新经济时代我国工商企业管理的现状和改善路径

2022-01-23 20:19魏静张璐璐
商展经济·上半月 2022年1期
关键词:新经济时代企业管理现状

魏静 张璐璐

摘 要:随着我国社会经济不断发展,各界人士对工商企业管理十分重视。在新经济时代背景下,市场竞争越来越激烈,各个企业想在行业中占得一席之地,获得可持续发展,就必须从企业内部管理出发,进行深入分析。构建健全的企业管理体制,积极改进企业不良作风,制定严格的管控文件与流程,不断提升企业全体员工素质,才能让企业得到长远的发展,从而提升企业实际管理能力。不论是管理者与被管理者同样如此,现如今一种新型的企业管理方式正在全国各大企业中逐渐开展,企业管理者慢慢地认识到只有获得企业员工的肯定,构建良好的企业文化及做好员工关怀,才能让员工在企业内感受家的温馨。因此,企业必须与时俱进,不断完善企业内部管理能力,将人才放在第一位,建立一支专业性强的人才队伍,不断提高员工管理水平,定期开展员工培訓,提高企业的工商管理能力。因此,本文主要以企业工商管理当中存在的问题为基础,提出提高企业工商管理水平的相关策略。

关键词:新经济时代;工商企业;企业管理;现状;策略

本文索引:魏静,张璐璐.<标题>[J].商展经济,2022(01):-146.

中图分类号:F279.23 文献标识码:A

1 企业工商管理概念

企业工商管理主要是代表企业日常管理工作当中的各个方面,如管理模式、管理策略、管理制度等,按照国家相关的法律法规来制定企业可持续发展的战略计划,提高企业经济效益,为企业提供巨大的发展空间及经营范围。在新经济时代背景下,为了提高企业的竞争力,确保其有序发展,管理部门必须提高生产经营问题解决速度,为企业内部工作提供有力的支持,实现企业可持续发展需求。在现代企业运行过程中,企业要进一步提高工商管理力度,让企业内部各方面工作处于正常状态,为企业创造出更大效益。

2 新经济时代下我国企业工商管理现状

2.1 优势分析

在我国进入经济新常态后,国家对于企业发展提出了更高的要求。因此,企业工商管理工作要积极响应国家政策号召,创新工商管理的方式,构建全新的市场格局,加强市场核心竞争力,让整个企业朝创新方向发展,提高企业经济效益。俗话说,绿水青山就是金山银山,只有提高产品的服务标准及质量,使企业各项制定在国家政策标准下实施,才能实现企业可持续发展,确保企业发展良性循环。在经济新常态下,国家出台了大量的相关政策,鼓励企业实行可持续发展,拓展企业的建设目光,构建良好的企业形象,提升企业影响力,带动地区经济发展,促进我国技术水平的提高及产业结构的完善。与“一带一路”相结合,为企业提供巨大的发展空间,让企业成长不再局限于某一个地区,而是突破国门,逐渐走向全世界,实行国际消费服务。同时企业创新工商管理模式,不仅能对法治道路提供更多帮助,还能进一步挖掘自身潜力,实现企业可持续发展策略。

2.2 难度分析

现阶段信息革命作为企业工商管理当中最重要的问题,也就是如何利用信息技术创新传统工商管理模式,构建新型的商业模式,提高自身的竞争力。由于信息化技术具有丰富的信息技术,企业只有对资源进行合理的规划与利用,才能通过分析找到真正符合企业发展的方向及存在的问题,采取科学的方式弥补不足。同时还可以实时对消费市场进行监控,一旦市场发生变化能够及时调整。从目前我国市场发展情况而言,企业要放弃传统的工商管理方式及思维,结合大数据技术和云计算技术,开展线上线下融合模式,逐渐向新基建、新零售等领域发展。同时企业必须做好可持续发展规划,提前预测企业可能出现的问题,制定专业的预警制度和人员管理制度,提高企业工商管理的作用与效率。

