李瑶
[摘 要] 随着经济的发展,企业单纯依靠自身力量来满足其迅速扩张的需求已经很难实现。因此,在经济全球化的背景下,越来越多的企业釆取并购的方式来提升自己的竞争能力。通过从实际案例出发,分析了电子商务企业并购的动因,并从动因提出了并购后企业协同性的影响和形成机制,为企业并购后的健康发展提供了理论依据。
[关键词] 电子商务企业;并购;动因;协同性;风险与挑战
[中图分类号] F470 [文献标识码] B
我国的企业并购开始于20世纪70年代起才开始,2001年我国加入世贸是我国企业发展的一个重要的转折点,之后我国企业的各种活动才繁荣起来,企业的并购才逐渐达到规模化发展。直到08年的金融危机对各国经济都有很大的打击,增速基本都在放缓的情况下,我国还保持着8%的增速,极大的刺激了企业并购的进行。而就在近两年,电子商务企业也开始纷纷并购,优酷和土豆,58同城和赶集,携程和去哪儿,还有美团和大众点评。本文以美团和大众点评为例,动态的分析电子商务企业并购的的动因以及并购后协同性的影响因素,并进一步提出增加协同性的机制,为我国电子商务企业的并购提供有价值的建议。
一、电子商务企业并购的动因
企业并购的动因有很多。最广泛的要数余玉龙对于并购动因的解释,他认为“动因主要包括有内外两个方面,其中内因主要有竞争、要素、财务、公司治理等方面组成,而一般企业的外因则包括市场竞争的全球化、科技成果的产业化,国有企业改革。……