加强企业财务全面预算管理的思考

李丽红

摘  要：全面预算管理可以在短时间内提升企业财务管理效率，取得立竿见影的效果。但当前许多企业仍然不重视全面预算管理，预算管理不科学、预算考核不完善、预算管理也未能与企业的战略管理整合为一体;继而导致这些企业在财务管理上出现很多问题。本文将就如何加强企业财务全面预算管理展开思考，希望本文有助于推广全面预算管理。

关键词：企业财务;全面预算管理;思考

现代企业在市场经济中运营，每天都必须进行大量现金收支，进行各种财务活动。具体来说，这些财务活动又包括筹资、投资、日常现金收支、利润分配。因此，必须实行高效率、有节奏的财务管理，合理组织企业财务活动，处理财务关系。——在财务预算上实行全面预算管理，则可以迅速提高企业财务管理的效率。

一、全面预算管理概述

美国自建国伊始，便坚定奉行自由竞争原则，任由企业自我创业、自我发展，互相竞争，优胜劣汰。在二十世纪20年代，第二次工业革命（电气化革命）使美国企业之间的竞争上升到白热化的程度。为了在激烈的竞争中求生存，通用电气、通用汽车等著名企业相继实行全面预算管理，取得了很好的成效，支撑企业在三十年代大萧条中幸存了下来。

全面预算管理，指的是根据企业战略发展规划、企业中长期经营目标、企业财务、人力、物质等资源状况，运用系统方法，编制企业各项业务管理标准与行动计划，据此对企业的经营业务、资本业务、财务活动进行控制、监督、考核、激励。……