海尔集团

  • 互联网背景下海尔集团的企业战略分析
    于此,文章以海尔集团为例,从宏观环境和行业环境的视角对海尔集团所处的战略环境进行分析,并结合SWOT分析法对海尔集团自身存在的优势和机会进行分析总结,也对海尔集团存在的劣势以及外部的威胁进行探讨,由此得出互联网背景下适合海尔集团的发展战略方向,并提出合理建议。关键词:互联网;战略分析;战略选择;海尔集团中图分类号:D920文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2023)16-091-05DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.1

    中国市场 2023年16期2023-07-10

  • 海尔集团绿色营销案例研究
    举措。本文以海尔集团的绿色营销为例进行了案例研究,从理论方面出发研究海尔企业绿色营销成功的影响因素,探究海尔绿色营销的整个过程,在对海尔企业的绿色营销策略过程中,通过明确消费者思维模式、实施多样化绿色促销等方面为其他企业的绿色营销提出合理的借鉴与启示。关键词:绿色营销 ;可持续发展; 海尔集团一、绪论(一)研究背景人类在探索与实践中,开始寻找更高价值的生态文明,即人与自然和谐相处的文明形态。在追求生态文明的过程中,消费者在选择商品功能性的同时,更注重产品的

    科学与财富 2022年5期2022-07-04

  • 财务共享模式下企业内部控制的研究
    础上,通过对海尔集团实施财务共享中心的情况和企业内部控制进行阐述,指出海尔集团实施财务共享模式时存在的问题并且提出解决方法。关键词:内部控制;财务共享;海尔集团一、企业内部控制与财务共享概述1.企业内部控制与财务共享模式概述企业内部控制主要包括内控的目标、要素及主体,三者之间相辅相成、相互影响。目标是一种控制手段,对企业并且内控目标是企业实行内部控制的前提及基础,是其他两个部分的“指南针”。在“互联网+”的背景下,财务共享服务中心(FCCS)是愈演愈热的一

    商场现代化 2022年1期2022-03-04

  • 物联网时代企业数字化财务创新研究
    溢价。本文以海尔集团为例,研究了物联网时代企业数字化财务创新。研究发现,物联网时代的数字化财务并非狭义的追求技术创新,而是借助数字技术在管理模式、组织结构、财务工具等方面实现财务创新,以推动企业由产品制造向构建产品生态圈转型,创造生态价值。本文能够为企业物联网生态构建、组织结构重塑、共赢增值表开发与应用等提供参考和借鉴。关键词 物联网;数字化财务;财务创新;生态价值;海尔集团DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2021.05.001*基金项目:

    航空财会 2021年5期2021-11-09

  • 基于共享服务模式的海尔集团财务管控问题探析
    叶静摘要:海尔集团作为我国制造业的龙头企业,率先应用了财务共享模式,并不断与自身发展相融合,为其他企业树立了榜样。但由于我国引入财务共享模式的时间不长,很多新的管理模式仍在摸索改进过程中,海尔集团实施财务共享后也存在着一些问题,值得我们关注和研究。本文从财务共享模式理论出发,重点分析了共享服务模式下海尔集团在财务管控中存在的问题。关键词:共享服务模式;理论;海尔集团;财务管控;问题一、财务共享模式相关理论介绍(一)财务共享模式的产生背景回顾历史,财务处理方

    三悦文摘·教育学刊 2021年37期2021-10-21

  • 传统制造业企业创新精神演变历程研究
    ;演变历程;海尔集团创新已然成为驱动企业发展的第一原动力,具有创新精神的企业可以获得更加持久的发展,而且企业也更加充满活力。传统制造业企业在国家经济发展过程中起着基础作用,很多传统制造业企业由于缺乏创新活力而走向消亡。为此,研究企业的创新精神具有很大的现实意义。企业家创新精神在政策感知和协同创新绩效之间起到了中介作用,是实现企业要素重新组合的“指挥棒”[1],有助于提高企业的社会价值[2]。创新是社会发展的根本动力[3],创新精神不足的企业可能会变成“僵尸

    商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09

  • 基于共享服务模式的海尔集团财务管控对策思考
    模式。本文以海尔集团财务管控为例,详细分析了基于财务共享模式的财务管控风险点,并相应提出了共享服务模式下海尔集团在财务管控中需要改进的措施。关键词:财务共享模式;海尔集团;财务管控;措施一、财务共享模式下财务管控的风险点分析(一)资金集中风险当前,海尔集团通过财务共享中心进行资金管理,并集中管理该集团的资金,这就要求海尔集团必须有能力、有把握高效地使用这些资金。此外,每个分支机构(子公司)在资本集中之前都或多或少遭遇过资本短缺,并且向银行或金融机构借款。但

