浅谈混合所有制高职院校校企文化对接策略

摘要：探讨提出了混合所有制高职院校校园文化與企业文化对接的有效途径，旨在为推动混合所有制高职院校更好更快发展提供可资借鉴的实践策略。

关键词：混合所有制;高职院校;校企文化;对接途径

2014年5月，“国务院关于加快发展现代职业教育的决定”提出“探索股份制和混合所有制高职院校的发展，允许资金、知识、技术、管理等因素，参与在办学和享受相应的权利”。混合所有制改革使得校企之间的沟通更为紧密，使双方在人员、资源等方面深度融合。在校企合作中，学校普遍重视硬件的对接融合，忽视精神文化和制度文化的融合，而与硬件融合相比，如何进行校企文化层面的有效对接，对改革成功与否的影响更为深远。

一、混合所有制高职院校校企文化对接的必要性

（一）有利于校企双方的可持续发展

混合所有制顾名思义是混合了多种办学模式，将产教融合以及校企合作等模式融合为有针对性的人才培养模式，开拓人才培养的途径并加以提供更为广阔的实践锻炼平台，促使高职院校的人才培养，更为符合用人单位及市场需求。因而在新时代背景下要完成高职院校从学校本位向企业本位的转变，就要站在企业考核角度，有针对性的改变教学方法，融合企业优势，推进高职院校教育体制，及管理方向的内涵改革，从而实现真正的校企融合。若在校企融合过程中往往忽略掉了深层次也就是双方价值观、行为准则等方便的有效对接，这会影响人才培养与企业需求的统一。……