招聘
- 新时期高校人才招聘工作问题研究
要：针对高校人才招聘工作中產生的模式陈旧、评价标准欠缺、应聘信息复杂、人岗匹配度低等问题，文章基于新时期高校人才招聘的新特点，讨论新时期高校人才招聘的影响因素，根据现有高校人才招聘的问题对其原因进行分析，并在此基础上提出新时期高校人才招聘工作的路径。高校应分别从招聘、选择、录用、考核评价四个角度提高人才招聘的能力，并通过聘用高素质的人才，提高人才培养的质量。关键词：高校；人才招聘；招聘；选择；录用；考核评价中图分类号：C961；C962文献标志码：A文章编
成才之路 2023年1期2023-05-30
- “招聘”启事
便是一则巨幅的“招聘启事”。这则启事印在红底色且大尺寸的宣传牌上，上书几个大字，“招聘启事”。在这几个大字之下用略小的黑体字写道：“招技术员，5 名，工资5000 以上。招学徒，人数不限，每月补贴1500 元。”其中金额还特意加了粗。这则招聘启事在老黄店门口这么一放就放了一年多。说来老黄也是个白手起家的励志好榜样，他出生在县里最偏僻的一个农村，祖上都是农民，家里底子薄，虽然算不上家徒四壁，但也确实拿不出任何闲钱。老黄十几岁时便外出谋生，后来只身来到南方某个
延河(下半月) 2022年9期2022-10-18
- 基于大数据面向就业岗位招聘的数据分析
需要对就业岗位的招聘数据进行分析和研究，解决就业问题，维持社会的稳定和经济的可持续化发展。基于大数据面向就业岗位的招聘进行数据化分析可以对当前的就业市场情况进行可视化的分析，对当前存在的问题进行科学化的把握，借助于招聘渠道的优化以及其就业观念的转变等措施，来提升高校毕业生的就业情况状态。关键词：大数据 就业岗位 招聘 数据分析中图分类号：F249.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2022）06（b）-
科技资讯 2022年12期2022-07-17
- 中小企业人力资源管理中的招聘问题研究
，只有进行有效的招聘，对人力资源进行合理地配置，才能有效增强企业的竞争力，提高企业业绩，提升管理水平，因此招聘作为招纳优秀人才的第一步，受到企业的格外关注。现如今，我国大多数中小企业招聘中，招聘人员毫无标准，用人部门没有对该岗位所需人才进行全面分析，了解不够全面，对应聘者能力无法做出准确判断，从而对招聘工作造成巨大的影响。关键词：中小企业;招聘;有效性;人才引进;人力资源本文索引：马继强，潘英飞，朱同彤，等.<变量 2>[J].中国商论，2022（12）：
中国商论 2022年12期2022-07-07
- 人力资源招聘与培训的内在关系探讨
模块组成，其中：招聘体系和培训体系的发展直接影响到企业人力资源管理整体工作效能。前者是企业组建人才队伍的基础，后者是提升现有人才队伍综合素质的关键环节，因此，人力资源招聘模块和人力资源培训模块之间存在内在关系。基于此，本文主要对人力资源招聘和培训的概念进行简要概述、探讨两者的内在关系、研究提高两者效果可行方法进行分别研讨。关键词：人力资源;招聘;培训;管理一、人力资源招聘和培训的概念介绍1.1 人力资源招聘招聘工作是企业从社会获取人才的主要途径之一，也是拉
科学与财富 2022年6期2022-07-04
- 石油企业招聘中存在的问题与改进策略探究
企业发展中现有的招聘机制不够完善，导致后续石油企业员工素质参差不齐，严重影响了石油企业的运行发展。在此过程中需不断改变现有的招聘管理方案以及运行理念，有效改善石油企业招聘过程中所存在的问题，有利于促进企业的稳定发展。关键词：石油企业;招聘;问题;解决对策;员工培训引言：企业的成败与员工的综合素养有着密不可分的联系，在此过程中加强企业的招聘管理，重视力度有利于促进企业的稳定发展尤为重要。根据石油企业的运行需求，在招聘过程中不断探索多元化的招聘方法，改善企业运
科学与财富 2022年9期2022-07-02
- 网络与新媒体专业大学生就业市场 需求的实证研究
的1128条网络招聘信息作为抽样样本，采取内容分析法对就业市场人才需求现状展开研究。研究发现，目前用人单位最需要的三大热门网络新媒体岗位类别是运营类岗位、产品经理类岗位、产品销售类岗位。【关键词】网络与新媒体专业;招聘;就业市场一、引言在就业市场需求端，2020年初爆发的新冠疫情使得大学生就业形势逐年严峻，用人单位对网络与新媒体专业毕业生的专业素养提出了更高的要求。在人才培养供给端，新文科背景下，我国新闻传播学本科教育改革注重打破旧有学科模块化人才培養方式
教育传媒研究 2022年5期2022-05-30
- “招聘”启事
便是一则巨幅的“招聘启事”。这则启事印在红底色且大尺寸的宣传牌上，上书几个大字，“招聘启事”。在这几个大字之下用略小的黑体字写道：“招技术员，5名，工资5000以上。招学徒，人数不限，每月补贴1500元。”其中金额还特意加了粗。这则招聘启事在老黄店门口这么一放就放了一年多。说来老黄也是个白手起家的励志好榜样，他出生在县里最偏僻的一个农村，祖上都是农民，家里底子薄，虽然算不上家徒四壁，但也确实拿不出任何闲钱。老黄十几岁时便外出谋生，后来只身来到南方某个大城市