    三悦文摘·教育学刊 2021年32期2021-09-10

  • 基于“三为”理论的海尔国际化进程研究
    问题。本文以海尔集团为例,基于  “三为”理论探讨了海尔国际化进程所采取的各种海外市场策略。研究发现:海尔的企业国际化进程始终贯穿著以人为本、以德为先、人为为人的东方管理哲学。未来,中国企业在国际化进程中应当继续弘扬和传承东方管理思想,塑造和传播以人为本中国企业形象。关键词:跨国企业;国际化进程;“三为”理论;东方管理哲学;海尔集团本文索引:李向阳.[J].中国商论,2021(15):-008.中图分类号:F740 文献标识码:A 文章编号:2096-02

    中国商论 2021年15期2021-08-23

  • 海尔集团管理哲学的实践价值探讨
    的管理哲学。海尔集团能在短短三十年间取得如今的成就,便是凭借其优秀的管理哲学。因此,探究海尔集团管理哲学在企业运营中产生的实践价值显得尤为重要。关键词:管理哲学;海尔集团;人单合一;以人为本;全面质量管理中图分类号:F203 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)04(b)--03海尔智家股份有限公司,原名青岛海尔,创立于1984年4月28日,现是以定制全球客户美好生活为己任的智慧家庭生态品牌商。作为中国企业的杰出代表,企业飞速发展所取得

    中国商论 2021年8期2021-06-17

  • 财务共享平台下业财融合模式研究
    紧密。论文对海尔集团业财融合模式进行分析。【Abstract】In the era of big data, with the rapid development of the world economy and the rise of the level of domestic scientific and technological information, traditional single financial management mode ha

    中小企业管理与科技·上旬刊 2021年4期2021-06-07

  • 多元化投资战略对企业价值的影响研究
    于此,文章以海尔集团为例,探讨海尔在多元化投资过程中企业价值的变化,并提出相应启示。研究表明:海尔集团多元化战略总体上提升了企业价值。家电企业在多元化投资中应该注重节奏并促进自身核心竞争性产业的发展,对于海尔来讲应强调管理监督能力,适时进行战略调整。【关键词】多元化投资;海尔集团;企业价值【中国分类号】F275多元化投资在企业战略管理过程中发挥了巨大的作用,因为多元化投资可以分散企业经营的系统风险,同时能避免主要业务受到冲击而给企业造成的损失。然而,多元化

    国际商务财会 2021年3期2021-05-26

  • 海尔集团财务共享服务研究的启示及问题分析 ?
    此,本文利用海尔集团财务共享服务的实施模式,分析其运营的启示,深入挖掘公司在财务共享服务中心运营过程中可能存在的问题,并提出针对性建议。关键词:财务共享;海尔集团;启示;存在问题;发展建议一、前言财务管理数字化浪潮推动了企业的财务转型,财务转型的迫切需要促使企业共享服务中心的建设,财务共享服务对企业运营起到了至关重要的作用。财务共享服务将财务业务集中至财务共享服务中心,以实现高效、低成本财务管理模式的运行。如今,国内很多大型企业已经开始运行财务共享服务,帮

    商场现代化 2021年2期2021-03-15

  • 企业助力创新型城市建设
    技术的进步,海尔集团面对的竞争也愈加激烈,文章从多维度盈利能力的角度分析海尔集团的运营管理效果,以此给其他适用多维度盈利能力分析的企业提供一种可供借鉴的分析角度。【关键词】海尔集团;多维度盈利能力;运营管理【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2020)07-0207-030 引言多维度盈利能力分析,是指企业对一定期间内的经营成果,按照区域、产品、客户、渠道、员工等维度进行计量,分析盈亏动因,从而支持企业精细化管理。之所

    企业科技与发展 2020年7期2020-12-26

  • 基于内外部协同思想下的海尔集团共享服务模式研究
    要:本文选择海尔集团进行财务共享服务模式建设讨论,归纳该模式对企业管理效率的影响。本文采用2006年-2019年海尔集团财务数据,分析计算总资产与人员的比值、总资产增速、人员增长率、资产负债率等指标。本文分析发现海尔集团在使用财务共享服务模式以来,运行效率得到了很大的提升。与此同时,基于内外部协同思想下的业财融合,财务共享服务模式为企业经营决策提供了绝对的数据支撑。关键词:财务共享;海尔集团;内外部协同;业财融合一、引言21世纪,互联网连接起了全球,经济全

    商场现代化 2020年20期2020-12-15

  • 企业国际化经济合作的分析
    姿态。文章以海尔集团国际化战略为例分析中国企业国际化经营和经济合作。关键词:企业;海尔集团;国际化经营;经济合作;启示一、国际化成为当代企业发展的必然趋势(一)国际化经营对企业的意义一方面资源的合理利用在国际化经营中得到充分体现。在生产经营过程中,企业的发展往往会受到生产要素资源的局限。在此种情况下,生产要素的获取和有限资源的合理利用成为企业进步的着力点。面对拥挤的生产要素市场和激烈的产品竞争市场,企业应要学会利用身边的资源,合理而充分的安排有限的资源,创

