完善中小企业内部控制制度的思考

摘要：随着社会经济的快速发展与进步，企业各个方面均得到了长远发展，特别是对于企业管理方面。一般而言，企业内部控制制度的制定与执行直接体现了管理水平的高低。目前，我国大企业尤其是上市公司的内部控制制度的制定与执行相对完善，但中小企业的内部控制还存在着一些不足，致使中小企业发展受到限制。为此，本文在概述中小企业内部控制制度的基础上，分析中小企业内部控制制度建设中存在的问题，进而提出有效的改进策略。

关键词：中小企业;内部控制制度;企业管理

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）01-0049-02

中小企业作为现代国民经济发展中非常重要的组成部分，为我国经济发展、解决就业问题等做出了重大贡献。然而，对于中小企业来说，普遍存在规模小、抗风险能力低、盈利能力差等情况，随时面对生存与发展的各种挑战。同时，中小企业因为缺乏完善的内部控制制度，导致内部控制流于形式，从而阻碍了中小企业的可持续发展。所以，在中小企业发展中，应加强对内部控制制度的建设，以此为中小企业稳定发展提供可靠保障。

一、中小企业内部控制制度概述

1 主要内容

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层及全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目的就是确保企业经营管理合法合规、财务报告及有关信息真实完整、资产安全，以此提高企业经营效率，实现企业发展的战略目标。……