延河·绿色文学 2022年9期2022-05-30
- 大学生创业中存在的问题与解决对策
创业;企业文化;招聘1绪论1.1研究背景大学生创业成为目前大学毕业生的选择方向之一，但是因为大学毕业生缺少公司管理经验导致经营常常出现问题，小组根据本·霍洛维茨先生所著《创业维艰》一书，以及研究众多学者的学术论文，并结合大学生创业时出现的真实问题进行研究分析得出最适合大学生创业之初企业存在问题的解决对策。1.2研究方法本文采用文献调查法和面谈法，从本·霍洛维茨所著的《创业维艰》一书及各位学者研究出的学术论文当中整理理论方法，并与合作企业管理层、创业大学生面
中学生学习报 2022年26期2022-05-23
- 人力资源在人才招聘中的策略
可持续发展。人才招聘则是企业人才的入口，把关好招聘环节，对应聘者进行有效筛选，对有能力的员工予以良好的福利待遇，引进优质人才、留住优质人才，可以为企业的长久发展奠定良好的基础。本文简述了人力资源部门在企业中的作用，并对人力资源在人才招聘中的问题和策略进行了浅析，期望给予广大企业中的人力资源管理者一定的参考意义。关键词：人力资源;招聘;问题;策略本文索引：苏焕.<变量 2>[J].中国商论，2022（09）：-123.中图分类号：F272.92 文献标识码：
中国商论 2022年9期2022-05-09
- 招聘视角下医院人力资源配置成本分析
教、研和谐发展。招聘作为招贤纳士、改善员工结构的基本手段。文章分析了如何根据某院自身特色和发展需求设定具体岗位需求，确保招聘到的人员具有高匹配性，在招聘中杜绝成本的浪费，合理进行人员配置及优化，为医院的长效发展注入更多的活力。 关键词：招聘 成本 人力资源配置 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2022）04-256-02 一、优化招聘合理配置人力资源的重要性 医院良好的发展前景离不开精湛的医疗技术和良好的科研平台的
经济师 2022年4期2022-04-19
- 企业人力资源招聘与合理配置分析
[摘要]人力资源招聘和合理配置是人力资源管理工作中的两个基本项目，对于企业的发展十分重要。文章分析了企业开展人力资源招聘和合理配置的重要性，并就当前企业人力资源招聘与合理配置过程中出现的问题进行分析，讨论了如何提高企业人力资源招聘与合理配置的有效措施，希望能够为企业的人力资源管理工作提供参考建议。[关键词]人力资源;招聘;合理配置[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.113企業开展人力资源招聘和合理配置是企业充分发挥人力资源管
中国市场 2021年31期2021-12-30
- 高校毕业生就业工作探索研究
词：高校;就业;招聘;创新中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2022）01-0003-02DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2022.01.001据最新数据显示，2021年我们国家的高校毕业生的数量再次达到一个新的高度。高校毕业生的就业压力原本就比较大，又遭遇新冠肺炎疫情的不利影响，大学生就业市场出现巨大缺口，岗位减少、择业渠道受限，使得毕业生就业形势不容
学周刊 2022年1期2021-12-27
- 基于微信小程序的口袋招聘平台的研究
微信小程序的口袋招聘平台的设计与实现进行论述。该平台采用Apache+PHP+MySQL集成开发环境的PHPStudy套件，将ThinkPHP5安装在PHPStudy上，两者完美结合，有效减轻了Web端负担。经测试表明，该平台实现了用户投递、企业发布招聘信息、管理员审核企业发布信息等功能，且各项功能达到了预期效果，用户体验感强，为用户求职、企业招聘带来了方便。关键词：微信;小程序;招聘中图分类号：TP311 文献标识码：A文章编号：1009-30
电脑知识与技术 2021年32期2021-12-19
- 基于大数据背景下企业人力资源招聘分析
提高企业人力资源招聘的效率，从而为企业发展打下基础。基于大数据背景下的企业人力资源管理可以更好地实现人员招聘、绩效考核等，实现人力资源的统筹管理，推动企业持续稳定地发展。本文主要对大数据背景下企业人力资源管理与问题进行探讨，并提出相关的策略。关键词：大数据;企业;人力资源;招聘随着人类社会的信息化发展，使得各行各业都产生了大量的信息和数据。而如果采取传统的方法进行分析和管理，必定会增加工作难度，而且不利于提高管理效率。在企业人力资源管理领域中，通过利用大数