    中国集体经济 2020年29期2020-12-14

  • 海尔集团营运资金管理存在的问题及对策研究
    国内上市公司海尔集团为案例,在营运资金管理理论的前提下,对于海尔集团目前自身运转情况,找到海尔集团目前存在的营运资金管理问题。然后提出相应合理改善营运资金管理的一系列措施,希望这些管理策略有利于企业营运资金管理水平得到充分改善。关键词:营运资金管理;海尔集团;应收账款管理一、海尔集团公司营运资金管理现状及存在问题(一)海尔集团公司营运资金管理现状1.现金管理现状经济全球化在中国的到推广之后,海尔集团成为我国电器行业的带头企业。为了提高企业的营运质量,也为了

    看世界·学术上半月 2020年6期2020-09-10

  • 制造业转型升级中财务共享服务中心的应用研究
    挥的作用。以海尔集团为例,分析财务共享服务中心在实际运行当中的优势与不足。根据制造业特点,为在制造业企业中如何构建财务共享服务中心提出建议。制造业企业转型升级是该产业发展的必然,希望本文的撰写能为其转型提供借鉴意义。关键词:财务共享服务中心;制造业转型升级;海尔集团; 应用研究1  案例介绍与分析1984年,海尔集团创立于青岛,其前身是一家资不抵债的小型工厂。截至现在,海尔在全球拥有了5大研发中心、24个生产制造基地、66个贸易公司、143330个销售网点

    科学与财富 2020年13期2020-07-10

  • 家电企业技术创新的战略思考
    要】本文将以海尔集团发展为例,对家电企业技术创新进行战略思考,并提出家电企业技术创新的策略,希望能够进一步的促进家电企业技术创新发展,更好的打开国际家电市场,为我国经济发展助力。【关键词】家电企业;技术创新;战略思考;海尔集团引言:随着经济市场的发展,科学技术的进步,企业在强化合作沟通的同时,其面临的竞争也越来越残酷。近些年随着一带一路的建设,企业技术创新战略问题受到社会各界的关注和中国企业的重视,但是我国家电企业技术创新由于起步比较晚,水平较低,创新的能

    商情 2020年22期2020-06-11

  • 企业集团财务共享模式分析
    摘要】本文以海尔集团为例,简要介绍了海尔集团的现状和财务共享中心建设的背景,分析其财务共享中心建设的原因。再从地点、流程、组织、政策法规、技术、服务六个方面,分析海尔财务共享中心建设的战略制定及实施现状。最后调查并分析了海尔财务共享中心实施成效。【关键词】海尔集团  人单合一  财务共享服务海尔集团的财务共享模式是中国企业中的先进实践和创新模式案例,其完善的服务体系、市场定位和独特的“人单合一”模式,值得去研究与分析。一、集团介绍(一)海尔集团简介1984

    商情 2020年23期2020-06-04

  • 海尔集团财务共享中心构建与应用问题研究
    问题。本文以海尔集团为例,研究了海尔集团金融共享中心建设和应用的策略和成功经验,分析了其关键作用和存在的问题,提出了对我国企业实施金融共享服务的几点启示,并就如何实施金融共享服务进行了探讨以金融共享模式建设金融共享服务中心。关键词:财务共享服务模式;财务共享服务中心建设;海尔集团当前,经济全球化的趋势越来越强烈。如何调整财务管理模式以适应时代的发展,已成为企业集团的研究课题。财务共享服务模式作为一种创新的财务管理模式,已经被欧美大型企业广泛采用,并被证明具

    科学与财富 2020年7期2020-05-19

  • 基于五维平衡计分卡的企业社会责任与财务绩效关系的实证分析
    要:本文通过海尔集团2009年~2018年财务报表相关数据,根据选取的五维平衡计分卡指标内容进行相关性分析,得出企业积极履行对股东、政府的责任与企业财务绩效呈显著的正相关关系,但在积极承担对债权人、消费者、供应商、员工、社区的责任时,与企业财务绩效的改善没有相关关系。关键词:五维平衡计分卡;企业社会责任;财务绩效;海尔集团中图分类号:F279文献识别码:A文章编号:2096-3157(2020)03-0097-02海尔集团自创业以来,一直坚持以用户需求为导

    全国流通经济 2020年3期2020-04-20

  • 海尔家电国际化战略分析
    市场。本文以海尔集团为研究对象,对其国际化市场拓展战略进行了系统的分析和研究。【关键词】 海尔集团 国际化战略 SWOT分析 战略选择1 前言1.1研究背景及意义。中国加入世界贸易组织后,国内企业面临着国际跨国公司的入侵,国内激烈的市场竞争以及形势的发展促使一大批家电企业先后开展了国际化进程。家电企业的国际化战略问题因化成为国内外研究领域的热点问题,同时这也是中国企业要在末来生存和发展不得不面对的一个问题。对于企业的国际化策略进行研究,有利了指导企业的国际

