提升建筑施工企业人力资源管理的思考

陈新霞

摘要：任何行业想得以稳步发展，都离不开人才的支持，在市场竞争愈发激烈的情况下，人才的竞争是直接关系到企业能否正常发展的关键因素。因此，建筑施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须加强对人力资源管理的重视程度，？提升建筑施工企业人力资源管理水平。本文通过对建筑施工企业的人力资源深入研究，分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题，并制定出有针对性的解决措施，以提高管理水平，促进整个建筑施工行业的发展。

关键词：建筑施工企业；人力资源；企业管理

引言

在现如今市场经济不断发展的现状下，建筑施工企业面临着日趋激烈的市场竞争，能否在新形势下获取竞争优势，实现经济目标，人力资源管理就是关键。人才是建筑施工企业运作的核心，只有提高人力资源管理水平，才能让企业保证良性发展，协调管理与经营的关系，为施工企业带来巨大的经济效益，促进其发展。

一、建筑施工企业人力资源管理的现状

首先是企业当中的人力资源管理制度还沿用了传统的人力资源管理方式，没有结合实际发展的特点而选择创新的人力资源管理办法；其次是在建筑施工企业中，人员普遍由农民组成，因此素质不高，文化水平较低；第三点是缺乏专业的技术人员，与普通工人相比，技术人员的比例明显缺少；第四点是人力资源的结构不够科学，除了缺乏专业的技术人员之外，对于管理型以及科研型的人才也呈现出明显缺乏的现象；……