商场现代化 2021年20期2021-12-07
- 当前我国人力资源市场招聘的供求匹配问题
国人力资源市场在招聘的过程中，因为受到众多因素的影响，出现了供给总量大、参与者匹配意识不强等问题，人力资源匹配比例呈现下滑的状态，匹配质量也偏低。人力资源市场供求不匹配会对人力资源市场的健康稳定发展造成影响，同时不利于各企业招收人才，推动社会经济的发展。在新的形势下，人力资源市场招聘时应该提升匹配意识，本文介绍了当前人力资源市场招聘在匹配方面存在的问题，并给出了相应的解决措施，以期能够提高人力资源市场在招聘时的匹配度，促进人力资源市场健康发展。关键词：人力
科学与生活 2021年23期2021-12-06
- 基于胜任力分析下的企业人才招聘
想获得竞争优势，招聘人才至关重要。人已经成为企业管理的核心，而对技能、知识、个性趋向、行为、内驱力等内在素质与工作效能之间关系的研究也日益深入，胜任力一词逐渐出现在企业管理领域，并且被管理者所运用，受到学者的研究青睐。基于胜任力模型的人力资源管理越来越受到理论界和实务界的关注。本文以胜任力理论为基础，分析了现代商业社会的人才招聘问题。关键词：招聘，胜任力模型，胜任力，一、胜任力及模型概述（一）胜任力的概念胜任力在人力资源管理中还是一个比较新的概念，因此还没
商讯·公司金融 2021年21期2021-11-28
- 基于互联网大数据的招聘数据智能分析平台
。因此，了解企业招聘要求，实时获取招聘信息十分关键。本文采用hadoop集群作为数据清洗的环境搭建大数据平台，Tomcat服务器，Vue作为前端框架设计了一套基于互联网大数据的招聘数据智能分析平台，对主流企业的招聘信息进行分析和整理，并利用可视化技术展示帮助毕业生们能够了解互联网行业的趋势和要求，提供适合的岗位。关键词：招聘;大数据;智能分析;可视化引言据教育部统计，2020届高校毕业人数高达874万人，再创历史新高[1，2]。尤其是受到新冠肺炎，经济下滑
装备维修技术 2021年34期2021-11-18
- 大学生创业中存在的问题与解决对策
解企业文化;二是招聘时没有选择适合企业的员工，过分相信直觉;三是在面对困难时不会寻求帮助与坚持。并提出了三种解决对策：一是正确的建立企业文化;二是建立正确的招聘评审流程;三是集思广益并坚持下去。[关键词]大学生;创业;企业文化;招聘[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.0621 绪论1.1 研究背景目前全球经济处于困境之中，多数企业倒闭或裁员，大学生就业受到了挑战，故而选择创业是缓解社会就业压力的一个重要解决途径，国家也为大学
中国市场 2021年29期2021-11-05
- 提高企业员工招聘有效性的思考
竞争越来越激烈，招聘工作成为企业初步选拔人才的关键，怎样在众多应聘者中选出适合企业的人才，成为目前企业人力资源管理中遇到的首要问题。为此，应该采取相应的对策予以提升企业招聘的有效性及招聘质量。关键词：企业;竞争;员工;招聘一、企业招聘存在的问题（一）对招聘工作的不重视现在大多数企业招聘工作属于事务性工作，对企业未来的发展方向和企业内部战略制定等方面的参与度较低，很多企业也认为人力资源工作是最缺乏技术含量的工作，工作内容单一，重复率较高，从而忽视了人力资源工
科技信息·学术版 2021年14期2021-10-21
- M公司专技人员招聘问题与对策研究
。摘要：企业做好招聘工作就是做好人才工作，这对企业发展至关重要。本文以M公司为例，从企业专技人员招聘困难及人员流失严重问题入手，针对性提出对策建议。通过建立科学可行的岗位工作说明书、构建岗位胜任特征模型、拓宽专技人员招聘甄选方法、构建专业化面试流程和考官队伍、改善专技人员薪资水平和激励机制等对策，将M公司专技人员安排到最适合的岗位，实现个体能力素质与工作岗位要求的同构性。关键词：专技人员;招聘;人岗匹配;对策通过分析M公司专技人员流失严重及其招聘困难问题，
商讯·公司金融 2021年23期2021-10-09
- 基于胜任力模型的S公司一线员工的招聘培训研究
方面可以提高企业招聘的匹配度，一方面可以指导培训，为员工做好职业生涯规划和指导，从而使员工愿意留在企业，缓解招工难的问题。本文以S企业为研究对象，通过胜任力模型的引入，运用访谈和问题调研等方法构建了该企业一线员工胜任力模型，得出了一线员工的胜任力模型的四个维度，分别为知识与技能维度、自我特质维度、目标与行动维度、认知与学习维度。研究结论对企业制定人才战略规划、招聘岗位所需人才、有效培训开发人才等具有十分重要的意义与价值。关键词：胜任力模型;一线员工;招聘;
现代营销·理论 2021年8期2021-09-27
- 心理测评在招聘中的应用研究