    大经贸 2020年1期2020-04-07

  • 基于平衡计分卡的业绩评价指标体系在海尔集团中的应用分析
    平衡计分卡在海尔集团中的应用,并得出了相应的启示。关键词:海尔集团;业绩评价;平衡计分卡文章编号:1004-7026(2020)01-0129-02         中国图书分类号:F406.7;F426.83        文献标志码:A1  平衡记分卡概述平衡计分卡是业绩评价体系中的新生事物,是以企业战略目标为核心的业绩综合评价体系。它凭借强大的理论支持及优越的可实施性,不仅克服了以往业绩评价指标中使用财务数据的局限性,也继承了传统绩效评价的特点,并且

    山西农经 2020年1期2020-03-08

  • 海尔集团财务战略分析
    务的。本文以海尔集团作为研究对象,從三个方面对海尔集团财务战略管理存在的问题进行剖析,并对海尔未来财务战略的选择提出建议。企图全面认识和了解财务战略管理,对之后企业选用财务战略起到借鉴作用。关键词:海尔集团;财务战略;投资战略;筹资战略;收益分配战略一、集团简介海尔集团于1984年在青岛诞生,当前董事会主席兼首席执行官张瑞敏先生是海尔的关键奠基者。那个时候中国家用电器的销售市场还没有彻底打开,然而如今的海尔电器确是走进了普通百姓家中,用户分布在全世界各地,

    中国乡镇企业会计 2020年2期2020-02-28

  • 基于平衡计分卡的海尔集团绩效评价体系分析
    ;企业绩效;海尔集团一、平衡记分卡与绩效评价理论基本概述(一)平衡记分卡的概念:平衡记分卡是现代先进的业绩评价工具,与公司的发展战略紧密结合,从公司战略角度作为出发点,把每个部门或每个目标细分到具体的时间和具体的负责人并对其具体分析,统筹全局,因而具有前瞻性,保证了企业的长久发展。(二)平衡计分卡的构成维度及相互关系:平衡计分卡的构成维度分为财务维度、内部流程维度、客户维度、学习与成长维度四个维度, 全面准确的评价公司的业绩。企业应明确目标客户、客户对组织

    现代营销·信息版 2020年2期2020-02-14

  • 企业并购前后经营业绩对比分析
    例分析法选择海尔集团并购通用电气家电,这一到目前为止中国国内家电业最大的一起跨国并购案进行深入研究。望以本文为蓝本为其他相似企业提出建议。一、研究背景及意义企业为了更好的发展,在发展到一定阶段时,为了扩大规模拓宽市场,企业并购由于其扩大规模迅速而有效往往被优先选择。海尔集团,在2016年收购美国通用家电取得了巨大的成功,本文通过对这个经典案例的分析,总结出我国企业在海外并购过程中存在的急需解决的问题与需要注意的问题,并相应提出了我国企业并购应当采取的措施与

    今日财富 2020年2期2020-01-30

  • 互联网背景下企业的开放式创新
    点。研究发现海尔集团的HOPE开放式创新平台,采取了一系列开放式创新的发展措施,其中包括完善研发体系、引领行业标准和吸纳专业人才等来进一步发展和完善开放式创新体系。关键词:开放式创新;海尔集团;互联网中图分类号:F273.1:文献标识码:A创新作为一种新的生产要素,成为互联网背景下企业发展的重要动力源。在合作研发流行之前,大多数企业通过自有的创新研发系统进行产品创新,但是随着科学技术的日益进步,研究分工日益精细化,各自为战的创新模式已经不再能经得起市场的考

    锦绣·中旬刊 2020年8期2020-01-27

  • 海尔“人单合一”双赢管理模式分析?
    摘 要:海尔集团作为我国屈指可数的家电生产商,在国内以及国外都占有较大的市场占有率,其在商业中取得的成功得益于“人单合一”双赢管理模式的应用。本文首先介绍了“人单合一”的意义,然后对“人单合一”进行了解读,在其基础上提炼总结出“人单合一”机制,最后对由此所带来的启示进行了探讨,以期为今后“人单合一”双赢管理模式的应用提供借鉴。关键词:海尔集团;人单合一;双赢管理模式引言:Osterwalder(2004)、Johnson(2008)、Lindgart(20

    商场现代化 2019年20期2019-12-26

  • 财务共享模式下海尔集团绩效管理探析
    喜平【摘要】海尔集团建立财务共享服务中心后,莫绩效管理面临着组织变革的新挑战,缺乏与财务共享模式配套的绩效管理信息系统,与员工无法进行有效沟通的缺陷。论文运用案例分析法针对海尔集团的新挑战与新问题进行剖析,提出将绩效考核的目标与企业组织架构相适应,建立专门的绩效管理信息平台以及加强员工绩效沟通的改进措施,希望能为海尔在财务共享之路上减小阻碍提供参考。【关键词】财务共享;海尔集团;绩效管理一、引言随着互联网的迅猛发展和全球经济一体化的推进,企业集团的规模不断

