● 吕艺高
泉州中小型鞋服企业吸引人才的策略
● 吕艺高
本文从泉州中小制鞋服装企业的现状出发,分析其在吸引人才方面的特点,探讨其用人机制存在的问题,对中小企业如何吸引人才提出了可行的办法措施和策略。
中小鞋服企业 人才 策略
如何吸引、留住人才,获得长期生存、发展的动力、能力,是企业面临的一个不可忽视的重大问题。中小型制鞋服装企业的人、财、物、产、供、销等所有资源中,人是最积极、最能动、最重要的要素。人力资源在研发、管理、生产、销售,都占着核心地位,要使人力资源发挥出应有的、潜在的效能,就必须吸引和留住人才。
泉州市地处福建省东南部,既是海峡西岸经济区的中心地带,也是我国历史文化名城,又是著名侨乡和台湾同胞的祖籍地,更是民营企业发展最活跃的地区之一。新世纪以来,泉州中小企业蓬勃发展,已经成为“泉州模式”的重要组成部分。在泉州注册的制鞋服装企业上万家,其中绝大部分是中小企业,而且相当一部分是以做出口加工产品为主的劳动密集型企业,大部分是家族式的企业。我们经常看到,这类企业表面上有很多的订单机会,可以扩张自己的规模,但往往遇到人力资源短缺的困境。比如,民工荒一来,有些企业转眼间整条生产线的工人不辞而别,回家务工去了;高水平的设计师匮乏,企业创新能力受到严重制约等等。这些问题常常把企业主弄得惶恐不安、焦头烂额。……