3 经济新常态下企业工商管理发展面临的问题

3.1 缺乏专业人才

不管是何种行业,对人才等级都具有各自的标准,通常在工商管理企业当中会将人才等级分为初级、中级和高级。根据有关人员调查发现,市场经济对于高级、初级人才的需求量较高,而初级工商管理专业人才同样占据总数的大部分。在新经济时代背景下,企业对于人的专业知识及实践能力要求越来越高,因此企业管理人员应当从这两个方面来判断一个人的专业水平高低,提高工商企业用人标准,从而为企业创造可观的经济效益。但就目前我国工商管理类人才培养情况而言,某些高校在培养工商管理类人才时,侧重于培养学生的理论知识,对于学生的实践能力及国际化方向培养明显不足,导致学生的发展受到极大限制。部分从高校毕业的学生,虽然具备丰富的工商管理理论知识,但实践能力与创新能力明显不足,给企业可持续发展带来严重的阻碍。

3.2 缺乏健全的工商管理制度

在新经济时代背景下,全球化经济越来越深入,导致我国经济贸易、交流逐渐趋于国际化,交易量及交流次数呈直线上升的趋势,给我国经济带来大幅度增长。在国际经济贸易当中,我国工商管理机制出现严重不足的现象,如当国际贸易出现贸易纠纷问题、品牌虚假问题、商品质量问题时,工商部门无法及时解决,导致交易双方的矛盾加剧,给双方造成严重的经济损失。同时,由于国内各个行业的发展受到环境、经济条件等方面影响,各个行业的发展程度有较大差异,各种商品的品牌实力及质量同样大不相同,有些生产厂家为了牟取暴利,盗用他人品牌,导致品牌真正拥有者受到严重的经济损失。另外,由于我国工商管理制度存在缺陷,导致时常出现经济交易纠纷,不仅给交易双方带来巨大的经济损失,而且阻碍了社会经济的发展[1]。

3.3 对风险的应对能力不强

在企业工商管理运行过程中出现了很多方面的问题,其中最主要的是企业内部风险意识不强。对于经济新常态下的企业而言,构建内部风险控制系统属于企业战略计划当中的重要一环,但在实际运行过程当中,有大部分企业还采用传统风险管理方式,导致相关工作人员风险意识严重不足,给企业内部管理造成巨大阻碍。还有部分企业虽然已经成立了风险管理部门,但还处于初级阶段,无法进行深入的管理控制,只有较低的话语权,在实际项目开展过程中UI风险部门提出的意见往往都被否决,导致无法对企业内部风险进行有效预防,给企业运行带来一定的风险,甚至会影响到企业整体收益[2]。

3.4 培训方式有待改善

随着我国社会经济不断发展,给科技水平带来了翻天覆地的变化,企业工商管理逐渐趋于多样化,对于企业管理者提出了更高要求,而部分企业仍在采用传统的培训方式,已经无法满足时代的需求。因此,企业必须对传统培训模式进行创新,大幅度提高员工的专业水平,同时制定具有科学性、合理性的策略,为开展培训模式提供有效助力,确保新型培训模式能够顺利进行[3]。

4 提升企业工商管理水平的有效策略

4.1 加强人才培养

现如今市场经济需求出现极大变化,传统的管理模式已经无法满足现代企业的发展,企业想要更进一步,就必须改革传统的管理模式,培养高素质专业人才。大部分企业由于构建组织形式的时间较短,缺乏丰富的经营管理经验,培养专业人才從某些角度而言能够帮助企业可持续发展。加强人才培养可以从以下两个方面进行:第一,创新人才聘请制度,由于工商管理的内容涉及范围较广,如企业管理、人力资源、企业投资等,因此要根据企业的实际情况制定合理的人才聘请计划。第二,在整个人才培养的过程中,要将目光放在培养人员经验方面,这样不仅能丰富员工的实践经验,还能提高团队的默契度。为了让员工进一步了解企业相关事务,可以针对企业运行项目进行针对性培训,同时提高培训的次数。在培训学习的同时,组织员工参与专业的技能大赛,通过实践操作提高员工技能水平,丰富员工的实践经验。在提高企业发展的基础上,企业可以构建人才竞争制度,充分激发员工积极性[4]。