    时代经贸 2019年16期2019-10-09

  • 互联网时代下市场环境对平台化组织的影响
    焰艳摘 要:海尔集团于2014年进行组织平台化变革,是国内实施组织平台化的典型企业,其平台化模式发展较为成熟,取得了较好的经营成效。以海尔集团为例,深入分析研究互联网时代下的市场环境对平台化组织的影响,并对组织平台化进行进一步讨论与思考,为企业进行平台化转型提供管理建议。关键词:海尔集团;市场环境;组织平台化中图分类号:F27 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.29.0301 市场环境的变化在互联网时代背景

    现代商贸工业 2019年29期2019-10-06

  • 海尔集团并购通用家电的财务风险分析与规避
    。【关键词】海尔集团 跨国并购 财务风险一、海尔集团并购通用家电的原因分析(一)双方公司的背景介绍海尔公司是中国家喻户晓的家电品牌,1984年在成立于青岛,于1993年在上交所上市。在经历30多年的发展过后,海尔已经成为全球赫赫有名的家电制造商之一。通用电气公司是一个非常大的企业,通用家电仅仅是其中的一个组成部门,但是在全球电器生产中却发挥着举足轻重的影响。在美国国内家电市场中,通用家电占比达到了70%以上,是非常著名的家电品牌。(二)海尔集团并购通用家电

    商情 2019年38期2019-09-20

  • 海尔集团财务报表分析
    息。关键词:海尔集团;财务报表分析;盈利能力一、青岛海尔集团简介海尔集团创立于 1984 年,20 年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从 1984 年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的 96 大门类 15100 多个规格的产品群,并出口到世界 100 多个国家和地区。在国内市场,据中怡康公司统计,海尔已成为名副其实的中国第一品牌:海尔在中国家电市场的整体份额已达 21%,大大领先于竞争对手;海尔在白色

    锦绣·下旬刊 2019年5期2019-09-10

  • 商业伦理与企业发展
    要]文章以海尔集团为例进行分析,系统地阐释了商业伦理与企业发展的影响。结果表明,合乎伦理的行为有利于企业的良好发展。[关键词]商业伦理;企业社会责任;海尔集团[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.0951 前 言改革开放以来,我国的经济有了迅猛的发展,一大批杰出企业进入了人们的视野。但是,与此同时,商业伦理的构建却没有得到相应的提升。过分注重短期经济利益使得恶性商业事件频频发生,这些行为危害到了相关企业的生存与发展,极端情况

    中国市场 2019年23期2019-07-25

  • 财务共享服务模式在我国的应用与发展
    进行浅析,以海尔集团为例深入分析,以期为后续企业应用此模式提供借鉴。关键词:财务共享服务模式;海尔集团;应用发展财务共享服务模式是管理模式上的一种创新,应用它可以有效降低企业成本,提高业务处理效率,多出现在跨地区和跨国集团的财务管理过程中,应用这种模式的成效在许多欧美公司中得到体现。财务共享服务对我国大部分企业来说还比较新,企业在试行的过程中也出现了一系列问题,而解决这些问题就成为了我国企业实施这种模式的关键。以海尔集团为例,基于现状分析财务共享服务模式在

    财会学习 2019年19期2019-07-10

  • 试论供应链融资平台是如何防范风险的
    来新鲜血液。海尔集团在供应链金融有着丰富的经验,以海尔集团作为分析对象,发现其以独创的大单金融模式以及小微信贷模式为基础,把握控制信贷的各个流程,在惠及广大中小企业的同时把金融风险降至最低有很强的借鉴作用。从总体来看,海尔集团内部的风险预警制度、多元化的信贷内容以及一系列的监督机制值得银行和一些企业深入学习思考。关键词:供应链金融;海尔集团;风险控制中图分类号:F832.5      文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)14-

    经济研究导刊 2019年14期2019-07-01

  • 海尔集团企业组织结构的三次变迁分析
    要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象,对企业成立至今的33年间组织结构的变化,为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化,并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。最后得出海尔集团三次企业组织变革带来的启示。【关键词】海尔集团;企业组织结构;变革原因1海尔介绍1.1海尔简介海尔集团创立于1984年青岛,30多年持续稳定的发展,让其成为中国最有价值的家电品牌。据最新数据显示,

    商情 2019年13期2019-06-14

  • 海尔集团企业文化发展研究
    摘 要:海尔集团成立以来,无论是在品牌营销方面,还是在企业文化建设方面都取得了不错的成绩。本文尝试梳理海尔集团企业文化建设中取得的经验,存在的不足以及今后的优化建议。關键词:海尔集团;企业文化;发展研究在企业运营与发展的过程当中,企业文化作为企业软实力的象征之一,如何促进企业文化的科学发展,促进企业核心竞争力的提升是当前企业管理领域研究的主要方向。本文探讨海尔集团企业文化发展中存在的不足以及今后的优化策略对于促进有着一定的积极意义。一、海尔集团企业文化发展

