中小建筑企业实施全面预算管理思考

张杰

摘要：现代企业发展治理，全面预算作为一种重要的管理手段，在企业资源的优化配置及提升经营管理有效性方面具有积极意义。中小建筑企业在长期的发展历程中，也逐渐意识到开展全面预算管理，实现企业发展的最大效益，同时能够明确企业发展之中的目标，建立起全面预算管理意识，实现企业全面发展，解决中小建筑企业发展中存在问题，优化企业资源配置。文章主要针对中小建筑企业实施全面预算管理展开几点思考。

关键词：中小建筑企业;全面预算管理;思考

中小型建筑企业想要获得长期稳定的发展，不可忽视的一项内容即为预算管理，需要以长远的眼光来立足于企业发展的基础之上，进行战略性的谋划布局，统筹兼顾企业的经营目标、资本条件以及资产状况，扬长避短，趋利避害。能够明确企业发展一路走来的资金使用现状，提高资金的使用效率，合理的投入以及计划产出，使得中小建筑企业能够提高全面预算管理能力，制定有效的发展目标，进一步分解形成以年为周期的阶段性目标，有计划有步骤地实现当下发展与长远目标的合二为一。

一、全面预算管理概述

全面预算管理的核心内涵在于组织管理方法不同，全面预算管理更加强调系统性在中小建筑企业之中的应用，在明确企业发展目标的基础之上，有关于财务以及非财务资源的合理使用，全面预算管理主要体现预算，是平衡企业内部各个部门之间的资源分配情况。……