浅析国有企业人力资源管理的有效途径

肖鹏西

【摘  要】人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作，而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作，提升人力资源管理水平，为企业发展提供强有力的人才力量，助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析，探讨了国企人力资源管理的创新途径。

【Abstract】Human resources management is an important work in the operation and development of state-owned enterprises， but the new era has put forward higher requirements for human resources management. State-owned enterprises should attach great importance to human resources management， improve the level of human resources management， provide a strong talent force for the development of enterprises， and boost the stable and sustainable development of state-owned enterprises. Through analyzing the current situation of human resources management in state-owned enterprises， this paper probes into the innovative ways of human resources management in state-owned enterprises.

【关键词】国企;人力资源管理;现状;管理途径

【Keywords】state-owned enterprises; human resources management; current situation; management ways

【中图分类号】F272.92;F276.1                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）03-0005-02

1 引言

市场经济体制改革环境下，国有企业的发展迎来了巨大的机遇，同时也面临着一系列严峻挑战。在国有企业经营发展中，人力资源管理占据着至关重要的地位。当前，部分国有企业人力资源管理还存在诸多的问题，主要体现在：人资管理理念落后、人才培养机制不健全、激励机制不成熟等方面，不利于国有企业的发展，因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键性工作[1]。

2 国企人力资源管理现状分析

2.1 人力资源管理观念落后

经济一体化发展背景下，我国综合国力及国际影响力不断提升，这离不开国有企业的重要支撑。国有企业在经营发展中，更为注重的是市场开拓，促进经济增长，在一定程度上忽视了人资管理工作。部分国企虽然注重人资管理工作，但是其人资管理观念已非常落后，无法起到良好的人资管理效果，不利于国企的可持续发展。改革开放以来，计划经济逐渐转变为市场经济，如果国企依然采用传统理念、方法来进行人资管理，必然是不可取的。……