人、用人、留人，招聘工作处于人力资源管理闭环的前端环节，企业做好招聘工作，能为其经营发展提供坚实的人才队伍和智力保障。而随着观念更新和技术进步，心理测评在企业招聘中的应用越来越普遍。本文将对心理测评的技术定义和发展历史，应用在招聘工作中的优点和常用工具以及控制误差的方法进行分析，并结合当前部分企业在使用心理测评过程中存在的问题和误区，对如何应用心理测评提出几点对策及建议。关键词：招聘;心理测评技术;人力资源一、心理测评的定义和发展历史心理测评（Psycho
科技研究 2021年17期2021-09-10
- 疫情影响下招聘渠道效能分析
了重大的影响，对招聘就业上也有着较为强力的冲击。因此不同招聘渠道所取得的招聘成果效能，较平时会有相当的变化。所以，为了研究疫情对不同招聘渠道的招聘效能的影响，作出此研究。使用问卷调查法和模型分析法对招聘渠道在疫情前后收到的不同的效果进行调查。通过调查疫情暴发前后求职者对各个招聘渠道的倾向，并建立相关模型进行研究。关键词：疫情;招聘;招聘渠道中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2021）06-0124-030 绪论20
海外文摘·学术 2021年6期2021-08-23
- 人力资源招聘现状分析及对策研究
章阐述了人力资源招聘的相关理论和人力资源招聘对企业的意义。搜集广泛资料搜集和内部访谈之后，对新东方科技集团西安分校的人力资源招聘现状作以分析，找出其招聘工作中存在的问题并分析原因。提出该企业领导层由于品牌优越感强、企业文化理解偏差、招聘制度形同虚设等原因，导致企业招聘渠道单一、选材标准不尽合理及人为因素影响较大等结果，出现企业当前员工招聘的困境。最后针对企业现阶段招聘工作中存在的问题，提出解决对策。关键词：企业;招聘;对策一、新东方科技集团西安分校人力资源
中国集体经济 2021年19期2021-08-06
- 论扩张型医院的战略性人力资源规划
略人力资源规划;招聘;甄选;培训一、背景为满足看病难需求，根据市级领导规划部署，本单位将在两年内完成快速扩充，形成一院三址的多院区服务新格局，随着新型现代医院的建成，除了保持原有的行业占位外，还要不断地提高、引进新的医疗技术、开发新业务，提升行业知名度及影响力。单位领导给人力资源部门提出要求，要全力配合组织战略做好人才储备及人力资源规划工作，保证新院开张后业务顺利进行，人员数量满足业务需求，并具备一定的专业技术成熟度。另外需引进高层次人才、学科带头人，搭建
中国民商 2021年6期2021-07-26
- 大数据背景下企业人力资源管理的改革
;人力资源管理;招聘;培训;薪酬;绩效前言：人类社会进入信息时代之后，各行各业所产生的数据量都开始呈现出急剧膨胀的趋势，在企业人力资源管理领域，如何利用这些数据提高人力资源管理的效率和质量是企业改革的一项关键内容。本文将从大数据以及人力资源管理的内涵入手，分析大数据对企业及其人力资源管理所带来的影响，进而从人员招聘、培训、薪酬以及绩效等四个方面对人力资源管理改革进行研究。一、大数据和人力资源相关概述1.大数据的内涵分析大数据是指在一定时间内无法使用当前主流
商场现代化 2021年3期2021-04-12
- 中高层管理者素质测评模型研究
——以“招聘”为例
管理者的测评分为招聘测评、晋升测评、培训测评、职业生涯规划测评这4个模块，由于篇幅有限，笔者主要针对管理者的招聘测评进行了研究。1.1 确定管理者素质1.1.1 确定管理者的核心素质。 核心素质是我们在招聘组织中高层管理者时应首先考虑的因素，一名好的管理者就必须具有较高的核心素质，这是一名领导者带着组织走向成功的必要条件。组织中高层管理者的核心素质包括4个部分：①领导能力。管理者的领导能力素质是整体素质中的核心素质。②行政能力。管理者的行政能力素质也是整体
内蒙古科技与经济 2021年4期2021-03-27
- 突发公共卫生危机下的互联网招聘分析
纪的今天，互联网招聘已成为各大企业人员招聘的重要途径之一，相比以往，越来越多的企业已经对互联网招聘有了更加清晰的认识与更高的接受度，但很少有企业把它当做招聘的主要途径，相比起来，由于线下招聘是面对面交谈、效率较高、对应聘者的质量能更好的控制，线下招聘一直更得企业青睐。但是在遭受一些突发公共卫生事件时，企业不能正常开展招聘计划与活动，线下招聘变得困难重重，这时线上招聘变成为了企业招聘的主要渠道。但是现实中大多企业无法系统性有规划性的顺利将招聘重心放在线上招聘
中国应急管理科学 2021年9期2021-03-16
- G公司人员招聘中存在的问题及对策研究
不合理等原因，在招聘标准、面试官团队打造和人才储备体系完善等方面还存在不少问题。本文深入分析G公司人员招聘存在的主要问题，并提出针对性改善措施。[关键词] 招聘;人才;策略0 引 言人力资源作为公司实现总体组织目标所必需的战略资源，对公司的长期稳定发展至关重要。而招聘作为人力资源管理的初始环节，既是企业衡量人力资源部工作绩效的一个重要指标，也是企业获取高素质技术人才的重要途径。招聘到公司所需要的合格人才，能够促进公司人员结构的完善，帮助企业提高市场