4.2 加强企业制度建设

企业制度对于企业而言至关重要,能够有效提高企业工商管理能力,进一步落实企业内部的责任制度,对于企业项目的运行发挥着极其重要的作用。在企业发展过程中,管理人员必须注重制度建设情况,明确各部门的职责,构建一套健全的内部责任制度。让每个部门人员都能够清楚地认知自身职责,避免出现职责交叉的现象,避免出现各部门相互推脱责任导致工作效率低下的问题。同时企业要构建具有科学性的奖罚制度,将每个员工的职责与个人利益挂钩,一定程度上提高员工的工作热情,有效提升工作效率,只有彻底落实奖罚制度,才能落实企业责任制度,从而提高企业的管理水平及员工的综合能力[5]。

4.3 增强企业的风险意识

现如今,我国市场竞争日渐激烈,企业所面临的风险随之提高,只有不断提高企业管理者的风险意识,才能够有效防范企业风险,降低企业的损失。就目前情况而言,造成企业风险的原因主要有两个方面,一方面是由环境、政策等外部风险构成,另一方面是由企业内部风险构成,这种风险往往可以通过特殊手段控制。如果企业内部管理措施满足企业运行方向,就可能避免企业内部风险,防止企业出现经济或名誉损失。因此,企业在实际运行过程中,要以企业实际情况作为基础,成立专业的管理部门,对那些高风险项目做详细研究,同时加强各部门之间的沟通与交流,配合风险控制部门做好风险评估工作,提高企业全体员工的风险防范意识,进一步明确企业权利制度和责任制度,对提高产品收入、减少损失有一定帮助[6]。

4.4 推动培训方式创新

从我国目前培训情况而言,企业应当从以下两个方面进行培训创新。第一,丰富培训内容,由于企业工商管理内容涉及范围较广,甚至包含了企业事务管理的方方面面,因此,企业在进行工商管理培训当中,要丰富培训内容,融入市场新元素,建立合理的工商管理培训计划,从而能提高企业经济效益,促进社会经济发展。但在制定工商管理计划时要注意观察市场变化情况,然后在原有的基础上融入新元素,通过这些方式来满足企业需求。在经济新常态背景下,信息化技术逐渐普及到各行各业,给企业带来巨大的发展空间,企业应该将信息化技术融入工商管理当中,从而提高企业效率。由于人力资源与财务管理部门是企业管理中最重要的部分,在培训时同样要加强这两个内容的培训,让员工能够在掌握技术的同时,提高实践应用能力。第二,创新培训方式。工商管理要应用多方面的知识,那些常见学科知识员工学习起来比较简单,而那些比较偏的学科,如金融学、管理学、心理学等,员工想要学习就非常困难,如果只是采用传统的培训方式,员工能学到的知识非常有限,无法有效保障工商管理培训的质量[7]。因此,在整个培训过程当中,企业要创新培训方法,不断调整培训形式,如在与企业合作基础上,安排员工进行实地参观,针对管理问题面对面进行沟通,这种方式不仅能够提高员工的积极性,还能让员工明白自身不足并加以改正[8]。

5 结语

在经济新常态背景下,工商管理涉及的范围十分广泛,主要是对企业在各种经济活动、决策等方面进行管理的重要过程,如企业营销、生产等,从而提高企业经济水平。企业的工商管理对于企业可持续发展具有非常重要的作用,具有合理性、科学性的工商管理能够帮助企业管理者完成正确的决策。但从目前我国企业工商管理过程而言,还存在很多方面的问题,如对现代理念认知不足、缺乏先进的管理意识等,这些都会对企业工商管理造成不利的影响。

参考文献

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孙阳,柳方堃.企业工商管理现状与发展方案探索:以民营企业为列[J].现代商业,2020(2):124-126.

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