高校财务管理信息化服务平台构建对策

摘 要：为进一步提高高校财务管理信息化服务水平，论文从高校财务管理信息化应用现状和存在的问题角度分析了高校财务管理信息化服务平台构建的重要意义。在此基础上以提升财务管理绩效和价值创造为基本目标，教研任务驱动下满足高校教学科研需求中基于云计算环境下的财务管理信息化服务平台框架，简要阐述了平台构建的主要功能。最后，从实践性角度认为高校财务管理信息化服务平台的实施过程需要教育部门和财政部门的联合行动，一方面加大资金投入，促进软件模块标准化，另一方面就要促进产学研合作，以个性化信息需求改造原有信息系统。

关键词：高校；财务管理；信息化服务；数据共享

新《预算法》的实施和国家公共财政体制改革對高校财务管理带来了潜移默化的影响，促使高校朝向以提升质量为重点的发展方向逐步转型。然而，高校始终有日益复杂的经济活动，多元化的教育经费、精细化预算管理及财务信息的透明性等要求为高校财务管理带来了前所未有的挑战。那么，在经济常态下的大数据时代，高校财务管理要想跟上时代发展步伐，就要运用现代化信息手段走入大数据潮流，打破传统财务管理模式，推动高校财务转向为管理决策型。那么，如果利用现代化信息手段做好高校财务管理信息化服务工作始终是各个高校财务管理领域高度重视的一个焦点。因此论文以此为契机，研究分析高校财务管理信息化服务平台构建对策有很大的现实意义。

1 高校财务管理信息化服务平台构建的必要性

高校财务信息化发展主要有三个阶段，第一个阶段是单机版会计电算化核算时期，可以代替手工完成录入凭证和会计报表打印功能，会计核算准确性显著提高。第二个阶段是校园网财务集成软件，在局域网内用于完成数据共享和财务基本信息的查询功能，具有少量简单预算控制功能[1]。第三个阶段主要是互联网背景下的财务集成阶段，财务和业务可以实现信息高度共享，可以统计分析绩效评价，其决策科学性也在显著提高。然而，我国高校财务管理信息化建设中，依然处于第二个阶段，存在着诸如集成化功能低、明显的信息孤岛现象及复合型财务信息化人才缺乏等问题，不利于高校财务管理信息化服务平台的构建工作[2]。

2 高校财务管理信息化服务平台构建的主要功能

高校财务管理信息化服务平台的构建利用云计算这种基于Internet的超级计算模式，软硬件结合后借助于若干服务器构成的“云端”开始为高校提供信息化财务管理。会计信息化软件为高校提供丰富的资源，使用者仅仅需要操作软件就可以完成数据高度共享，实现远程访问，提高科学决策水平。

那么，高校财务管理信息化服务平台的具体框架，如图1所示。

高校财务管理信息化服务平台一方面是以绩效提升为目标，另一方面是以价值创造为目标，在教学科研需求驱动下集结而成的财务信息化集成平台，始终秉持着融合性、适应性和扩展性原则，不仅仅可以满足高校师生的个性化需求，也可以满足上级主管部门的个性化需求。

具体来说，高校财务管理信息化服务平台的功能是多样行的，高校财务管理信息化服务平台可以完成财务部门、学生处、教务处、科技处及人事处等部门信息的互联互通，对此，财政部门可以实时掌握各个部门的原始数据，内部信息孤岛现象消除，数据交互时效性和准确性提稿。校内收支业务全部有系统性的流程管理，教职工可以实时查询经费预算的申请进程，也可以完成线上缴费，完成电子扫描纸质票据操作[3]。用户仅仅需要在客户端就可完成高校网上缴费和电子报账，网上缴费系统可以同步对接高校财务部门，不同业务部门之间的缴费标准都可以显示。电子报账过程中，功能也是多样性的，可以完成教职工的日常报销，也支持教职工的科研费报销，线上审批报销人员的报销单，财务人员核算工作量显著减少。当然，校内财物核心系统平台联合外部上级教育，财政主管部门可以实时监控高校经费情况及财务管理情况，以财务共享模式提供完整财务报表信息实时数据交换效率提高，经费支出绩效提高。

财务共享核心模块包括预算管理模块、票据影像模块、薪酬和收费管理模块、会计核算模块、资金管理模块、银校互联模块及财务报告模块等。预算管理模块是完成预算编制、执行、控制、分析及考核的过程。票据影像模块以扫描纸质单据形式生成电子票据，完成了原始单据的信息化管理。薪酬和收费管理模块主要是管理教职工的日常财务信息和科研经费等。会计核算模块是以记账凭证和实时查询过程进行做账。资金管理用于账户管理、风险预警、用款计划及现金流预测等。银校互联模块主要是以后台接口方式完成学校财务信息和开户银行之间的财务对接，完成电子化支付，支付效率可提高[4]。财务报告模块可以用于提供更加完整的财务报表信息。

3 高校财务管理信息化服务平台的实践思考

3.1 教育和财政部门联合行动加大资金投入，促进软件模块标准化

为进一步发挥出高校财务管理信息化服务平台的优势，这就需要教育部门和财政部门高度重视高校财务管理信息化服务平台，加大资金投入促进软件模块标准化，建立专项经费资助，为高校财务管理信息化服务平台提供技术支持和资金支持，以政策要求在高校财务管理中推行标准化模块，达到数据一体化的财务管理。

3.2 促进产学研合作，以个性化信息需求改造原有信息系统

高校领导要结合自身发展规模、信息化现状和战略目标，在财政主管部门和教育部门的推动下积极开展财务一体化平台建设工作。高校以促进产学研合作模式，汲取企业财务共享服务中心的具体建设经验，联合软件研发公司全力打造出适应高校财务管理的信息化服务平台。

4 结语

总而言之，高校财务管理信息化服务平台的构建对于优化高校财务管理有非常大的现实意义，打破了财务管理的传统性和局限性，以网上实时报账、会计核算及网上缴费等方式简化财务管理，促进了财务管理信息的透明化。同时，高校财务管理信息化服务平台的构建需要我国财政部门和教育部门的资金支持和技术支持，也要在统一标准的推进中引导高校财务管理朝向更加标准化、规范化及高效率方向转变。

参考文献

[1]常光辉，王怡，潘俊.浅谈信息化情境下高校预算管理流程再造[J].财务与会计，2017，07（24）：56-57.

[2]肖飞，栾岚，祝慧洁.信息化背景下的高校财务管理新模式研究[J].价值工程，2017，11（31）：79-80.

[3]王利荣.浅析高校财务会计档案信息化建设及应用[J].内蒙古师范大学学报（教育科学版），2017，07（8）：32-34.

[4]汪迪.“互联网+”时代下高校财务信息化顶层设计研究[J].经济研究参考，2017，10（46）：75-77.

作者简介

孙远（1988-），男，职称：会计员，大学本科，研究方向：人文社科，大学财务