中国管理信息化 2021年3期2021-03-15
- 完善高校人力资源招聘的对策分析
高校;人力资源;招聘;对策;探讨高校是培养专业人才，考察专业学习能力的学校。因此，高校应当特别注重人力资源招聘工作，招聘优质的专业人才，吸纳专业的优秀人才，保证高校人才高质量队伍。如何有效的开展高校人力资源招聘工作，如何招聘优质专业的人才资源，是高校管理部门的重要思考问题。下面就高校人力资源招聘完善的对策进行简要的讨论。一、高校人力资源招聘的意义人才资源一直是社会发展的重要资源，是社会发展的必备资源。完善人才招聘机制，保证人才招聘质量，建设人才招聘队伍，是
科学与财富 2021年26期2021-03-04
- 浅析区级医院人才招聘问题及对策研究
发展的基石，人才招聘是医院人力资源管理的重要输入环节，人才的质量对医院能否长期生存并持续发展起着决定性作用。本文以区级大型医院作为研究对象，浅析医院招聘管理中存在的问题及影响因素，进而提出现有招聘模式优化策略，为新医改形势下医院人力资源精细化管理贡献力量，从而提高招聘管理效率，促进医院的可持续发展。关键词：医院;招聘;人力资源管理1、研究背景和意义随着新医改的不断深化，医疗市场的竞争日益趋于激烈，头部医院快速扩张势必对区级医院的发展产生巨大的冲击。要想在激
科学与财富 2021年27期2021-03-01
- 初创企业增强网络招聘吸引力的对策研究
企业发展的根本，招聘是企业获取人力资源的基本手段，初创时期的企业由于没有市场知名度、薪酬待遇较低和未来发展前景不明等问题，使得企业在招聘时难度加大。网络招聘相较于传统招聘方式有更多的优点，也更适合于当下，成为许多企业招聘方式的首选。但初创企业在进行网络招聘时，常存在由于企业自身的局限和网络招聘广告的不足而导致的招聘问题，使企业难以招聘到合适的优秀人才，因而本文对于提高初创企业网络招聘吸引力具有一定的现实意义，希望能为初创企业网络招聘提供借鉴和参考。关键词：
中国商论 2021年2期2021-02-04
- 事业单位高层次人才招聘方式方法探讨
：高层次 人才 招聘 方法近年来，成都市青白江区全面实施人才强区战略，强化人才优先发展理念，优化人才发展环境，搭建便捷通道，快速引导优秀高层次人才向青白江区事业单位集聚。本文以面向重点高校考核招聘优秀应届毕业研究生为例，对事业单位高层次人才招聘中如何提高招聘方式方法的科学性、有效性和甄别性谈几点认识。面向重点高校考核招聘青白江区从2011年起由卫生系统率先开展赴外地重点高校考核招聘应届研究生工作。2014年，区委组织部、编办和区人社局联合印发《关于面向全社
四川劳动保障 2021年1期2021-01-28
- 企业如何解决后疫情时期人力资源管理问题
的岗位条件去进行招聘，在疫情时期，人力资源管理正面临着新的挑战和机遇。关键词：人力资源、工作、岗位供需、疫情、招聘人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。今天我们从人力资源六大板块的划分角度出发，谈谈在疫情期间招聘的情况：一、社会岗位供需情况我国工业分布存在着严重的不对称现象，因地势条件、气候，工业分布情况、国家政策等原
科学与生活 2021年28期2021-01-10
- 浅谈如何提升温州中小企业招聘绩效
李歆彤【摘 要】招聘工作是人才工作的起点和门户，对人员使用、培养和去留具有重要影响。近年来，温州市不少中小企业反映，虽然应聘人员不少，但是招聘的新人绩效却不理想，甚至个别新人让人大失所望。文章立足实际问题，从系统化、专业化和人性化的角度对此进行分析和探讨，提出了若干建议和对策。【关键词】温州;中小企业;招聘;绩效【中图分类号】TP3;G64 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）11-0180-031 问题提出和分析框架1.1 问题提
企业科技与发展 2020年11期2020-12-29
- 经济新常态背景下国有企业人力资源招聘管理探讨
张巧摘要：招聘是人力资源选拔和任用的起点，在我国步入经济新常态的背景下，国有企业更要注重加强人力资源招聘管理，为积累竞争优势、深化改革、节约成本、规避风险提供保障。但是长期以来国有企业对招聘管理的重视不足，现有招聘工作前期准备不充分，缺乏规范化的标准，招聘路径有限，招聘后续管理机制不健全。因此，新时期国有企业应当及时转变观念，结合企业中长期战略规划制定人力资源招聘计划，在深入调研的基础上，依据科学的招聘标准，广泛选拔高素质人才，并完善后续的培训与招聘考评工
中国集体经济 2020年34期2020-12-23
- 基于Python的招聘信息爬虫系统设计
