于自身的语言及环境因素,同时能够积极有效地运用交际语用策略,最终决定着面试的成败。本文从应聘者角度着手浅析了在面试过程当中,如何使用不同语用策略来克服面试语境当中双方权势上的差距,及这些策略对于面试结果的影响。[关键词] 英文面试 应聘者 语用策略 面试语境一、引言目前,随着全球一体化的发展,各用人单位在遴选人才的时候,把语言能力也作为考察的重点之一。运用英文面试,也逐渐成为面试当中不可或缺的一个部分。对应聘
中国校外教育(下旬) 2009年6期2009-06-17
- 招聘骗术面面观
骗钱就是想法掏应聘者的腰包，骗人就是诱惑应聘者签订所谓的合同，但在用工的过程中不能兑现承诺的条件，变相使用廉价劳动力。行骗形式：一条龙招聘。一次招很多人，岗位从总经理到下属员工一条龙覆盖。此类招聘除非是新建公司，否则大多是骗取钱财或者为自己做宣传。永久式招聘。招聘广告几乎涵盖当地所有的信息平台，而且长年招聘，且报名不受限制。作坊式招聘。联系方式模糊，或仅有电子邮件、手机联系，办公地址也往往是某写字楼一室或几室，甚至是在住宅公寓之中。模糊式招聘。打出招聘财务
文艺生活·上旬刊 2008年7期2008-07-14
- 压力面试：“吹尽黄沙始到金”
的面试环境下，应聘者的性格、能力等较难显现出来，招聘方不易客观有效地考察应聘者的素质，以致做出错误决策。但是，如果使应聘者处于压力、紧张、“愤怒”的状态下，他就难以控制自己的语言和行为从而“暴露”出其固有的秉性。所以，孔子讲察人之法应“卒然问焉而观其知”，就是这个道理。通过压力面试，主考官不仅可以比较清晰地考察应聘者面临压力时的情绪控制能力和压力承受能力、应变能力、逻辑思维能力，更重要的是能帮助招聘方探寻应聘者的核心价值观、思维模式等内在的思想价值体系。压
人力资源 2008年1期2008-02-20