    财讯 2019年11期2019-06-11

  • 海尔集团偿债能力分析
    测未来。青岛海尔集团是一家在家电业占有举足轻重地位的集团公司。文章着眼于偿债能力,通过对于青岛海尔集团的财务比率进行系统分析与评价,力求能够对于海尔公司的报表数据进行逻辑的把握,同时了解海尔公司相关的财务风险影响,并进一步提出解决方法和改进建议。[关键词] 家电企业;海尔集团;偿债能力doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 07. 002[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1

    中国管理信息化 2019年7期2019-05-23

  • 中国家电业的国际竞争力问题研究
    往世界各地。海尔集团作为我国家电行业的代表者之一,其地位的重要性也是不言而喻。它自成立以来,发展到如今已有着世界级品牌的地位,其国际竞争力不容小觑。关键词:家电出口,海尔集团,国际竞争力,国家竞争优势理论1引言随着经济全球化的发展,中国的家电企业与国际上的家电企业之间的竞争也越来越激烈,且当前国际上针对于我国家电出口的各种贸易壁垒层出不穷,这样的环境于我国家电企业的发展相当不利,因此如何提高我国家電企业的国际竞争力,是我们迫切需要解决的。海尔集团作为中国家

    科学与财富 2019年6期2019-04-04

  • 企业集团财务共享服务创新研究
    践。文章基于海尔集团财务共享服务的管理实践,深入分析其开展财务共享服务的内在逻辑、实施路径和变革效果,并就企业集团财务共享服务的未来发展方向进行了展望,以期为其他企业集团构建财务共享服务中心提供借鉴。【关键词】 财务共享服务; 创新; 海尔集团; 管理实践【中图分类号】 F275  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2019)03-0090-05一、引言20世纪80年代以来,随着企业规模不断扩大,企业集团中人员结构松散、管理层级设置重

    会计之友 2019年3期2019-03-06

  • 海尔集团供应链管理研究
    要:本文针对海尔集团供应链管理现状展开研究分析,希望通过分析海尔实行供应链管理给企业带来的好处和弊端,来总结我国企业进行供应链管理时应注意的问题和吸取的教训。首先,本文阐述了与供应链相关的一些理念,为下文分析问题以及提出解决方案提供理论基础。其次,从供应网络、生产网络以及分销网络的管理方面具体的对海尔供应链管理进行分析研究,并从中分析出海尔进行供应链管理存在的问题。根据所学的供应链管理相关的理论知识,针对海尔现在存在的问题来提出几点改进措施和建议。最后,对

    科学与财富 2019年1期2019-02-28

  • 我国战略性新兴产业全球价值链布局研究
    梅[摘 要]海尔集团的全球价值链布局是其国际化发展的重要组成部分。本文利用全球绿地式投资项目数据,分析了海尔集团各价值链环节绿地式投资的分布特征。结果显示,在海尔集团的对外绿地投资中,制造环节仍是主体,研发环节具有技术追赶型投资特征,销售和服务环节形成了服务全球市场的较好态势。海尔全球价值链布局的经验,为我国战略性新兴产业实施全球价值链布局提供了借鉴。[关键词]战略性新兴产业;全球价值链;海尔集团doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194

    中国管理信息化 2018年22期2018-11-20

  • 海尔集团物流成本管理研究
    要】文章在对海尔集团物流活动充分调查研究的基础上,围绕海尔集团物流成本管理问题展开探究,寻求管理物流成本的方法,以期实现最佳经济效益。同时,对海尔集团物流成本管理现行措施做了详细的讨论,详细阐述了海尔集团物流成本管理过程中存在的问题,并对海尔集团物流成本管理存在的问题提出改进方法。【关键词】海尔集团;物流;成本【中图分类号】F253.7 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)06-0193-02海尔集团创建于1984年,是全球大型家电

    企业科技与发展 2018年6期2018-09-10

  • 全面预算管理的研究与分析
    。本文通过对海尔集团全面预算管理的研究与分析,给我国企业推行全面预算管理一些启发。关键词:海尔集团;全面预算管理;财务管理一、海尔集团的简介海尔集团创业于1984年,成长于改革开放中,现已发展成中国家电第一品牌,2009年海尔品牌价值达812亿元。海尔在全球30多个国家和地区建立了本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,拥有29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,在全球130多个国家提供产品销售和服务解决方案,全球员工总数超过6万人,2009年

    科学与财富 2018年16期2018-08-10

  • 基于《企业绩效评价标准值》对青岛海尔集团与海信集团财务状况进行分析
    杨晨【摘要】海尔集团与与海信集团均为家电行业的知名品牌,本文主要基于《企业绩效评价标准值》对两家企业的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况进行了全面对比分析并提出相关建议。【关键词】海尔集团 海信集团 财务分析 企业绩效一、盈利能力状况企业的主要经营目标之一就是获取利润,只有获得较高的利润才能维持企业长期发展。企业盈利能力主要通过净资产收益率和总资产报酬率来反映,企业的管理者、债权人和所有者都十分关注这一能力。(一)净资产收益率(%)反映