51job上相关招聘信息的过程，并对所抓取的信息进行处理和分析，按照不同地区，不同薪资把招聘信息以图表的形式进行展示，以期帮助高校毕业生在择业时能够快速获取特定的需求信息，并通过快速数据分析得到自身择业的准确定位，从而做出更好的选择。关键词： 爬虫;Python;招聘中图分类号： TP3 文献标识码： A DOI：10.3969/j.issn.1003-6970.2020.10.055本文著录格式：孙亚红. 基于Python的招聘信息爬虫系统设
软件 2020年10期2020-12-23
- 现代企业人才招聘过程中的逆向选择问题分析
而不少企业并没有招聘完成所需的人才，或者招聘的优秀人才呈现不稳定现象。面对众多的应聘者，面对后疫情时代网络面试的加速崛起，如何选择优秀的人才，避免逆向选择，尤为重要。【关键词】信息不对称 逆向选择 招聘一、信息不对称与逆向选择乔治·阿克洛夫提出了著名的以旧车市场为例的逆向选择模型，逆向选择的出现主要是由于信息的不对称性造成的，所谓信息不对称是指信息在经济主体间不均与、不对称的状态。也就意味着对于同样的一件事情，一方所拥有的信息要多于另一方所用有的信息。
商情 2020年44期2020-12-09
- 浅谈事业单位招聘存在的问题与对策
要：事业单位的招聘工作是影响事业单位人力资源供给质量的重要工作。文章首先对事业单位招聘工作中存在的问题进行了研究考察，并且根据事业单位创新发展的实际需要，制订了招聘性质工作的优化策略，对提高事业单位招聘管理工作的综合质量，具有重要积极意义。关键词：事业单位;招聘;人力资源一、 引言招聘工作很大程度上影响着事业单位的人力资源综合质量，对事业单位招聘工作问题的分析，可以为事业单位创新招聘方法提供经验支持。因此，很多事业单位工作人员都已经将招聘工作的改革创新作
市场周刊·市场版 2020年3期2020-11-30
- 人力资源管理招聘战略创新探究
展的基础与保障。招聘是人力资源管理的一个非常重要的管理过程，因此需要进一步研究招聘问题，以提高企业招聘的效率，降低招聘成本。基于这个方面本文针对招聘问题进行了研究，并分析了招聘在人力资源管理中的重要作用，以及对招聘现状的简单分析和对招聘过程中潜在问题的研究，在此基础上提出了解决人力资源管理招聘问题的策略。关键词：人力资源管理;招聘;战略;创新一、招聘在人力资源管理中的重要作用招聘是人力资源管理中六大模块之一。在某种程度上，企业未来实现较长期发展的能力与人才
神州·下旬刊 2020年10期2020-11-30
- 互联网背景下的人力资源招聘与配置的变与不变之我见
优化企业人力资源招聘的管理措施。关键词：互联网;人力资源;招聘;配置2013年11月3日，一档叫做“互联网思维是什么”的专题报道，在中央电视台新闻联播中播出。它的影响力首先由用户以商业规模创建，创建了一个虚拟的用户社区，该社区能有真正提高用户体验、满足用户需求等。这将使业务逻辑返回客户需求。上面的要点是，我们需要了解工业期间标准产品装配线的生产，以满足指南和生产用户的需求。思想上的变化反映了新的业务需求变化、产品变化和管理变化等。互联网思维归根结底是要释放
卷宗 2020年22期2020-11-30
- 网络招聘虚假信息分析
互联网普及，网络招聘以其方便、快捷、高效率的特点，成为用人单位和求职者互通的首选，但由于网络的虚拟性、不确定性，网络招聘中虚假信息乱象丛生，给求职者带来伤害，给社会带来资源、时间的浪费，危害了公共安全。本文试图探讨网络招聘中虚假信息的外在表现，内在原因，并尝试从不同角度分析，以求增加求职者对网络招聘信息的鉴别能力，提高各方诚信力，净化网络招聘环境。关键词：网络;招聘;虚假信息;防范随着经济快速发展，“互联网+”广泛应用于各种领域，招聘网站如雨后春笋，前程无
现代营销·经营版 2020年11期2020-11-28
- 应届生求职选择及企业招聘策略
摘 要 求职方和招聘方，是一对相互对立却又相互需要的群体。求职方希望“玉在匮中求善价”，期望获得一份条件更好、薪酬更高的工作;招聘方希望能用最少的钱，招聘到最好的员工。在求职—招聘的过程中，双方均会从多个维度考虑、权衡，最终选择对自己最为有利的选项。关键词 应届生 求职 企业 招聘一、应届生求职选择在求职时，应届生会从多个维度考虑工作的选择。一是从专业一致性的角度考虑。大部分应届生未对以后的人生作充分的规划，对自己未来的职业生涯感到迷茫，对未知的职场存在恐
经营者 2020年20期2020-11-23
- 南京地铁招聘信息化平台设计开发要点
万名员工，海量的招聘需求给企业的招聘模式带来了巨大的挑战。因此，基于南京地铁招聘业务特色，构建统一规范的线上招聘体系，设计和开发科学高效的招聘管理信息化平台成为亟须解决的迫切要求。文章主要从项目实施的必要性、功能流程设计、技术性能要求及运维保障与提升等方面进行了探索和研究。关键词：南京地铁;招聘;信息化;平台一、 引言招聘信息化平台作为人才招聘重要手段，直接影响到招聘工作的效率和质量，因此，设计开发基于企业招聘业务特色的信息化平台意义深远。通过信息化平台建
