PPP模式下施工项目建设运营过程中成本管理措施

穆禹

摘要：当前，PPP模式已被广泛应用于国家基础设施建设领域中，而该模式是否可以取得预期收益，关键在于其所对应项目的全过程成本管控效果。鉴于此，本文以实际工程为例，在介绍PPP模式下项目成本管理相关原则的基础上，全面地分析了在PPP模式下该项目成本管理工作中所存在的问题，并给出了其在建设运营过程中可采取的成本管理策略，旨在为相似工程的开展提供借鉴和参考。

关键词：PPP模式;建设运营;成本管理

中图分类号：TB 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.24.076

PPP模式，具体是指公共部门和私人企业之间的合作模式。对其进行广泛应用，可以将大量的民营资本融入建设市场中，并为建设项目提供良好的配套设施支持，从而在提高项目成本管理水平的同时，实现项目参与主体间的共赢。

1工程概况

本文项目包含六个子项目，分别为：南中心配套道路及综合管廊工程、起步区配套道路及综合管廊工程、绛溪北组团产业片区道路及综合管廊工程（一批次）、东一线跨绛溪河大桥工程、西一线跨绛溪河大桥工程以及北一线跨绛溪河大桥工程。

本项目投资总额约593421.99万元（不含建设期利息）。其中，建筑安装工程费合计483708.44万元，工程建设其他费用合计58809.79万元，预备费合计50903.76万元。该项目在建设中应用到了PPP融资管理模式。

2PPP模式下的项目成本管理原则

2.1预控原则

PPP模式下的建设项目的成本管理，具有明显的一次性和独特性，这两个特点从客观上决定了该类项目成本管理工作的不可逆转性。……