    时代金融 2018年12期2018-07-03

  • “互联网+”商业模式对企业营运能力的影响研究
    家电厂商:“海尔集团”作为一个具体的案例.从而来全面的分析其在具体产品的营销中是如何运用“互联网+”这种新型的商业模式,以及该种模式在运用中是否存在一些问题,并且如何解决这些问题,从而使得对“互联网+”这种商业模式由更深刻的认识。【关键词】海尔集团;商业模式;互联网+;营运能力;一、海尔集团“互联网+”商业模式概述(一)海尔集团发展现状海尔集团从1984年在青岛成立,经过三十多年的发展如今已经成为国内一流的家用电器生产商,并且其相关产品的生产由于综合性价比

    商情 2018年12期2018-06-03

  • 海尔集团管理会计的创新案例研究
    变。关键词:海尔集团;人单合一;管理会计文章编号:1004-7026(2018)05-0107-01 中国图书分类号:F234.3 文献标志码:A近年来,在互联网大背景的推动下,企业、市场、用户三者之间的关系也开始重构,由企业主导市场转向用户主导市场,企业更需要满足用户的个性化需求。作为全球大型家电第一品牌的海尔集团实现了迈向智能制造的完美转型,这得益于海尔基于人单合一模式对管理会计的创新。1 互联网下的“人单合一”模式“人单合一”的管理模式是由海尔集团

    山西农经 2018年5期2018-05-14

  • 海尔集团多元化战略分析
    相同。本文以海尔集团为例,通过海尔集团的发展背景以及历史进程,分析了海尔集团实施多元化战略成功的原因,从而为我国企业发展多元化战略提供了经验、启示。关键词:多元化战略;海尔集团;核心竞争力文章编号:1004-7026(2018)04-0127-02 中国图书分类号:F276.5 文献标志码:A1 多元化战略的概述1.1 基本定义多元化战略是指企业从原本单一经营到多方面发展的经营活动,是一种企业扩大规模、提升企业知名度的发展方式。1.2 战略类型一是横向多元

    山西农经 2018年4期2018-05-14

  • 互联网+与品牌革新
    :互联网+ 海尔集团 品牌转型一、互联网+与品牌发展1.1互联网影响品牌形象的传递如今互联网正在推动商业几乎每一个方面的改变,随时随地的信息分享、指尖一碰即可陈列的消费选择,都使消费者的购买行为和企业的运营模式都产生了巨大的变化。企业生存发展的压力在实时互动基础上不断增大,任何的不利信息而制造的不良舆论,都有可能使得消费者购买行为在刚刚开始时就产生中断。可以说,互联网掌握企业向消费者传递的品牌形象的命脉。1.2 互联网让品牌塑造迎来新生传统情况下塑造一个成

    现代营销·经营版 2018年3期2018-03-31

  • 坚定“四个自信”,坚决抵制历史虚无主义
    份有限公司;海尔集团青岛啤酒出自青岛又走出了青岛,成为世界前五百强企业,它曾三易其手,经历了德国人、日本人和中国人的经营,从风雨飘摇的旧中国,走到今天,与青岛的城市发展几乎同步,是青岛百年历史记忆的载体,也是近代中国兴衰起伏的经历者和见证者,通过调研青岛啤酒博物馆,对于我们进一步认识近代史和改革开放史,进一步认识企业与国家民族命运的休戚相关,进一步理解传统文化对一个企业的影响,从而更加坚定我们的中国特色社会主义道路自信、制度自信、理论自信、文化自信,驳斥历

    山东青年 2017年11期2018-03-29

  • EVA财务系统在海尔集团财务管理中的应用分析
    问题,本文以海尔集团为例,从EVA系统的基本概念入手,详细分析了海尔集团EVA系统的科学性和必要性,以期为企业发展寻求更大的发展空间和更加好的运营效果。[关键词]EVA财务系统;海尔集团;绩效评价doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.24.035[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)24-00-021 EVA概述在20世纪80年代,传统的会计指标已经不能反映企业的经营状况,管理

    中国管理信息化 2018年24期2018-03-01

  • 提升家电业财务管理水平手段探讨 ——以海尔集团为例
    很大的市场。海尔集团作为我国家电行业的领军集团, 主要经营传统制造家用电器,包括电冰箱、洗衣机、热水器等,2009-2016,海尔集团从全球品牌市场占有率5.0%到10.2%,从第1次成为全球第一到第8次蝉联全球第一,这在同行业中是前所未有的。在这种种荣誉的背后,海尔集团是张瑞敏从1984年临危受命接手青岛电冰箱厂开始的,接手时工厂已经资不抵债,是张瑞敏不断创新,在挫折中不断总结经验,总结出一套适合海尔企业发展的财务管理手段,使得海尔集团不断发展壮大,在我