市场周刊·市场版 2020年8期2020-11-11
- 胜任力在招聘与培训中的作用
么样科学而合理地招聘满足工作岗位要求的人才，怎么样对那些符合企业发展战略的人才进行合理化培训，变成了企业开展人力资源管理的重要内容之一。胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，能够有效地发掘到一些综合素质水平较高的人才来推动企业的长远健康发展。因此，本文拟打算着重研究胜任力在招聘与培训中的作用，以期望能够有所裨益。关键词：胜任力;招聘;培训;作用一、对胜任力的内在定义的理解以及其在招聘与培训中的应用简述胜任力是指企业所招聘的
科学与财富 2020年25期2020-11-09
- 关于大数据在企业招聘工作中的应用研究
资源管理中重要的招聘环节，迎来了全新的挑战，人才的选择会直接影响企业未来的发展。传统的人才招聘管理已不能满足企业对人才的需求，无法保证企业人力资源的合理配置问题。企业招聘管理目前面临的普遍问题是招聘计划与企业发展不契合、传统招聘下的人岗匹配具有片面性、人才储备不重视等问题。对于大数据浪潮的冲击，需要积极优化招聘系统，建立科学的招聘计划，基于大数据技术进行精准的人才匹配，并且建立人才后备库用于企业内部的“人才共享”，促进企业的持续有效发展。本文针对当前人力资
科学导报·学术 2020年84期2020-11-08
- 小微企业人职匹配存在的问题和对策
企业;人职匹配;招聘;绩效考核【Keywords】small and micro enterprises; person-job fit; recruitment; performance appraisal【中图分类号】F272.92;F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）10-0150-02
中小企业管理与科技·上旬刊 2020年10期2020-10-29
- 企业人员招聘存在问题及有效对策
人力资源管理，而招聘与配置是这一大环节中，最为基础同时显得尤其重要的。所谓“经济基础决定上层建筑”，好的招聘效果才能够保证企业的组织架构完整性和经济持续性发展。招聘工作作为人力资源管理六大模块之一，既是培训管理、绩效管理的前提和基础，又是企业实施人力资源战略的必要条件。本文将针对人员招聘过程中存在的问题进行分析，提出改善的建议和合理的对策，使招聘工作系统化和规范化，从而提升人力资源部门的招聘绩效，为企业以最小的代价获得所需的人才保驾护航。关键词：资源;招聘
现代营销·理论 2020年8期2020-10-21
- 浅谈滴滴职帮APP招聘应用
吸收更多业务，让招聘者省时，省钱，为求职者利用业务时间，轻松赚钱，在家就可以求职的便利。关键词：滴滴职帮;APP;招聘一、可行性分析（一）前期成果及准备情况。“滴滴职帮”正是其中一款高效的求职招聘软件，滴滴职帮有着独特的运营模式。首先，用户需要进行招聘，他通过软件提出了招聘需求，这个需求将会发送到滴滴职帮的服务器上。第二，滴滴职帮把用户的电话资料和信息发布到了滴滴职帮的搜索界面以便招聘者收索。第四，招聘通过对用户信用的评价，用户也可以对公司的信用查看，双向
科学与财富 2020年19期2020-10-20
- 民办高校招聘活动中的信息不对称问题研究
是人才的竞争，而招聘作为高校人力资源管理中的一个重要环节，对人才的引进起到至关重要的作用。但是招聘过程中会受到各种各样的干扰，影响了招聘过程中信息的准确度，从而导致招聘中的信息不对称问题出现，影响了民办和求职人员的双向选择，进而影响着招聘的成果和绩效。文章旨在研究招聘中信息不对称对民办招聘的影响，找出招聘信息不对称的原因，探讨招聘信息不对称可能带来的潜在威胁，从而探寻解决方法。关键词：招聘;信息不对称;印象管理信息化的时代，竞争越来越激烈的大环境下，各民办
科学与财富 2020年21期2020-10-20
- 基于Python的招聘岗位数据分析系统的设计与实现
与人们工作有关的招聘数据的真实性和有效性。为了解决在职人员和广大高校毕业生获取满意的招聘岗位信息，利用Python对该信息进行收集和分析，势在必行。首先、以某招聘为例，爬取招聘数据，其次，从地区、行业、专业、热门岗位等维度进行数据分析，最后，利用可视化技术，将有效的数据展示给用户。经测试表明，该系统能够正常运行，数据可靠，能够为求职者提供准确的数据。关键词： 招聘; 爬虫; 数据分析; Python中图分类号： TP311 文献标志码： AAbs
微型电脑应用 2020年9期2020-10-13
- 浅谈流程化设计在医院招聘中的应用
[摘要] 人才的招聘，为医院注入新鲜的活力，是医院发展的根本。在公立医院改革的当下，如何制定切实可行的招聘计划及招聘方案，保证招聘工作有序进行，是医院普遍关注的问题。在医院人才招聘的过程中，必须要建立完善的招聘管理环节，才能够选择最佳的招聘管理流程，确保医院的人才队伍整体质量显著提高。该文引入精细化管理中流程化操作的理念，阐述了招聘工作中各个环节的流程，为新医改形势下医院的人力资源管理提供经验参考。[关键词] 医院人才;招聘;流程化;人力资源管理[中图分类
