作业成本法在企业管理中的应用

摘要：企业竞争的焦点是成本竞争，降低成本也是深化供给侧结构性改革的重要举措。作业成本法作为一种新型的成本核算与控制方法，能够大幅度地提高成本核算的精度和准确性，增强了成本核算的有效性，顺应了市场经济的发展趋势。对目前作业成本法在实际应用中现存的不足之处展开了深入的探究，提出了有效解决问题的对策。在保证了作业成本法在实现合理的应用同时，能够把作业成本法的实际应用价值最大化地发挥出来。

关键词：作业成本法;成本控制;企业管理

一、引言

成本是企业的核心竞争优势，发挥成本优势的关键是先核算出真实准确的成本信息，再进行有效的成本控制。作业成本控制以作业为控制单元，对作业进行分析和优化，帮助企业构建完整的成本控制体系，加强企业成本控制。作业成本法能够顺应企业精细化成本管理的要求，提高成本核算的准确性与控制的有效性。

二、关于作业成本法的相关理论概述

（一）作业成本法的涵义

作业成本法主要是一种指对作业的各种动态性进行跟踪再反映，进而采用成本动因学的理论作为其依据，能够准确地评价作业的业绩及其资源使用情况。以作业为核心的信息管理系统，即产品在加工时所消耗的作业，作业在加工时所消耗的资源，通过对作业的确认、计量以及加工时的作业核算等流程来计算得出一个个产品真实的成本信息。

（二）作业成本法的特点