    新商务周刊 2017年21期2017-12-25

  • 海尔集团发展战略实施的现状及改进策略
    家电行业中,海尔集团是最具代表性的企业之一,它致力于创新发展,成为全球家电领域的第一品牌,有着自己强大的市场需求。本文首先简要介绍一下发展战略的内涵,然后进一步分析海尔集团战略发展战略实施的内容及现状,最后探究海尔集团发展战略的改进策略。关键词:海尔集团;发展战略;现状;改进策略一、引言海尔集团作为一个具有较强影响力的集团,发展战略的制定对它十分重要,因其影响着海尔集团未来的发展方向。海尔集团需认清当前的企业形式,从其发展战略的实施内容与现状的基础上做好规

    青年时代 2017年32期2017-11-29

  • 海尔集团并购通用家电的案例分析
    丹铜摘 要:海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止大陆家电业最大的一笔海外并购案。此次并购有助于海尔集团打开美国市场,实现全球的家电市场格局,推进海尔品牌走向转型之路,对于提高海尔品牌的知名度以及加快实现全球化的进程具有积极意义。关键词:海尔集团;通用家电;并购一、案例介绍2016年6月7日,海尔集团(“海尔”)控股41%的青岛海尔股份有限公司(SH600690,“青岛海尔”)和通用电气

    商场现代化 2017年14期2017-09-07

  • 关于企业集团构建财务共享中心的思考
    务共享中心的海尔集团作为具体分析的对象,总结出对当前我国企业集团构建财务共享中心的建议,希望对后续企业提供借鉴与指导。关键词:企业集团;财务共享中心;海尔集团一、财务共享中心的背景(一)财务共享的定义财务共享作为共享服务在财务领域的一种应用,是指将企业集团大量重复、易于实现标准化、流程化的会计核算从分散的业务部门抽出,集中到一个新的独立运营的业务单元(财务共享中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以提升业务处理效率,进而降低成本、加强管控、提升客户满意度、

    财会学习 2017年15期2017-09-01

  • 海尔集团在海外实施本土化战略的做法与启示
    发展。本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业“走出去”开拓海外市场提供一些经验启示。关键词:海尔集团;本土化战略;做法与启示随着全球经济一体化的推进,跨国公司在国际经济活动中的作用越来越重要。在海外市场获得成功的跨国公司的经营准则是:“思维全球化,行动本土化”。作为跨国投资的后起之秀,年轻的中国企业在海外投资的探索中发现,本土化战略实施几乎成为了企业在东道国所遇到的最大

    对外经贸实务 2017年7期2017-08-09

  • 业务流程再造—海尔集团案例研究
    务流程重组;海尔集团;市场链;经济全球化中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.042在21世纪快速发展的今天,世界经济全球化、多样化、信息化成为这个时代的典型特点。随着我国改革开放的实施,各种政策的深化改革,越来越多的跨国公司在战略全球化的引导下,大批的打入中国市场。我国越来越多的企业不能与国外大公司相抗衡。同时,我国企业自身存在很多诟病,比如产品质量差,成本费用高等问题,成为企业的

    现代商贸工业 2016年33期2017-04-18

  • 制造业服务化转型模式研究
    。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。关键词:制造业;服务化转型;海尔集团一、 引言随着经济市场与科技高速发展,资源和环境变化,传统制造业低成本、高污染大批量制造产品的经营模式越来越不能适应市场需求;消费者不再停留于对产品功用的基础性要求,转而追逐更高层次的服务体验;于是,越来越多的制造企业通过

    现代管理科学 2017年4期2017-04-06

  • “供给侧”结构性改革对海尔的影响
    去一降一补;海尔集团新常态下中国经济下行的趋势明显。2015年我国国内生产总值676708亿元,比上年增长6.9%,25年来首次回落至7%以下。进出口自2009年以来首次出现双降。第三产业占国内生产总值50.5%,高于第二产业10个百分点,经济面临结构性的转型调整。居民消费价格指数同比上涨1.4%,大大低于年度3%的预期目标,价格指数低位运行反映了经济需求的不足。虽然整体经济下行,但居民实际购买力提高,出现供需的不对等,社会消费品零售总额比2014年增长1

    商场现代化 2016年26期2016-11-21

  • 海尔集团网络营销探析
    因此而加强。海尔集团是我国知名的企业,在面对新的市场发展环境下,海尔集团在营销方面,对网络技术的应用也显得比较关键,这也是发展的趋势使然。本文先对网络营销的理论特征加以阐述,然后对海尔集团的网络营销现状以及营销的发展问题加以分析,最后结合实际对海尔集团网络营销的优化策略进行详细探究,希望能通过此次对海尔集团网络营销的理论研究,对其网络营销的科学实施起到启示作用。关键词:海尔集团;网络营销;现状网络营销的发展是在网络技术的支持下实现发展的,在当前的企业经营发

    商场现代化 2016年17期2016-07-11