中国卫生产业 2020年18期2020-09-26
- 特殊时期人才招聘在企业管理中的新挑战和新策略
人才，人才的有效招聘关系着企业的自身发展，更有助于企业在市场中更快更好的发展。但由于今年黑天鹅事件疫的到来，传统的招聘方式已经无法应对和满足企业的人才需求，本文就特殊期间企业在招聘管理中遇到的新挑战，新发展进行分析，根据实际招聘管理中存在的一些问题展开讨论，并提出有效的招聘策略。【关键词】特殊时期 企业管理 招聘 新挑战 新策略2019年中国面临内外环境复杂，经济下行的压力，2020年，最大的黑天鹅事件猝不及防的来了，对企业和行业形势具有较大的负面
商情 2020年39期2020-09-22
- 从“熵增”角度看人员招聘与激励
导高校的人力资源招聘策略，探讨它的意义和招聘、激励方式之间的联系。关键词：高校;熵增;招聘;激励一、熵的概念1865年，克劳修斯从热力学角度提出了“熵”的概念，而后在统计物理、信息论等一系列理论的推动下，它延伸到了控制论、天体物理、生命科学等领域。吉布斯在几何热力学方面引入了各种温熵图;玻尔兹曼定律在统计方面联系了宏观量熵与热力学概率;薛定愕提出“负熵”概念又将它拓展到了生物学领域。“管理系统的熵”也有多方面拓展，刘艳梅根据熵和耗散结构理论研究管理系统出现
环球市场 2020年10期2020-09-10
- 基于大数据背景下企业人力资源招聘
企业对人才的不断招聘就是为了企业自身发展企业的人力资源部门，要基于对人才的不断培养，系列可行的制度以及规章为企业注入全新的力量.关键词：大数据;企业人力资源;管理模式;招聘引言：企业要招聘员工员工是企业的灵魂，也是企业长久发展的基石，所以企业在招聘过程当中，要根据企业发展的情况招聘与企业文化思想高度结合的人才，员工要热爱公司，有兴趣为公司的发展贡献自己的力量，大数据背景之下将对人力资源部门招聘造成什么样的影响，会带给企业怎样的发展？一、大数据的含义随着目前
看世界·学术下半月 2020年5期2020-09-10
- 企业的招聘风险分析与对策研究
工作重点之一， 招聘工作是企业人力资源队伍建设的重要环节。科学合理的招聘工作能够有效把握人才招聘的质量，增强企业全面发展的内生动力，从而促进企业人力资源的长期可持续发展，因此如何辨别和降低企业的招聘风险就成为了企业人力资源管理所要面临的重大问题之一，对于企业人力资源管理水平的提高也有着重要的意义。本文首先分析了企业在招聘过程中存在的风险，再探讨了企业应对招聘风险的对策，以其为相关工作者的工作提供理论基础。关键词：企业;招聘;风险;对策在科技飞速发展的今天，
科学与财富 2020年17期2020-09-03
- BP：SLU-WORK 立信工作台研究
如今利用网络进行招聘已经成为一种不可替代的招聘途径，其与传统招聘方式相比有着诸多优点，但是当前还存在行业细分缺失、针对性差所导致的招聘效率低的缺点。面对这种情况，需要对其进行积极的改进。文中，主要就对BP：SLU-WORK 立信工作台进行介绍，希望通过该平台改善工作信息发布的效果。关键词：招聘;工作信息;信息发布中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）07-000-01据中国互联网络信息中心数据显示，运用网络进行招聘的
中文信息 2020年7期2020-08-20
- 浅析季节性生产企业人力资源管理效率的提高
人力部门疲于处理招聘、培训等基础事务，难以专心参与企业的核心战略规划，无形中给企业生产经营带来很大的影响和挑战，因此，季节性企业的人力资源利用效率明显低于全年正常生产的企业。本文主要通过分析季节性企业的特征及其在招聘过程中面临的问题，以及大多数企业普遍采取的做法及产生弊端，探索可采取的方法和措施，提高企业人力资源管理效率。关键词：季节性生产企业;招聘;动态薪酬;候鸟式用工一、季节性生产企业定义及其特征季节性生产企业是指根据自然季节交替、社会需要与潮流、经济
现代营销·信息版 2020年6期2020-08-09
- 浅析华为人力资源的招聘管理及其启示
解决方案供应商，招聘是按照企业经营发展的要求，华为的招聘模式与企业战略目标相匹配，为了发挥华为员工的潜能，共同为企业服务，实现企业的目标。基于此，本文分别从华为人才招聘的概况、流程、原则等进行深入研究，并从中得到相应的启示，并希望能对其他公司有借鉴与指导意义。【关键词】人力资源 招聘 配置一、华为人力资源招聘的概况华为的招聘概况大致可以分成三个阶段，1988年到1996年，华为作为一个民营企业，初涉通信领域，在创业初期实力单薄，政治背景薄弱，条件艰苦。
商情 2020年25期2020-07-23